项目全生命周期管理

项目全生命周期管理Tag内容描述：<p>1、项目全寿命周期计划管理1 绪论1.1 概念简述1.1.1 项目全寿命周期指一个项目从开始到寿命结束的全过程，按常规分为：物理寿命、功能寿命、法律寿命、经济寿命。物理寿命：指在正常使用情况下，从建设项目决策阶段到由于物理损坏而导致基本功能无法满足用户的正常使用的整段时间。物理寿命时间长短难以准确界定，受到自然灾害、社会灾难、施工质量等各方面影响。功能寿命：就是建设项目在其决策、实施、投入使用之后到其功能不能满足业主需要之间的期限。建设项目功能丧失主要是物理消耗、技术消耗、业主需求的变化等原因导致的。（在这几年。</p><p>2、工程项目全寿命周期的管理系统 一 工程项目全寿命管 理系统 项目全寿命周期 时间 有 建设 意图 项目决策阶段 编制项目建议书 编制可行性研究报告 项目评估 项目 立项 项目实施阶段 设计准备 阶段 编制设计任务书 设计阶段 方案设计 扩初设计 施工图设计 施工 施工阶段 动用前 准备阶段 保修期 项目 正式 动用 项目使用阶段 项目 拆除 开发管理(DM)物业管理(FM) 项目管理(PM) 全寿命管理(LCM) 建设项目各阶段的造价指标 投资框算 投资估算 概算 (修正概算) 施工图预算 标底 投标价 合同价 结算 竣工决算 投资规划 设计准备 阶段 设计阶段 。</p><p>3、一级注册建造师继续教育论文项目全生命周期管理中国建筑装饰集团有限公司 苏克扬本人2004年毕业于天津大学土木工程专业，2010年通过国家一级注册建造师（建筑工程）考试，并取得执业资格。自参加工作至今，2005年参与了大连周水子国际机场国际和国内出港厅（一标段）、办公区（四标段）精装修工程，担任责任工程师；2006年参与鑫兆雅园外幕墙工程，担任生产经理；2007年参与9051门诊医技楼精装修工程，历任安全工程师、责任工程师、生产经理。2008年起担任项目执行经理，先后负责江苏移动聚博大厦体验厅精装修工程和南京移动16个营业厅的。</p><p>4、项目全生命周期管理 1 我们集中的困惑 透过问题看本质 通过本质做管理 2 什么是项目全生命周期管理 定义 项目的生命周期可以分为四个阶段 项目立项期 项目启动期 项目实施期以及项目完成期 项目过程的核心要素 3 项。</p>