项目经理职责与权限

项目经理职责与权限Tag内容描述：<p>1、一.项目经理的职责1.项目管理目标责任书规定的职责；2.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；3.对资源进行动态管理；4.建立各种专业管理体系，并组织实施；5.进行授权范围内的利益分配；6.收集工程质料，准备结算资料，参与工程竣工验收；7.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；8.协助组织进行项目检查，鉴定和评奖申报工作。二.项目经理的权限1.参与项目招标，投标和合同签订；2.参与组建项目经理部；3.主持项目经理部工作；4.决定授权范围内的项目资金的投入和使用；5.制定内部计酬办法；6.参与选择并使用具有相应。</p><p>2、项目经理职责及权限采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是：1、 向总经理负责，指挥项目的生产经营活动；2、 全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的第一责任人；3、 负责协调本项目的生产和管理工作；4、 负责机械进场和料具管理工作；5、 参与材料采购及进场材料的管理工作；6、 全面负责本项目的安全管理工作，是本项目的安全管理第一责任人；7、 根据总公司的要求，负责组织落实招工工作；8、 外部关系的协。</p><p>3、项目经理的权利与职责一、项目经理的权力 1.生产指挥权 权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。 2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。 3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内。</p><p>4、项目经理的职责项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施； （5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； （7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。二、项目经理的权限项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；。</p><p>5、项目经理的职责与权限助记口诀一级建造师执业资格考试2015年第四版教材 建设工程项目管理P63 一、项目经理的职责（参考建设工程项目管理规范GB/T50326-2006）： （1）项目管理目标责任书规定的职责； （2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理； （3）对资源进行动态管理； （4）建立各种专业管理体系，并组织实施； （5）进行授权范围内的利益分配； （6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； （7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作； （8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 总结：管理。</p><p>6、项目经理职责及权限采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是：1、 向总经理负责，指挥项目的生产经营活动；2、 全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的第一责任人；3、 负责协调本项目的生产和管理工作；4、 负责机械进场和料具管理工作；5、 参与材料采购及进场材料的管理工作；6、 全面负责本项目的安全管理工作，是本项目的安全管理第一责任人；7、 根据总公司的要求，负责组织落实招工工作；8、 外部关系的协。</p><p>7、项目经理岗位职责与权限1、全面履行与公司签订的项目目标管理责任书，接受公司领导和各部门的指导、监督和检查;2、组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全方针；3、组织落实公司质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案；4、全权负责项目质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行和改进;5、保证项目部质量、环境和职业健康安全管理体系运行所需的资源；6、组织编制、审批、实施并保持项目QEOHS管理策划书；7、组织项目在公司指导下编制项目实施性施工组织设计和技术方案（含安全技术和环保方案），并负责优化审。</p><p>8、项目经理岗位职责与权限1、全面履行与公司签订的项目目标管理责任书，接受公司领导和各部门的指导、监督和检查;2、组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全方针；3、组织落实公司质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案；4、全权负责项目质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行和改进;5、保证项目部质量、环境和职业健康安全管理体系运行所需的资源；6、组织编制、审批、实施并保持项目QEOHS管理策划书；7、组织项目在公司指导下编制项目实施性施工组织设计和技术方案（含安全技术和环保方案），并负责优化审。</p>