小企业管理期末考试

小企业管理期末考试Tag内容描述：<p>1、小企业管理网考综合练习一 不定项选择题 1. 通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（ ） 。 A 被动型创业者 B 生存型创业者 C 机会型创业者 D 主动型创业者 参考答案：B 2. 小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（ ） 。 A 应付账款 B 应交税金 C 商业票据 D 预收账款 E 票据贴现 参考答案：A,C,D 3. 资产负债表的三大要素是（ ） 。 A 资产 B 负债 C 利润率 D 所有者权益 E 现金流 参考答案：A,B,D 4. “有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（ ）的主要观点。 A 产业分工理论 B 规模经济理论 C 市场缝。</p><p>2、电大考试电大小抄电大复习资料电大小企业管理期末复习考试考点归纳总结1创业机会：指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。2战略联盟：是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。3管理创新：是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创。</p><p>3、电大小企业管理期末复习考试小抄1创业机会：指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。2战略联盟：是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。3管理创新：是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从提出或采用。</p><p>4、电大小企业管理期末复习考试小抄1创业机会：指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。2战略联盟：是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。3管理创新：是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从提出或采用。</p><p>5、一、 单项选择题1下列不可用作小企业界定标准的是（ C）。A资产总额B员工人数C生产产品的类型D销售额2不完全市场是指（ D）。A完全竞争市场B寡头市场C完全垄断市场D垄断竞争市场3中华人民共和国中小企业促进法是在（ C）通过的。A2000年B2001年C2002年D2003年4我国目前在工商局注册登记的中小企业占全部注册企业总数的（A ）以上。A90B93C95D995日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。由此提出了（C ）。A经济进化论B不完全市场理论C市场缝隙理论D规模经济理论6我国界定小型企业的标准是采用（ C）方法。A定量B定性C定量和定。</p><p>6、小企业管理网考综合练习一不定项选择题1. 通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（ ）。A被动型创业者B生存型创业者C机会型创业者D主动型创业者参考答案：B2. 小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（ ）。A应付账款B应交税金C商业票据D预收账款E票据贴现参考答案：A,C,D3. 资产负债表的三大要素是（ ）。A资产B负债C利润率D所有者权益E现金流参考答案：A,B,D4. “有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（）的主要观点。A产业分工理论B规模经济理论C市场缝隙理论D不完全市场理论参考答案：C5. 特许人要求加。</p><p>7、2014年夏小企业管理期末复习资料（简答题）1. 经营小企业的个人价值答：（1）收入回报。自主创业可以控制自己的收入（2）自我满足感。小企业经营方式上的灵活性能够最大程度地满足机构应者个人兴趣的偏好，做自己喜欢的工作。（3）工作安全感。自主创业的人不会下岗，也不会被强制退休。（4）灵活性。自主创业独立、灵活，能够自由发挥自己的知识、技能和才干。（5）社会地位。自主创业的人通过成功经营和参加社会能够吸引公众的注意，获得一定的社会地位。2. 小企业的基本特点答：（1）企业数量众多，分布面广。截至2010年年末，我国在工。</p><p>8、小企业管理期末试题（四）一、解释名词(共20分，每小题25分)1极具吸引力的小企业指能给小企业主提供稳定而丰厚的回报的企业2小猎头企业指帮助公司顾主从别的组织挖来管理人员的企业3现金流量评估法指以企业未来的现金流量为基础来评价一个企业价值的方法4背景式特许经营指利用主店(授权单位)的设施进行零售的特许经营.5所有者权益指所有者投入企业的资金,它等于企业全部资产减去全部负债6企业扶植机构是一种给新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织.7风险报酬指所要求的既定投资报酬减去无风险报酬8. 不细分战略指一个企业以。</p>