项目计划编制

项目计划编制Tag内容描述：<p>1、2019/5/1,第4讲 项目进度计划的编制,主要内容： 1.日历设置 2.任务分解 3.工期设定 4.建立项目中的任务关系 5.任务拆分和任务限制,2019/5/1,4.1 日历设定,主要内容： 日历的选择与修改 日历的新建 日历的关联 日历的优先级 日历的共享,2019/5/1,Project中日历指的是项目的工作与非工作时间的设置。编制进度计划必须设置日历，否则作出的计划将与实际脱节。 Project中日历分类 项目日历：整个项目中所有任务默认遵循的日历。 任务日历：当有个别任务的日历与项目日历有冲突时，需要为个别任务设置的日历。 资源日历：如果个别资源的日历与。</p><p>2、2019/5/16,第5讲 项目资源计划编制,主要内容： 1.资源的建立 2.资源的分配 3.资源的分配情况分析 4.资源的调配,2019/5/16,5.1 资源的建立,5.1.1 建立资源的方法 Project中资源信息全部存放在“资源工作表”视图中。 对于空白的“资源工作表”，可以通过以下几种方法建立资源信息。 从Project Server中添加资源； 从公司“通信簿”中添加资源； 从公司目录中添加资源； 手动输入资源。,2019/5/16,在“项目向导”区域内，选择资源为项目指定人员和设备，出现下图。,从Project Server中添加资源是指如果所有的组织已经部署了Project Server并。</p><p>3、使用MPP编制项目计划 马骏,PROJECT在项目管理中的应用,课前提示,www.jite.net,COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2009 ISO 9001:2000& CMMI5 认证企业,www.jite.net,COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2009 ISO 9001:2000& CMMI5 认证企业,目 录,PROJECT 简介,1,PROJECT 在项目管理中的应用,2,PROJECT 案例讨论,3,PROJECT 操作答疑,4,www.jite.net,COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2009 ISO 9001:2000& CMMI5 认证企业,PROJECT 简介 Microsoft Office Project 将可用性、强大的功能和灵活性完美地融合在一起，提供了可靠的项目管理工具，可以更加有效且高效地。</p><p>4、总进度控制计划编制说明一、 编制依据本次计划编制依据：2007.1.15日方案图。二、 关键节点计划安排1、2007年2月15日高层区域土方工程完成；2、2007年4月10日桩基施工完成；3、2007年6月25日0.00封顶；4、2007年8月25日商业主体封顶；5、2007年12月30日高层住宅主体封顶；6、2008年4月20日商业开业；7、2008年6月30日高层竣工；详见工程主要节点完成计划表三、 关于0.00封顶时间的说明0.00封顶时间为2007.6.25日，具体分析如下：1、土方开挖深度为12米，外运土方约42万M3（由于条件的限制每天外运最多为7000-8000 M3），考虑春节影响，施。</p><p>5、项目策划与管理,王泰国家数字化学习工程技术研究中心,引言,妈妈让小明给客人烧水沏茶，洗开水壶要用1分钟，烧开水要用15分钟，洗茶壶要用1分钟，洗茶杯要1分钟，拿茶叶要用2分钟。小明估算了一下，完成这些工作要花20分钟，为了使客人早点喝上茶，按你认为的最合理的安排，多少分钟就能沏茶了？1986年第一届全国华罗庚金杯赛初赛试题（初中组）,引言,由题可知，洗开水壶一定要在烧开水之前进行；烧开水的同时可以。</p>