销售经理教程
谈判是营销过程中的主线。但不能不做 一个谈判专家。销售部门的职能。 销售部门是企业的龙头。销售工作的成功与否直接决定企业的成败。销售是实现企业目标至关重要的一环。那么销售部门是干什么的呢。销售经理应该做些什么工作。本章主要介绍了销售部门在企业组织中的作用和职能、销售部门与相关部门之间的关系。以及作为销售部门的负。
销售经理教程Tag内容描述：<p>1、1,成为销售人员中的佼佼者,2,交易的开篇是谈判,谈判是营销过程中的主线,你可以不做主宰者， 但不能不做 一个谈判专家,3,第一讲：营销谈判的前奏 一、要有超前的营销理念 1.塑造自身角色 2.找准职业定位 职业定位有三个层次： 即谋生、谋职、谋事,4,3.通晓职场定律 自信-隐藏的资本 豁达-融洽的通道 坚强-成功的源泉 敏锐-感悟的钥匙 踏实-沉稳的脚印 热情-做人的品格,5,4.人品重于商品 5.奉客户为“上帝” 6.做营销有心人 二、要有坚实的知识基础 营销人应具备的知识架构：,一字型结构 能使营销人敢说敢干 1字型结构 能使营销人能说能干 T。</p><p>2、销售部门的职能销售部门是企业的龙头，是企业最直接的效益实现者，在企业中具有举足轻重的地位。销售工作的成功与否直接决定企业的成败。企业的各项工作最终是以市场为检验标准。销售是实现企业目标至关重要的一环。那么销售部门是干什么的呢？销售经理应该做些什么工作？这是作为一名职业销售经理首先应了解的问题。本章主要介绍了销售部门在企业组织中的作用和职能、销售部门与相关部门之间的关系，以及作为销售部门的负。</p>
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