小企业管理作业

小企业管理作业Tag内容描述：<p>1、专业好文档小企业管理:第3次作业学习完教材第912章之后， 5人组成一个学习小组，其中一人为组长。举行一次小组讨论会，时间要求23个小时。 要求：1组长主持小组讨论，并对小组成员的发言做出评价。2其他4人分别选取第912章中的任一章进行总结，写出总结发言提纲和主要发言内容。总结包括本章的概述，本章学习内容框图，你认为本章应当重点掌握的内容，哪些问题还没有讲透，需要大家学习注意的地方等。3对其他小组成员的总结发言给予评价。答：本组人员组成：组长：陈啸华 组员：罗璐、李月华、刘开玉、吴小军一、总结发言提纲和主要发言内。</p><p>2、羃膀薅蝿衿腿蚈薂膇膈蒇螈膃膇薀蚀聿膇蚂袆羅膆莂虿袁膅蒄袄膀膄薆蚇肆芃蚈袃羂节莈蚅袈节薀袁袄芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄芈薇羇袀莇虿螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羁莅蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蚀膁莂薈袅肇莁蚀蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂肄蒈螇蚅肀蒇蒆羀羆肃蕿螃袂肃蚁羈膁肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂膇膈蒇螈膃膇薀蚀聿膇蚂袆羅膆莂虿袁膅蒄袄膀膄薆蚇肆芃蚈袃羂节莈蚅袈节薀袁袄芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄芈薇羇袀莇虿螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羁莅蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蚀膁莂薈袅肇莁蚀蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂肄蒈螇蚅肀蒇蒆羀羆肃蕿螃袂肃蚁羈膁肂。</p><p>3、小企业管理作业1参考答案“入世”后小企业的发展之路一、“入世”所带给中小企业的机遇改革开放以来，我国小企业得到了蓬勃发展，据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家，占全部注册企业数的99%以上，它们不仅是社会经济发展的重要增长点，同时也为社会提供了广泛的就业机会。加入WTO后，我国经济将在更大范围内融入世界经济体系，所有中小企业都直接面对国际国内大市场，一方面竞争更加激烈，另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。主要表现在以下几个方面：第一，WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇，这将使我国中。</p><p>4、请同学们拿到网上作业参考答案后做适当修改小企业管理:第2次作业名称：上海臻绮美容美发有限公司公司地址：徐汇区龙临路100号联系人：陆漪(C$O0p!|$W联系电话：54280000一、摘要电大答案，电视大学教学，电大交流0+b2p/V,w1、企业理念和企业特征为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费。</p><p>5、小企业管理网上作业时间第一次：4月4日4月17日第二次：4月5日4月26日第三次：4月25日5月10日第四次：5月10日6月1日第五次：5月31日6月21日各位学员必须在上述时间段内认真在网上完成，如果把按期完成，将无平时考核成绩，中央电大将取消期末考试资格！曹老师2009年4月10日。</p><p>6、小企业管理作业一一、 在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的观点写一篇评论。（60分）要求：1 将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。2 评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。3 评论文章字数在2000字左右。有关文章：查找文章“入世”后小企业的发展之路03工商管理班 肖培华一、“入世”所带给中。</p><p>7、膆薆袂羆芈荿螈羅蒀薄螄羄膀蒇蚀羃节蚃薆羂莅蒅袄羂肄蚁螀羁膇蒄蚆肀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅袇肇芃薀螃肆莅莃虿肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈羀膁莆蚄袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈螅芁蒅薄螄莃蚀袂袄肃蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁蚀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肃莁薃羇膆薆袂羆芈荿螈羅蒀薄螄羄膀蒇蚀羃节蚃薆羂莅蒅袄羂肄蚁螀羁膇蒄蚆肀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅袇肇芃薀螃肆莅莃虿肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈羀膁莆蚄袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈螅芁蒅薄螄莃蚀袂袄肃蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁蚀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莄薈。</p><p>8、小企业管理作业三例一：组长：小企业创新的理念 当今时代，知识经济与全球一体化进程加快，建立高科技企业已经成为新世纪竞争与发展的重要战略。企业高科技发展、技术创新是不竭之力。研究世界高科技企业的技术创新与发展，我们清楚地看到，世界顶尖企业六大理念正产生着巨大的影响力，值得我们的企业在实施高科技战略与发展中借鉴。 企业技术创新的紧迫性 在于增强“危机感” 创新是知识经济的本质，技术创新则是企业高科技发展的生命。一位美国企业家认为，“危机”可以促使企业技术创新，经营者不仅自身要具有“危机感”，还要不断增强。</p><p>9、1只有大企业才能从规模经济中获得好处。(X )正：最佳规模不一定是最大规模，小企业一样可以获取规模经济2创业就是指创立自己的新企业。(X ) 正：企业的创立方式有很多途径，创建新企业仅仅是其中之一，还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式3商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。(X )正：商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者4潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。( )1从时间上的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及。</p><p>10、企业管理基础作业奠定未来营运作业系统的基础,可使任何作业并不会因任何成员(包含立法者与执法者)的存在与否,而产生严重差异。主要项目说明如下:(一)、建立企业的 C.I.S.(企业识别系统):一、项目:1.中心思想:你就是公司的主人2.企业伦理:和谐、纪律、安全、卫生3.经营方向:合法化、制度化、标准化、人性化的永续经营4.管理观念:以制度管人,以靠系统作事二、目的:1.统一企业目标,提高工作效率(错误的决策比贪污更可怕)2.强化组织的凝聚力与员工的向心力(覆巢之下,焉有完卵)3.降低营业成本(一回生,两回熟,事半功倍省锒头)(二)、健全行销组织。</p><p>11、门店作业管理 2002年2月 目 录 壹、前言 2 贰、手册使用与管理 2 参、门店作业架构 4 肆、门店角色扮演与定位 5 伍、岗位职责 6 陆、每日开店作业流程 8 柒、开店前准备事项 9 捌、营业中作业 11 玖、打。</p><p>12、作业一 宝供 一个成功的典范 宝供是从广州的一个铁路货运站起家的 最初的业务是仓储和运输 凭借灵活的经营方式和优质的服务 1994年它迎来了一个对自己未来事业产生深远影响的客户 宝洁公司 在开始的一段时间里 宝供。</p>