小企业管理必考

小企业管理必考Tag内容描述：<p>1、小企业管理 必考 一 单项选择题 1 波士顿矩阵法 也就是 A BCG法 它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合 2 创业团队组建的第一步是 C 经营概念及实施需求决策 3 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制。</p><p>2、小企业管理一、 不定项选择题1、 按照创业动机的不同可以将创业者分为（C生存型创业者D机会型创业者）2、 波士顿矩阵法，也就是（B。BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。3、 促销组合包括（A广告B人员推销C销售促进D公关关系）4、 创建新企业的必备条件有（A拥有专利技术B拥有工作经验D拥有一定量的客户群E获得充足的创业资金）5、 创业团队有（A资金主导型的创业团队B技术主导型的创业团队C平等型的创业团队E资本技术联合型的创业团队）6、 创业团队的组成模式有多种，其中，（D资本技术联合型）的团队模式是最完美。</p><p>3、小企业管理 必考 一 单项选择题 1 波士顿矩阵法 也就是 A BCG法 它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合 2 创业团队组建的第一步是 C 经营概念及实施需求决策 3 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制。</p><p>4、小企业管理必考一、单项选择题1、 波士顿矩阵法，也就是（A. BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。2、 创业团队组建的第一步是（C. 经营概念及实施需求决策）。3、 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：（A. 摘要）。4、 创业计划的使用者不包括（C. 政府管理机构）。5、 当小企业具有较。</p><p>5、小企业管理必考一、单项选择题1、 波士顿矩阵法，也就是（A. BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。2、 创业团队组建的第一步是（C. 经营概念及实施需求决策）。3、 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：（A. 摘要）。4、 创业计划的使用者不包括（C. 政府管理机构）。5、 当小企。</p><p>6、精选 小企业管理 必考 一 单项选择题 1 波士顿矩阵法 也就是 A BCG法 它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合 2 创业团队组建的第一步是 C 经营概念及实施需求决策 3 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所。</p><p>7、名词解释 小企业管理“创业家型”经营者：创业家型经营者是指通过市场调查、筹集资金、筹备基本设备、招聘员工等而使一个新企业付诸于现实，并运用自己的智慧与管理技能等经营企业的经营者。PETS法：通过对影响小企业经营的政治法律环境、经济环境、技术环境和社会环境文化环境的单独分析与综合分析，及时了解党和国家的方针政策、法律法规的精神，了解国内外宏观环境的变化与发展趋势，从而发现和利用外部环境中的机会，趋利避害，获取竞争优势。差异化战略：差异化战略是小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争，创。</p><p>8、小企业管理 必考 一 单项选择题 1 波士顿矩阵法 也就是 A BCG法 它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合 2 创业团队组建的第一步是 C 经营概念及实施需求决策 3 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划 包括企业事项的方方面面 其中的精华部分是 A 摘要 4 创业计划的使用者不包括 C 政府管理机构 5 当小企业具有较强的研发能力 同时顾客的需求又是多样化的 那么 该。</p><p>9、小企业管理 必考 一 单项选择题 1 波士顿矩阵法 也就是 A BCG法 它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合 2 创业团队组建的第一步是 C 经营概念及实施需求决策 3 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制。</p><p>10、小企业管理一、 不定项选择题1、 按照创业动机的不同可以将创业者分为（C生存型创业者D机会型创业者）2、 波士顿矩阵法，也就是（B。BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。3、 促销组合包括（A广告B人员推销C销售促进D公关关系）4、 创建新企业的必备条件有（A拥有专利技术B拥有工作经验D拥有一定量的客户群E获得充足的创业资金）5、 创业团队有（A资金主导型的创业团队B技术主导型的创业团队C平等型的创业团队E资本技术联合型的创业团队）6、 创业团队的组成模式有多种，其中，（D资本技术联合型）的团队模式是最完美。</p><p>11、小企业管理必考一、单项选择题1、 波士顿矩阵法，也就是（A. BCG 法） ，它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。2、 创业团队组建的第一步是（C. 经营概念及实施需求决策） 。3、 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：（A. 摘要） 。4、 创业计划的使用者不包括（C. 政府管理机构） 。5、 当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C. 差异化战略） 。6、 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调。</p><p>12、1. 一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的B相对性原则2. 创业团队有（）等模式。A资金主导型的创业团队B技术主导型的创业团队E资本技术联合弄的创业团队3. 下列不可用作小企业界定标准的是C生产产品的类型4. “有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（）的主要观点。C市场缝隙理论5. 一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传。这属于发展阶段中的（）阶段。C初级应用6. 行业中，竞争者的威胁程度取决于进行壁垒，这些障碍主要包括（）。</p>