销售订单管理

销售订单管理Tag内容描述：<p>1、销售订单管理办法一、 目的为规范销售订单，以提高订单管理的效率与协作，使销售订单下达与生产计划编排者皆有序运行，特制订本管理办法。二. 范围销售部订单管理。三、职责 销售部负责客户订单的接收、审核及销售订单下达、跟踪（及内外协调）。四、 内容 1、常规产品11、市场订单由销售部从客户接收，销售部接到订单任务以后将订单信息（客户要求产品状态、到货时间）反馈生产部。订货单位联系人电话产品名称规格型号数量交货日期备注1.2、生产部接到订单信息后，4小时内书面反馈销售部门具体到货时间，并组织生产，若不能按客户要求时。</p><p>2、用友U8销售订单、业务报表集成应用案例汇总方：迈锐思科技XX制药有限公司OA-ERP集成应用案例云南云龙制药有限公司位于经济、交通、信息发达的昆明市国际经济技术开发区，企业自创立以来一直致力于高新技术产品的开发与生产，现拥有软胶囊剂、片剂、胶囊剂、颗粒剂、合剂、口服液、酒剂、流浸膏剂等多条生产线，总占地面积33300平方米。云龙制药有完善的GMP生产管理模式，引进了大量的先进生产设备和精密检测仪器，并吸引了一批高素质的制药人才加盟，确保了产品的质量。公司为迎接WTO新的挑战，在药品生产、销售日趋完善的基础上，投入大。</p><p>3、武汉销售有限公司订单管理作业指导书二九年四月订单受理作业指导书项目情景动作要求订单受理传真接听电话；礼貌用语：“您好，武汉正泰订单受理处，请问有什么可以为您服务的？”铃声响两声接听电话；电话须轻拿轻放。QQ回复信息；礼貌用语：“您的订单已受理，有其他疑问我将及时与您联系。”3分钟内必须回复客户。订单审核传真不清晰电话回复；礼貌用语：“您好，武汉正泰订单受理处，抱歉，您刚才传真的清单不够清晰，您是否方便重新传真一份？”即时电话确认。订单登记登记受理的客户需求单即时登记订单反馈将登记后的客户需求单反馈。</p><p>4、销售订单管理流程 加强销售订单的管理，规范订单操作流程，提高订单执行的及时性和准确性，明确部门责任和协调合作关系；更好的服务客户，确保公司利益。 1、 客户订单 销售助理接收到客户订单。 2、 转化订单复核合。</p><p>5、1 如何做好订单管理 1 生产计划与订单管理的挑战有哪些2 如何做好产能评估3 如何做好订单实施的进度计划4 如何处理 紧急插单 5 库存管理的KPI指标有哪些6 如何预测物料或成品的需求量7 如何准确下单以减少库存8 如何减少安全库存量9 如何做好VMI10 如何确保订单进度的按照完成 11 如何制定车间作业计划12 如何实施生产计划的ERP化 2 订单管理 任何公司都离不开订单这个词 如今订单。</p><p>6、1,如何做好订单管理,1、生产计划与订单管理的挑战有哪些 2、如何做好产能评估 3、如何做好订单实施的进度计划 4、如何处理“紧急插单” 5、库存管理的KPI指标有哪些 6、如何预测物料或成品的需求量 7、如何准确下单以减少库存 8、如何减少安全库存量 9、如何做好VMI 10、如何确保订单进度的按照完成？ 11、如何制定车间作业计划 12、如何实施生产计划的ERP化,2,订单管理,任何公司都离。</p>