销售管理部

销售管理部Tag内容描述：<p>1、流程目录（二级目录：市场与销售流程） 2.业务层面 2.1.项目前期策划流程 2.2.项目规划设计流程 2.3.项目建设施工流程 2.4.市场与销售流程 2.4.4.公司整体营销战略制定流程 2.4.5.定价流程 2.4.6.项目营销策划方案制定流程 2.4.7.项目销售目标、营销计划和预算制定流程 2.4.8.各阶段营销策划方案制定流程 2.4.9.项目具体销售目标、营销计划和预算制定流程 2.4.10.市场活动流程 2.4.11.广告媒体流程 2.4.12.销售流程 2.4.13.售后服务流程 1 流程名称：公司整体营销战略制定流程 流程编号： 2.4.4 流程拥有者：销售管理部 时间 战略发展部 。</p><p>2、销售管理部统计员岗岗位说明书销售管理部统计员岗岗位说明书 岗位名称销售统计员岗位编号 所在部门销售管理部岗位定员 1 直接上级销售管理部副部长岗位工资 直接下级无分析人 所辖人员无分析日期 本职：分管营销公司经销商返利的制表、审定、核算和报批。负责销售基本统计分析工作，负责营 销公司的综合统计工作 职责与工作任务： 职责表述：分管营销公司经销商返利工作工作时间百分比：30% 负责经销商月度返利的制表、审核、报批、返还 频次：1 次/ 月 用时：50 小时 负责经销商季度返利的制表、审核、报批、返还 频次：1 次/ 季 用时：1。</p><p>3、销售代表职务说明书岗位名称销售代表岗位编号所在部门销售部岗位定员直接上级销售部经理职系技术职系直接下级所辖人员基本职责：遵守公司各项规章制度，在销售部经理领导之下，严格执行销售政策、按时完成销售任务，保证销售服务质量，维护公司形象。职责与工作任务工作要求及标准工作记录协调部门/岗位职责一职责表述：负责销售现场工作工作任务负责接听、回答客户来电问询在电话振铃两次之内接起电话，用公司规定标准问候语主动问候；热情、详细、耐心回答客户问询；实行首问负责制，首先接听电话者必须负责到底文档借用登记簿本部门人。</p><p>4、销售部副部长岗位说明书职务名称：销售部副部长文件编号：直属上级：销售部部长版 本 号：工资级别：页 码：1/2职务编号：所属部门：销售部岗位目的：直接管理人数：销售本部本部长职务位置：销售部部长技术服务部部长销售部副部长教育课管理课市场企划课促销课官需课助理职责与权限：职责：1、基本职责 负责产销会议资料的制作； 参与编制公司年度销售预算方案的提出； 负责参与编制年度分公司（大区）、事务所年度经营目标及销售预算； 参与编制年度销售预算方案、销售计划、订货计划、发货计划、回款计划、制定价格体系； 销售促销政策。</p><p>5、某口腔护理用品股份有限公司岗位工作调查表说明书一、岗位标识信息分析日期： 岗位名称：销售核算人员 隶属部门： 财务部岗位编码： 直接上级： 财务部部长 工资等级： 直接下级： 可轮换岗位： 下级人数二、岗位工作概述认真审核与销售业务有关的单据。根据收款回单及时填报销售收入日报。根据销货发票等有关单据，进行销售收入核算。进行销售往来帐的核算，按月与销售公司核对。增值税专用发票的管理。产成品的盘存。三、工作职责与任务对全公司的销售收入进行核算（一） 负责销售业务的核算1、认真审核销售业务有关的单据、负责登记生。</p><p>6、销售税务会计职位说明书 岗位名称销售税务会计所在部门财审部直接上级会计主管直接下级无岗位定员1人所辖人员无一、职责与工作任务：销售及税务职责一职责表述：税务申报工作及税务调查工作占全部工作时间的百分比：10%工作任务按税法规定按时申报各种税款，按税务局要求填报税务调查表及数据软盘。按规定时间抄报防伪税控，按时报送重点纳税企业月度调查表。按规定时间写卡申报国税税种，邮寄申报地税税种。职责二职责表述：税务核算工作 占全部工作时间的百分比：20%工作任务正确计算月、季应纳税种的税款。正确计算月、季应纳税种的税。</p><p>7、职位说明书基本情况职位名称销售开票及往来帐职位编制及现有人数所属部门多缸机销售部直接上级多缸机销售部经理直接下属无职责1、负责多缸机事业部的柴油机的开票。2、负责多缸机事业部每日销售及资金流水帐的记录。3、做好与客户面对面交流工作，提高客户对江淮产品的了解度和满意度。4、严密保管销售合同，并做好合同台帐建立工作，同时做好及时送交财务留好备份，以便财务给予监督等工作。5、负责增值税票的中转工作，确保每份发票的传递都留有记录，保证万无一矢。6、负责每月编制本事业部月度销售报表、资金回笼明细表、销售业务主绩。</p><p>8、销售部货车销售助理岗位说明书职称： 分销商销售代表C店货车销售助理（VSA）部门： 销售部总体销售目标：分销商销售助理负责配合和协助货车销售代表卖进分销、助销、促销等到所覆盖客户以达到相应的零售标准及销量、收款目标，并和所覆盖客户建立良好的合作关系。分销商销售助理向销售组长主管汇报。工作范围：工作对象级别直接下属数量汇报给10销售组长内部销售组长、主管货车销售代表VSA出纳财务人员系统操作员仓管人员外部宝洁销售经理客户要求：教育程度： 高中及高中以上文化程度，有驾照经验： 无其他要求（经验/知识，技能，态度）。</p><p>9、1.背景资料姓 名: ABC上级姓名 :XYZ职位名称: 销售经理上级职位名称: 销售副总裁部门: 销售部上级批准:2.岗位宗旨用1、2句话简单描述您岗位的总体目标。即回答这样一个问题“为什么需要这个岗位的存在”？在其负责的销售地区内，执行公司的销售策略，领导其下属销售队伍，有效利用各项资源，以达成营销目标。 3.主要考核指标所有工作都会产生一定的成果或最终结果（通常有5-6个）。该主要考核指标可被分成三个部分：期望的最终结果，行动及任务（既为得到结果应该做些什么）和业绩表现评估标准（即您根据什么衡量您已达到要求）。请在以下。</p><p>10、货车销售助理岗位说明书职称： 分销商销售代表C店货车销售助理（VSA）部门： 销售部总体销售目标：分销商销售助理负责配合和协助货车销售代表卖进分销、助销、促销等到所覆盖客户以达到相应的零售标准及销量、收款目标，并和所覆盖客户建立良好的合作关系。分销商销售助理向销售组长主管汇报。工作范围：工作对象级别直接下属数量汇报给10销售组长内部销售组长、主管货车销售代表VSA出纳财务人员系统操作员仓管人员外部XX销售经理客户要求：教育程度： 高中及高中以上文化程度，有驾照经验： 无其他要求（经验/知识，技能，态度）：掌握覆。</p>