销售定价管理制度

销售定价管理制度Tag内容描述：<p>1、销售定价管理制度销售定价流程 一、 开盘前1 个月由营销总监主持召开销售定价专题会议。策划部结合当 时周边市场状况、竞争楼盘状况出具价格体系;销售部汇报蓄客情况及 客户意向情况，以及蓄客过程中的价格摸底情况。 二、 营销总监根据策划部与销售部汇报情况指定初步价格方案，并结合该方案 调整开盘销售目标与回款目标。 三、 在价格方案指定后，让销售团队参与讨论，进行修正、完善保证方案合理 性与均好性。 四、 营销总监负责将最终价格方案上报总经理审批，将审批后价格方案报行政部 备案，并下发销售部、财务部执行。 调价流程 价。</p><p>2、XXXX 集集团团公公司司 价价 格格 管管 理理 规规 定定 目目 录录 第一节第一节 总则总则3 第二节第二节 定价相关指标口径规定定价相关指标口径规定3 第三节第三节 总体定价工作规定总体定价工作规定3 第四节第四节 项目整盘定价流程项目整盘定价流程5 第五节第五节 年度目标定价。</p><p>3、质量管理体系标准HB-C-303 指南文件- 销售定价管理规定 -2018-4-1发布 2018-4-1实施word编辑文档目 录1 目的2 适用范围3 术语和定义4 职责和权限5 工作程序6 相关文件7 记录及使用样式8 关键业绩指标修订履历备注次数制(修)订日修订页码变更事项 签 批 栏 编制: _____________ 审核: _____________ 批准: _____________1. 目的为规范公司的销售定价管理过程，提高定价效率。</p><p>4、质量管理体系标准HB-C-303 指南文件- 销售定价管理规定 -2018-4-1发布 2018-4-1实施可编辑修改目 录1 目的2 适用范围3 术语和定义4 职责和权限5 工作程序6 相关文件7 记录及使用样式8 关键业绩指标修订履历备注次数制(修)订日修订页码变更事项 签 批 栏 编制: _____________ 审核: _____________ 批准: _____________1. 目的为规范公司的销售定价管理过程，提高定价效率，保持市。</p>