项目决策管理

项目决策管理Tag内容描述：<p>1、1,项目管理学,工程管理专业09级,2,第2章 项目定义与决策管理,2.1 项目决策定义及工作流程 2.2 项目机会研究 2.3 项目可行性研究 2.4 项目评估 2.5 项目启动,3,开始,结束,启动 阶段,计划和 设计阶段,结束阶段,执行阶段,定义与 决策,提出 解决 方案,实施与控制,完成与 交付,一般项目生命周期的阶段划分,收集资料分析识别机遇与需求 给出项目提案和项目建议书 做出可行性研究 进行评估并作出项目决策,项目生命周期,项目集成计划地制定 项目专项计划的制定 项目产出物计划的制定和规定 项目工作对外发包 与合同签订,项目控制标准的制定 项目实。</p><p>2、专升本项目决策管理一、 （共75题,共150分）1. 下列哪一项是项目最主要的特征（） （2分）A.一次性或单件性 B.具有明确的目标 C.整体性和统一性 D.与环境之间的相互制约性 .标准答案：A2. 编制软件的过程是一个（），而编成的软件是这个项目的（）。 （2分。</p><p>3、第二章,项目决策与 项目管理过程,第一节 项目的生命周期,一、项目生命周期的定义 项目作为一种创造独特产品与服务的一次性活动是有始有终的，项目从始到终的整个过程构成了一个项目的生命周期。 美国项目管理协会：“项目的生命周期有多少个阶段和各阶段的名称取决于组织开展项目管理的需要。PMI的项目生命周期定义从项目管理和控制的角度出发，强调了项目过程的阶段性和项目生命周期的管理作用。,第一节 项目的生命周期,一、项目生命周期相关的定义 项目生命周期 项目全生命周期 项目所生产产品的生命周期,二、项目生命周期的内容 项目生。</p><p>4、试题分类:专升本项目决策管理_11003950 题型:单选 分数:2 1.（）不是矩阵式组织的优点。 A.对客户的响应较快 B.人员使用上有较大的灵活性 C.充分发挥资源集中的优势 D.技术专家可同时被不同项目使用 答。</p><p>5、试题分类 专升本 项目决策管理 11003950 题型 单选 分数 2 1 不是矩阵式组织的优点 A 对客户的响应较快 B 人员使用上有较大的灵活性 C 充分发挥资源集中的优势 D 技术专家可同时被不同项目使用 答案 A 2 当某一种资。</p><p>6、专升本 项目决策管理 一 共75题 共150分 1 以下不是项目执行与控制的工具和方法的是 2分 A 偏差分析技术 B ABC分类技术 C 因果分析技术 D 关键比值技术 标准答案 B 2 假设复利为10 为了在8年后获得50万元 需每年年。</p><p>7、专升本项目决策管理一、 （共75题,共150分）1. 以下不是项目执行与控制的工具和方法的是（） （2分）A.偏差分析技术 B.ABC分类技术 C.因果分析技术 D.关键比值技术 .标准答案：B2. 假设复利为10%，为了在8年后获。</p><p>8、试题分类:专升本项目决策管理_题型:单选分数:21.（）不是矩阵式组织的优点。A.对客户的响应较快B.人员使用上有较大的灵活性C.充分发挥资源集中的优势D.技术专家可同时被不同项目使用答案:A2.当某一种资源实现最优分配时，其边际产出价值即为这种资源的（）A.产出增量B.边际收入C.最优分配成本D.影子价格。</p><p>9、专升本项目决策管理 一、 （共75题,共150分） 1. 以下不是项目执行与控制的工具和方法的是（） （2分） A.偏差分析技术 B.ABC分类技术 C.因果分析技术 D.关键比值技术 .标准答案：B 2. 假设复利为10%，为了在8年后获得50万元，需每年年末等额支付（）万元 （2分） A.4.37万元 B.9.37万元 C。</p>