项目经理笔试题

项目经理笔试题Tag内容描述：<p>1、肁腿蚄袈羇芈莄蚁袃芇蒆袆膂芆薈虿膈芅螁羅肄芄蒀螇羀芄薂羃袆芃蚅螆膄节莄羁肀莁蒇螄羆莀蕿罿袂荿螁螂芁莈蒁薅膇莈薃袁肃莇蚆蚃罿莆莅衿袅莅蒈蚂膃蒄薀袇聿蒃蚂蚀羅蒂莂袅羁蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螇肂葿蒈羂羈肆薁螅袄膅蚃羀膃膄莃螃聿膃蒅罿肅膂蚇袁羁膁螀蚄艿膀葿袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇芈莄蚁袃芇蒆袆膂芆薈虿膈芅螁羅肄芄蒀螇羀芄薂羃袆芃蚅螆膄节莄羁肀莁蒇螄羆莀蕿罿袂荿螁螂芁莈蒁薅膇莈薃袁肃莇蚆蚃罿莆莅衿袅莅蒈蚂膃蒄薀袇聿蒃蚂蚀羅蒂莂袅羁蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螇肂葿蒈羂羈肆薁螅袄膅蚃羀膃膄莃螃聿膃蒅罿肅膂蚇袁羁膁螀蚄艿膀。</p><p>2、1 你认为项目中最重要的是哪些过程？分析、设计阶段（也可以加上测试，但千万别说编码或开发阶段），根据人月神话的观点：1/3 计划；1/6 编码；1/4 构件测试和早期系统测试；1/4 系统测试，所有的构件已完成。但根据国内目前的状况一般公司不会有很多的分析与设计时间（这取决于公司规模和时间成本），这样在一个工期很紧张的项目中我们应该尽量分配出进度优先级来，首先拿出客户最希望看到的和最能证明成果的东西来，其他的留待2期甚至3期去作，你可以告诉客户需要进一步调试（专业人员的欺骗手段，实际上就是在进行后续的开发）。2 如果。</p><p>3、项目经理比拼笔试主要内容一、“物业项目部标准化达标”相关应知内容1、 为了进一步加快公司“质量工作三年规划”中“标准化”工作的推进速度，2012年公司特制定了“物业项目部标准化达标”工作实施方案，指导各项“标准化”工作的贯彻和落实。2、 公司物业项目部标准化达标工作主要有三项工作，分别为：质量工作职责标准化、项目管理要求标准化、作业指导要求标准化。3、 “质量工作职责标准化”的主要工作内容是：以质量工作职责分配表的形式，将项目部“所有岗位质量工作要求”进行分解，明确负责部门、责任人和责任区域，使所有岗位人。</p>