销售经理面试

销售经理面试Tag内容描述：<p>1、招聘销售经理的一个简单方法销售人员的招聘是HR日常工作中比较经常处理的，怎么快速准确的甄选，是一个值得思考的问题，这里有一个简单的甄选区域经理的方法供大家参考：甄选销售人员的4大原则：喜欢：热爱销售工作自信：积极向上，坚韧，不怕挫折悟性：洞察人性，熟知人情世故德行：有才有德，德才兼备甄选区域销售经理的标准：三心四力三心：正直心包容心责任心四力：业绩导向团队领导协调影响战略思考针对性的问题考察业绩导向：1)你曾经是如何推动业务发展的？2)你在工作中用到了哪些自己的长处？3)你采取了什么样的步骤来推进业务的。</p><p>2、销售经理结构化面试的题目考核内容面试问题评分标准基本情况1观察：衣着、精神面貌、个人礼仪、态度好：衣着整洁、正式；求职态度佳，彬彬有礼；精神风貌积极向上；面带微笑。中：着装基本符合要求，态度较好，精神面貌较好。差：着装不符合要求，态度较差，精神面貌不佳。2学历、专业、院校、工作经历与岗位契合度3请描述一下您以往的工作职责，以及在工作中有何收获。好：完全与岗位要求相吻合。中：基本与岗位要求吻合。差：大部分与岗位要求不吻合。岗位专业知识1能否分析一下这个行业的行业状况（客户、市场容量、竞争对手分析、产品。</p><p>3、市场部经理笔试1.作为一名销售经理，你认为最重要的工作职责是什么?应具备什么样的素质?2.你认为对销售人员进行培训，重点要培训哪几个方面?3.你觉得销售和策划的区别在哪里?4.请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。5.您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么?6.您的下属出外勤如何做好管控？7.如果下属工作情绪不高，您将如何处理？8.电话销售和面对面的销售有什么区别?为使电话营销成功，需要什么样的特殊技能和技巧?9.如果让你组建团队，你的用人标准是。</p><p>4、销售经理面试题库1、作为一名现场销售经理，你认为最重要的工作职责是什么？应具备什么样的素质？2、你认为对销售人员进行培训，重点要培训哪几个方面？3、你认为在销售现场，最容易发生一些什么问题？如何去处理这些问题？4、客户交叉问题如何处理？如何确定客户的归属？5、你觉得销售和策划的区别在哪里？6、如果你的团队有3个人，你是如何分工的？7、您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？8、您为何要离开目前这家公司的销售经理职位？9、请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。10、您的下属。</p><p>5、大庆尚品服装服饰有限公司,销 售 经 理 面 试 题 目 第一组题,销售经理面试题第一组,第一题：请您用2分钟时间作一下自我介绍,销售经理面试题 第一组,第二题：业务部小赵和司机小钱出去送货，到目的地客户工厂刚好是下班时间，要等下午上班后才能卸货。客户工厂收货员小孙对小赵开玩笑的说要小赵请他吃饭；小赵是个直爽大方的人，热情的拉着小孙非得请小孙吃饭不可，三人共花了68快钱；第二天小赵来找你签字报销招待费。公司规定业务人员未经公司批准不得对客户请客送礼。老板告诉过你，3000元以下的费用审批由你全权处理，不用请示老板。。</p><p>6、销售经理3个面试问题： 1、简单介绍做过最得意的项目，总建多少？在职期间一年卖多少套？在里面是什么职位？在职位上做了多长时间？置业顾问多少人？ （30万左右的项目，一年卖600套以上，专职负责销售管理1年以上。</p>