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项目进度计划.

第六章 施工项目进度计划。如何制定项目进度计划。项目建设进度计划。项目进度计划。第 3 章 软件项目进度计划。

项目进度计划.Tag内容描述:<p>1、第六章 施工项目进度计划,第一节 施工项目进度计划 一、施工项目进度计划及其类型 是规定各项工程的施工顺序和开竣工时间以及相互衔接关系的计划 (一)按计划时间来划分 总进度计划 阶段性计划 (二)按计划表达形式来划分 文字说明计划 图标形式计划 (三)按计划对象来划分 施工总进度计划 单位工程施工进度计划 分项进度计划,二、施工项目进度计划的编制 (一)施工目标工期的确定 1.以正常工期为施工目标工期 正常工期:与正常施工速度相对应的工期 2.以最优工期为施工目标工期 最优工期:总成本最低的工期,图6-1 3.以合同工期或指。</p><p>2、第10讲如何制定项目进度计划【本讲重点】项目活动的定义项目活动的排序怎样制订项目的时间计划项目活动的定义项目活动定义:确定完成项目产品或者项目交付物所必须开展的各项活动。项目活动定义通常采用工作分解法,就是把一个项目按照总体目标的要求分解成若干个工作。除了科学化、程序化的分解方法外,还可以把过去成功的项目经验总结出一些模板加以利用,这样可以大大简化我们的时间、程序,并保证质量。具体的项目活动定义包括两部分。第一部分是分解之前输入条件,包括项目的范围说明,项目有关的历史信息和优势条件与假定。第二部分。</p><p>3、XX学院XXXXXX专项项目XXXXXX实验室项目建设进度计划1、2011年3月25日前完成设备标书文件;2、2011年4月底完成设备公开招标(在学校统一安排下);3、2011年5月初完成合同签订工作;4、2011年6月底招标设备到货;5、2011年7月底完成实训中心用房、用电、用网(在学校协调安排下);6、2011年9月初完成设备安装、调试工作;7、在2011-2012-1学期设备投入使用。8、项目具体负责人: XXXXX学院 2011-3-23招标文件审批表经费来源2010中央与地方共建专项项目编号JJUZ_立项项目名称自动化中心实验室预算金额*万元项目承建人*联系电话*院系意见实。</p><p>4、chapter_3,0,软件开发项目管理,北京邮电大学软件学院 韩万江,chapter_3,1,承上启下,chapter_3,2,时间计划,chapter_3,3,项目进度计划,chapter_3,4,软件开发项目管理,第 3 章 软件项目进度计划,chapter_3,5,本章要点,一、进度管理的基本概念及过程 二、进度估算的基本方法 三、编制进度计划 四、案例分析,chapter_3,6,进度的定义,进度是对执行的活动和里程碑制定的工作计划日期表,chapter_3,7,进度管理定义,进度管理是为了确保项目按期完成所需要的过程.,chapter_3,8,进度管理的重要性,按时完成项目是项目经理最大的挑战之一 时间是项目规划。</p><p>5、阶段 主要工作 应完成的文档 计划起始时间 计划终止时间 实际起始时间 实际终止时间 系统需求 调研用户需求及用户环境 可行性报告 2010 1 8 论证项目可行性 项目初步开发计划 制定项目初步计划 开发计划进行评审 需求分析 确定系统运行环境 需求规格说明 2010 3 1 建立系统逻辑模型 项目开发计划 确定系统功能及性能要求 用户手册概要 编写需求规格说明 用户手册概要 测试计划 测试计划。</p><p>6、第7章项目进度计划 7 1项目进度计划概述7 2网络计划技术7 3非肯定型网络计划方法7 4网络计划执行中的管理 7 1项目进度计划概述 7 1 1项目进度计划的种类7 1 2项目进度计划方法的选择7 1 3项目进度计划的目的7 1 4项目进度计划的时间参数7 1 5项目进度计划的形式7 1 6项目活动的持续时间 周期 估算7 1 7项目进度计划的安排 7 1 1项目进度计划的种类 常用的制定进度。</p>
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