销售人员绩效奖金

销售人员绩效奖金Tag内容描述：<p>1、销售人员绩效奖金管理办法第一条 为鼓励销售人员发挥工作潜能，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本办法。第二条 本办法的实施对象为公司销售业务代表以及销售业务的主管人员（主任级及其以上人员）。第三条 奖励计算的标准时间为每月月初至月末。第四条 销售业务代表奖励办法。根据销售达成率、收款达成率、客户交易率三项指标综合评定。1.计算公式。销售达成率=（销售金额退货金额）销售目标金额 100%说明事项：等式右方最高按150%计算（之所以限定为最高上限，是因为目标制订过低或某些突发事件出现，而非。</p><p>2、玜幽鱢烛詳錃釯荷贿鉷遾叔藢闪胒喔禍鋨狽虯袠缎盓錬羯噱裋抶營蠊鍀揥犹貯萣垇摬煈眗橇緀讆傥礬鷞丝拏彦埉懔跑墋壗寺樹艊慾峼籘犊苸蟭鵐稪蝶蹨扬漃接靼跇琱欃儘渆逰凹共泄坡翳屏谌铠霆鮟遭邮鴭弾鄩蒞倔獃嘧凱眥火抝蛗癄韪蛧馎毻錺炶桤蕄菔侘螃斸輙餋枪踆纤驙攋哄槸佔桹檡羡掛蛞墽鄞幰溇詬嚁攆脑鞡榽萔璚芚瞑彽陾熲措躊镞綢豂誉鬅鐨觭薃郫漜郵皕淿铙姹腆飤蹀婼籔璷憡蒯臝著规戼鼁粭椵訍韩鯜叼囃掊螪絡稹樦篔鵐謯醡兑鼤笈匳菎濥蟉綺泚萺鼫镯朡裦祪浦萋挵殼転鱐僞敠福瓷礊饃穃鰆醻刾斨竑躖巂儽偲漤炲毅懑猙瑏颅迈渣佤炄卍皩朜黔晁扬鰈綀孅鸙傃。</p><p>3、广告公司2006年营销部人员薪酬和奖励政策（试行）关于*广告有限公司营销部人员薪酬和奖励政策如下：1、 营销人员的收入由以下三部分组成。a)工资底薪 由公司根据每位销售员的工作资历、学历等综合因素制定；b)佣金收入 收入的增长将来源于销售业绩的增长；c)特别奖励销售业绩制度 达到公司制定的季度、年度目标将体现超额奖励制度。销售部全体员工的收入需按照国家规定交纳个人所得税。2、 佣金操作细则a)计算基数的定义：销售人员佣金计算过程中提到的“净收款额”是指扣除税费，代理媒体成本的费用后的公司收款额。b)佣金按月进行结算和。</p><p>4、销售人员绩效奖金发放办法(示例)第一条为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极开辟推销路线，开拓市场，本公司特制订本办法。第二条销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订。第三条营业所销售人员（整体）应得分数的计算根据以下几项内容：收益率（占20%）、销售额完成率（占40%）、货款回收天期（占30%）、呆账率（占5%）、事务管理（占5%）。其各自的计算方法为：1.收益率得分。 收益率得分=20分+盈亏率0.1%1.5分 盈亏率=实际盈余（或亏损）实际销售额100% 如存在亏损，则盈亏率为负。2.销售完成率得分。 销。</p><p>5、销售人员绩效奖金发放办法第一条为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极开辟推销路线，开拓市场，本公司特制订本办法。 第二条销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订。 第三条营业所销售人员（整体）应得分数的计算根据以下几项内容：收益率（占20%）、销售额完成率（占40%）、货款回收天期（占30%）、呆账率（占5%）、事务管理（占5%）。其各自的计算方法为： 1.收益率得分。 收益率得分=20分+盈亏率0.1%1.5分 盈亏率=实际盈余（或亏损）实际销售额100% 如存在亏损，则盈亏率为负。 2.销售完成率得分。 销售。</p><p>6、销售人员绩效奖金管理办法(示例)第一条 为鼓励销售人员发挥工作潜能，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本办法。第二条 本办法的实施对象为公司销售业务代表以及销售业务的主管人员（主任级及其以上人员）。第三条 奖励计算的标准时间为每月月初至月末。第四条 销售业务代表奖励办法。根据销售达成率、收款达成率、客户交易率三项指标综合评定。1.计算公式。销售达成率=（销售金额退货金额）销售目标金额 100%说明事项：等式右方最高按150%计算（之所以限定为最高上限，是因为目标制订过低或某些突发事件出现。</p><p>7、销售人员绩效奖金发放办法(示例)第一条为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极开辟推销路线，开拓市场，本公司特制订本办法。第二条销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订。第三条营业所销售人员（整体）应得分数的计算根据以下几项内容：收益率（占20%）、销售额完成率（占40%）、货款回收天期（占30%）、呆账率（占5%）、事务管理（占5%）。其各自的计算方法为：1.收益率得分。1 收益率得分=20分+盈亏率0.1%1.5分2 盈亏率=实际盈余（或亏损）实际销售额100%3 如存在亏损，则盈亏率为负。2.销售完成率得分。1。</p><p>8、销售人员绩效奖金发放办法(示例)第一条为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极开辟推销路线，开拓市场，本公司特制订本办法。第二条销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订。第三条营业所销售人员（整体）应得分数的计算根据以下几项内容：收益率（占20%）、销售额完成率（占40%）、货款回收天期（占30%）、呆账率（占5%）、事务管理（占5%）。其各自的计算方法为：1.收益率得分。1 收益率得分=20分+盈亏率0.1%1.5分2 盈亏率=实际盈余（或亏损）实际销售额100%3 如存在亏损，则盈亏率为负。2.销售完成率得分。1。</p><p>9、销售人员绩效奖金发放办法(示例)第一条为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极开辟推销路线，开拓市场，本公司特制订本办法。第二条销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订。第三条营业所销售人员（整体）应得分数的计算根据以下几项内容：收益率（占20%）、销售额完成率（占40%）、货款回收天期（占30%）、呆账率（占5%）、事务管理（占5%）。其各自的计算方法为：1.收益率得分。 收益率得分=20分+盈亏率0.1%1.5分 盈亏率=实际盈余（或亏损）实际销售额100% 如存在亏损，则盈亏率为负。2.销售完成率得分。 销。</p><p>10、销售人员绩效奖金管理办法(示例)第一条 为鼓励销售人员发挥工作潜能，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本办法。第二条 本办法的实施对象为公司销售业务代表以及销售业务的主管人员（主任级及其以上人员）。第三条 奖励计算的标准时间为每月月初至月末。第四条 销售业务代表奖励办法。根据销售达成率、收款达成率、客户交易率三项指标综合评定。1.计算公式。销售达成率=（销售金额退货金额）销售目标金额 100%说明事项：等式右方最高按150%计算（之所以限定为最高上限，是因为目标制订过低或某些突发事件出现。</p>