项目经理工作手册.

项目经理工作手册.Tag内容描述：<p>1、(4)(3)3 四川华佛国际妇产医院项目管理程序手册四川华佛国际妇产医院项目管理程序手册 目目 录录 第一部分第一部分 总概总概8 8 A.1.1 引言 8 B.1.2 紧急通讯联系单8 1.3 项目联络方式 10 第二部分第二部分 项目管理组织架构项目管理组织架构1111 C.2.1 引言 .11 D.2.2 组织架构图.11 E.2.3 项目团队岗位和工作描述.11 项目总监11 项目副总监（ 1）/ 机电经理.11 机电工程师21 建筑师21 装修工程师22 安全工程师1 （经理）.22 文档资料控制员22 项目总监秘书23 招投标管理部经理23 招投标工程师23 造价/预决算部经理.23 造价/预决算工程师。</p><p>2、项目经理工作手册（_年_月_日-_年_月_日）部门：_ 职 务：_物业管理公司编制编者的话：谨以此手册献给从事物业服务管理的精英们！愿她是一把锹，助你深挖服务之土壤，播种追求卓越之理念，浸淫管理过程之细节，收获业主满意之成果。更愿她是一只小船，帮你渡过职业生涯的沟沟坎坎，解你职业成长之烦恼，助你快速成长。她是工作手册，更是个人与公司成长手册，真心的、诚心的、严谨的使用她，你会有脱胎换骨的变化。请严格履行工作手册填写要求，她将展现你的才华与业绩，她将展现你的成长轨迹。物业服务类型：小区：别墅区、商住区、普通。</p><p>3、装饰公司项目经理工作手册1、 设计部发工程通知单2、 工程部发包工程3、 工程部订购工厂成品4、 工长、施工监理准备开工1、 材料进场2、 施工监理对材料进行验收1、 集体召开开工动员会2、 设计师现场交底3、 工厂去现场量尺4、 现场放线 5、 请业主对材料进行验收1、 监理对工地首次卫生检查2、 监理对工地首次质量检查3、 监理对工厂制作跟单追查1、 监理对工地二次卫生检查2、 监理对隐蔽工程进行检查3、 监理对工厂制作二次追查4、 工长、监理、客户验收1、 监理对工地三次卫生检查2、 监理对木作工程进行检查3、 监理对工厂制作三次。</p><p>4、项目经理工作手册项目经理工作手册第一部分：售楼处组织架构一、项目经理基本素质要求二、项目经理基本任务目录三、售楼处岗位职责1、项目经理工作职责2、项目副理（当日执行官）工作职责3、置业顾问工作职责4、合同管理员工作职责5、统计人员工作职责第二部分：项目经理工作流程一、销售前期准备二、进场后工作三、年终总结四、项目销售业绩完成确认书五、结案报告售楼处组织架构项目经理项目副理置业顾问 合同管理员 统计管理员 5一、项目经理的基本素质要求：1、 具备事业心及意志力；2、 良好的组织管理能力和工作协调能力；3、 善于。</p><p>5、联创地产顾问有限公司项目经理工作手册二七年六月目录第一章 联创经理人行为指引第二章 联创价值观第三章 项目档案第四章 月计划/月总结第五章 现场表格的使用第六章 考评套表第七章 代理部财务管理制度第八章 认购书、房号等业务管理第九章 项目经理掌握销售折扣的原则第十章 代理部例会及考勤制度第十一章 销售代表工作手册前言致联创所有管理人的公开信致辛苦工作的联创管理人员：联创要努力提高服务质量和工作效率以满足房地产市场的需要，而你在其中扮演着至关重要的角色。没有你和你工作的责任心，联创将无法提供客户应得到的独具特。</p>