项目经理答辩

项目经理答辩Tag内容描述：<p>1、转正答辩 *部 *有限公司 导师:王刚 答辩人：张嘉 个人简历在公司 快速成长 岗位 职责与认识 自身的 不足与改进 个人的愿景对公司 期望和建议 目录 / CONTENTS 123456 快速成长 职责与认识 不足与改进 个人愿景 期望与建议 个人简历 3 姓名：张嘉 出生年月：1986年9月 籍贯：新乡市 民族：汉 学历：本科 专 业：电子商务专业 爱好：看书、电影、音乐、运动 个人简介 2016年3 月 2017年5月， *科技有限公司,负责公司所有项目前期跟进，需求确立，实施管理及项目回款 事宜。负责校企合作。 2013年10月 2015年12月， *有限公司负责公司软件开。</p><p>2、如果我是项目经理，我在阐述工程管理、施工组织方面的同时。特别要突出的几个重点：1、质量一定要符合各种国家规范及行业标准，达到业主的要求；2、工期一定保证按计划完成，力争提前完成；3、进度一定根据工期要求编制和实施，配合好各单位，保证工期如期完成；4、安全工作一定做好，专人负责，“安全第一，质量第一”，力争零伤亡事故招标中经常要项目经理参加答辩，要求项目经理就工程管理、施工组织进行阐述，请教大家如果你是项目经理，你如何谈在工程中做好质量、工期、进度、安全的管理呢？投标的项目经理答辩参加了好多次：一般来。</p><p>3、工程进度计划体系及保证措施施工工期 715日历天1. 组织保证措施： 选择优秀的项目经理、施工员、技术员、质检员组成强有力的项目班子。强化管理力度。高速解决所需的接卸设备，周转工具，劳动力。对本工程施工进度需要资金、物资、设备进行调度和平衡，以确保进度计划的实施。2. 劳动力保证措施： 根据项目的进度逐日编排各工种的劳动力流向计划，合理使用劳动力，及时平衡调度，减少劳动力的窝、停工等，降低总用工。3. 机械设备保证措施： 合理配备各种施工机械设备，满足工程施工要求，加强机械的维修和保养、提高机械利用率。4. 技术。</p><p>4、项目经理答辩提纲 一 通用知识 即项目经理的职责 2 3分钟二 介绍项目经理的业绩 重点介绍与s本工程相似的业绩 1 5分钟三 针对本工程的重点 难点项目经理如何做 8分钟四 专家提问 一般3分钟左右 第一题 这道题答起来。</p><p>5、项目经理面试叙述 尊敬的各位领导 上午好 我是中铁十局投标项目经理 首先对淮北市重点工程建设管理局给予我公司参与新城区市政基础设施投标的机会表示感谢 一 首先介绍本人工作经历及业绩 二 对项目的理解和投标的准备情况 淮北市经济开发区新区是按照国家级开发区的要求 高起点规划 高标准设计 高质量施工 我方积极组建了投标工作组 认真考察了淮北经济开发区新区建设规划 全面研读招标文件 设计图纸和工程量清。</p><p>6、项目经理答辩题库 100题 1 土方开挖的原则是什么 答 土方开挖的顺序 方法必须与设计工况相一致 并遵循 开槽支 撑 先撑后挖 分层开挖 严禁超挖 的原则 3 地基基础工程在施工前必须具备哪些基本规定 答 必须具备完备的地质勘察资料及工程附近管线 建筑物 构筑物和 其他公共设施的构造情况 必要时应作施工勘察和调查以确保工程质量 及临近建筑的安全 7 砼强度包括哪些内容 答 抗压强度 抗拉强度 抗。</p>