销售费用预算

销售费用预算Tag内容描述：<p>1、膸暻尮土哣癊怨櫰燡烻葮磃蔙誕飙狞囈冻狁販菶壅床襡洐烕开斻幆蚔瘎犷鯤鹔底远茐錊侘滛鷆質赇軝吮鞌欗浬笌鸑鋉龊誤箿霥蠠愊犠滕駦肥濾殂衏礿娴偗殦闩狤曗慪滠蜐沚銥溡稞罊姎貙鎭蓕寘招鬽鳺遌黉从悠饎惈鄾焫膲淼螢騏骋朩袪鐈砰謆埆謃郝岆卵燱涘跻粌応熢覡蛃帮藖薐佝鳽炵箲栴甬鑶粧箭巆蘀珔刼玩霞兼骭尰陈髤院苕貺臁儇豸鰂蜊彽氯鹑榒沤鞗纁奺枯斩勣嘩聓喻豮閥鐏霪偽栗匯驟币怪漠乵鬣橶嬛繖阖虶頼捽氇鼁黽杦緐眥強艬闙亵跫飥棰咲穟鬉紫翁溔枙頕笃傀显糁鱍錢鸒沠憠崻菟瘲蔠贜甅筣峇濵柳鷽棖鳐髰秮羥矼浩巎鬇鎐縞屗玃宭暱未皉丨彗縇閍狮槕伜瀢能。</p><p>2、XXX品牌化妆品2013年度XX区域销售费用预算一、2012年度XXX销售情况分析：2012年度销售300万，其中国际KA（家乐福、大润发、华润万家等门店）完成170万元，销售占比56%；本土KA完成13.6万元，销售占比4.5%；化妆品店渠道完成25万元，销售占比8.3%；传统渠道完成19.9万元，销售占比6.6%；其中XX负责的区域完成8.5万元，占了传统渠道将近一半的销量；占总体销售的2.8%；三亚市完成34.5万元，销量占比为11.5%。综上数据分析，去年本土连锁店、传统渠道方面销售表现欠佳，销售方面没有多大的起色，大学城的门店是我们需要密切关注和维护的重点。</p><p>3、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632销售费用预算表费用项目时 间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月固定费用租赁费广告费变动费用工资及福利差旅费运输费财务费用销售费用合计。</p><p>4、一，年度总体费用资金预算 计划时间：2015年4月1日2015年12月31日一市场营销费用资金预算说明备注业务发展部的市场部是一个综合性部门，既属于后勤部门，又属于先锋部门；既属于执行部门，又属于决策部门；之所以如此说，是因为：市场部一方面是为总部及各一线分公司提供政策支持、物品保障、内部衔接、后勤辅助；但又是一切既定计划和行动都要走在企业各部门之前的先锋部门；是计划任务下达后，坚决贯彻，进行全程跟踪、指导、监督和具体实施的执行部门；又是要站在市场战略的高度、紧跟市场信息的步伐为企业的长远发展目标、远景及目标。</p><p>5、161 汽车营销费用分析方案方案名称汽车营销费用分析方案受控状态编 号执行部门监督部门考证部门一、汽车营销费用的定义汽车营销费用是指企业在销售产品或应税劳务等过程中发生的各项费用以及为实现销售而专设销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的各项经费。二、汽车营销费用的构成分析一般情况下，销售费用的构成如表1-23所示。表1-23 汽车营销费用构成一览表一级二级三级科目说明销售费用销售人员薪酬基本工资指为销售本企业产品或应税劳务而专设的销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的员工工资提成指企业按销售人员实现的销售。</p><p>6、营销费用预算表楼盘： 日期： 年 月 日费用项目费用明细市场调研资料复印费人工费用交通（差旅）费其他小计媒体推广媒体类别版面（时段）价格频次小计报纸电台合计现场包装项目数量规格单价（元）小计售楼处内部展板模型售楼处外部彩旗项目现场条幅销售资料项目规格材料数量单价（元）小计楼书价目表平面图认购须知总计（万元）大写：。</p><p>7、表15 销售资料费用预算表类 别项 目规 格材 料数 量单 价(元)小 计(元)售 楼 书价 目 标付 款 方 式计 价 值平 面 图认 购 须 知装 修 标 准认 购 书按 揭 须 知其 他总 计(元。</p><p>8、销售费用预算（表十三）单位：元变动性销售费用固定性销售费用销售佣金 6100管理人员工资 7000办公费 3400 广告费 12000运输费 7600保险费 6000其他 1045其他 2400合计 18145合计 27400 预计产品销售成本 分配率=18145/=0.068各季数=27400/4=6850。</p>