小企业管理小抄

小企业管理小抄Tag内容描述：<p>1、小企业管理考试小抄1创业机会：指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。2战略联盟：是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。3管理创新：是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从提出或采用一个新的管理。</p><p>2、专业好文档名词解释：1、国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。2、所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势3、内部化优势是指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。4、区位优势是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。5、国际技术转移是指拥有技术的一方通过某种方式把一项技术让渡给国外另一方的活动。6、全球战略是指国际企业在从事国际生产经营中，必须。</p><p>3、电大小企业管理期末综合测试资料小抄判断题（判断正误并改正。每题3分，共12分）1. 商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。（B. 错 ）2. 潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。（A. 对）3. 创业就是指创立自己的新企业。（B. 错 ）4. 只有大企业才能从规模经济中获得好处。（B. 错 ）三、单项选择（每题1分，共10分）1. 选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（D可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导）。2. 企业采用新材料、新元件或新。</p><p>4、电大小企业管理期末考试小抄1991年美国经济学家罗纳德.科斯被授予诺贝尔经济学奖，其主要贡献为交易费用理论奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括（A使用新技术B生产新产品C开辟新市场D采用新组织形式）。A公司是年净收益200万元的小公司，张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为（1000）万元CRM是指以下哪种电子商务活动客户关系管理ERP的主要功能模块包A生产控制管理模块B物流管理模块C财务管理模块E人力资源管理模块ERP是指以下哪种电子商务。</p><p>5、电大小企业管理基础期末复习考试小抄一、选择题1、小企业的竞争优势是一种（比较优势） 2、小企业分析宏观环境的方法是（.PETS法）3、小企业的外部环境可以划分为（ABC）A.宏观环境B.中观环境C.微观环境D.企业环境。4、小企业的宏观环境包括（ABCD）A.政治法律环境B.经济环境C.技术环境D.市场细分战略。5、小企业获取竞争优势基本竞争战略有（BCD）A.品牌特色战 B.低成本战略C.差异化战略D.市场细分战略。6、小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法（ABCD）A.法律手段B.人本管理与人力资源开发C.加强外部。</p><p>6、更多电大形考作业答案、电大考试小抄、电大试题库、请百度一下“电大天堂”【小企业管理】电大期末考试最新小抄注：打印前，请和历届试题核对，能对上再打印xiniz小企业管理一.名词解释1小企业从理论上讲,小企业是指劳动力,劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低,或者生产和交易数量规模较小的企业2不完全市场既非完全竞争亦非完全垄断的市场,即垄断竞争市场是不完全市场3交易费用为了达成一笔交易，通常需要寻找对方,了解其产品和产品价格,进行谈判,协商和签订协议,为此而投入的时间和精力等成本就是交易费用.简言之,交易费用包括一切。</p><p>7、小企业管理1创业机会：指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。2战略联盟：是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。3管理创新：是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从提出或采用一个新的管理思想到付。</p><p>8、专业好文档单选题B不完全市场指的是（D垄断竞争市场）。B不是在销售牛排，（B形式产品）D当可以投入的费用较少（C引进消化型）。D电子商务的基本过程中不包括（D电子商务技术架构阶段）。G根据自身发展的客观要求（A联合竞争型经营战略）。J 经调查研究表明（A赚取更高的利润以改善生活）。M美国“假日旅馆”（D个性化服务法）。Q 企业营业执照（B工商行政管理部门）。Q企业成长的过程（A经济进化论）。R日本经营学家（C市场缝隙理论）。R人本管理（D情感沟通）。S 商业计划的使用者不包括（C政府管理机构）。S 商业计划书中应向意向投资。</p><p>9、蚇肄肄薇薃蚁膆莀葿蚀芈薆螈蝿羈莈蚄螈肀薄薀螇膃莇蒆螆莅腿袄螆肅蒅螀螅膇芈蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈袂肁蒂螇袁膃芄蚃袀芆蒀虿袀肅芃薅衿膈薈蒁袈芀莁螀袇羀薆蚆袆肂荿薂羅膄薅蒈羅芇莇螆羄羆膀螂羃腿莆蚈羂芁艿薄羁羁蒄蒀羀肃芇蝿罿膅蒂蚅聿芇芅薁肈羇蒁蒇肇聿芃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃蚁膆莀葿蚀芈薆螈蝿羈莈蚄螈肀薄薀螇膃莇蒆螆莅腿袄螆肅蒅螀螅膇芈蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈袂肁蒂螇袁膃芄蚃袀芆蒀虿袀肅芃薅衿膈薈蒁袈芀莁螀袇羀薆蚆袆肂荿薂羅膄薅蒈羅芇莇螆羄羆膀螂羃腿莆蚈羂芁艿薄羁羁蒄蒀羀肃芇蝿罿膅蒂蚅聿芇芅薁肈羇蒁蒇肇聿芃袅肆。</p><p>10、小企业管理】电大期末考试最新小抄小企业管理一.名词解释1小企业从理论上讲,小企业是指劳动力,劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低,或者生产和交易数量规模较小的企业2不完全市场既非完全竞争亦非完全垄断的市场,即垄断竞争市场是不完全市场3交易费用为了达成一笔交易，通常需要寻找对方,了解其产品和产品价格,进行谈判,协商和签订协议,为此而投入的时间和精力等成本就是交易费用.简言之,交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本4小企业管理是指小企业管理者根据小企业自身的特点,运用一定的职能手段来协调组织成员的活动,。</p><p>11、一、单项选择题（师傅带徒弟）方法是小企业在职培训中最直接、最为有效的方法。（忠诚品牌）是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合，因而顾客已经形成品牌偏好，通常会优先选择的品牌。(企业登记注册)是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。A公司是年净收益200万元的小公司，张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为（1000）万元CRM是指以下哪种电子商务活动？（A客户关系管理）ERP发展的第一个。</p><p>12、小企业管理】电大期末考试最新小抄小企业管理一.名词解释1小企业从理论上讲,小企业是指劳动力,劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低,或者生产和交易数量规模较小的企业2不完全市场既非完全竞争亦非完全垄断的市场,即垄断竞争市场是不完全市场3交易费用为了达成一笔交易，通常需要寻找对方,了解其产品和产品价格,进行谈判,协商和签订协议,为此而投入的时间和精力等成本就是交易费用.简言之,交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本4小企业管理是指小企业管理者根据小企业自身的特点,运用一定的职能手段来协调组织成员的活动,。</p><p>13、小企业管理一、 不定项选择题1、 按照创业动机的不同可以将创业者分为（C生存型创业者D机会型创业者）2、 波士顿矩阵法，也就是（B。BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。3、 促销组合包括（A广告B人员推销C销售促进D公关关系）4、 创建新企业的必备条件有（A拥有专利技术B拥有工作经验D拥有一定量的客户群E获得充足的创业资金）5、 创业团队有（A资金主导型的创业团队B技术主导型的创业团队C平等型的创业团队E资本技术联合型的创业团队）6、 创业团队的组成模式有多种，其中，（D资本技术联合型）的团队模式是最完美。</p><p>14、小企业管理考试小抄1创业机会：指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。2战略联盟：是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。3管理创新：是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从提出或采用一个新的管理。</p><p>15、电大小企业管理基础期末复习资料考试小抄题型：选择、判断改错、名词解释、论述或案例注：根据上学期的试题内容分析，第三部分“样卷”应为大家复习的重点。A模拟练习一、选择题1、小企业的竞争优势是一种（比较优势）2、小企业分析宏观环境的方法是（.PETS法）3、小企业的外部环境可以划分为（ABC）A.宏观环境B.中观环境C.微观环境D.企业环境。4、小企业的宏观环境包括（ABCD）A.政治法律环境B.经济环境C.技术环境D.市场细分战略。5、小企业获取竞争优势基本竞争战略有（BCD）A.品牌特色战 B.低成本战略C.差异化战略D.市场细分战略。6、。</p><p>16、一、单项选择题（师傅带徒弟）方法是小企业在职培训中最直接、最为有效的方法。（忠诚品牌）是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合，因而顾客已经形成品牌偏好，通常会优先选择的品牌。(企业登记注册)是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。A公司是年净收益200万元的小公司，张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为（1000）万元CRM是指以下哪种电子商务活动？（A客户关系管理）ERP发展的第一个。</p><p>17、小企业管理1创业机会：指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。2战略联盟：是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。3管理创新：是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从提出或采用一个新的管理思想到付。</p><p>18、更多电大形考作业答案、电大考试小抄、电大试题库、请百度一下“电大天堂”【小企业管理】电大期末考试最新小抄注：打印前，请和历届试题核对，能对上再打印xiniz小企业管理一.名词解释1小企业从理论上讲,小企业是指劳动力,劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低,或者生产和交易数量规模较小的企业2不完全市场既非完全竞争亦非完全垄断的市场,即垄断竞争市场是不完全市场3交易费用为了达成一笔交易，通常需要寻找对方,了解其产品和产品价格,进行谈判,协商和签订协议,为此而投入的时间和精力等成本就是交易费用.简言之,交易费用包括一切。</p><p>19、小企业管理一、 不定项选择题1、 按照创业动机的不同可以将创业者分为（C生存型创业者D机会型创业者）2、 波士顿矩阵法，也就是（B。BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。3、 促销组合包括（A广告B人员推销C销售促进D公关关系）4、 创建新企业的必备条件有（A拥有专利技术B拥有工作经验D拥有一定量的客户群E获得充足的创业资金）5、 创业团队有（A资金主导型的创业团队B技术主导型的创业团队C平等型的创业团队E资本技术联合型的创业团队）6、 创业团队的组成模式有多种，其中，（D资本技术联合型）的团队模式是最完美。</p>