销售提成管理办法.

销售提成管理办法.Tag内容描述：<p>1、 销售提成管理规定 为激励销售人员的工作士气，提高销售业绩，本着多劳多得的原则，更好的贯彻合作、共享的管理思路，结合公司的实际情况，特制订本规定。一、总则1、适用范围：本规定适合专职、非专职销售人员。2、管理思路：销售业务员一定要有合作、共享的敬业精神。3、销售数量：其业绩以财务部帐务为准，提成工资发放均依货款全部回笼后计发。4、呆帐：销售货物发出后超过90天货款无法收回属呆帐，死帐：销售货物发出后超过365天货款无法收回属死帐，对于呆帐销售业务人员应负全责，依本规定给予处罚。5、本规定的制订、修改、废止的。</p><p>2、 文件名称丰之源饮品营销系统薪资管理办法文件编号FZYSCB001发文范围财务部、市场部、销售部发文日期2013年2月1日文件等级保密拟稿市场部签批营销人员提成管理办法1、目的为充分调动广大营销人员的积极性，激发营销人员的无限潜能，创造更大的销售业绩，本着“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，特制定本提成管理办法。2、适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品结合公司实际情况另外制定奖励政策。3、提成办法、提成计算办法：销售提成=销售额销售高优产品或销量产品提成百分比；销售额=当月实际发货金额-当月。</p><p>3、销售提成管理办法一为提高公司销售员销售积极性，现对公司产品销售提成如下规定：1 红酒系列 5% 2 灵芝系列 5%3 初生蛋系列 3%-5%4 大别山山珍系列 2%二销售员销售额规定：1试用期三个月 2000元/月（3个月+9个月=6万/年） 2试用期满后 6000元/月（3个月+9个月=6万/年）3满一年销售员 20000元/月（12个月=24万/年）注：如完成年销售额，没有完成公司制定的月销售额，在发放第12个月工资时，把每月所扣的工资全部返还给销售员。三销售员年销售额提成：110万元/年 销售员 销售的产品价格高出公司的售价部分按产品类别不同，公司给予不同的提。</p><p>4、销售提成管理制度为鼓励销售人员的积极性，提高销售合同履约率，经总经理办公会研究，对销售及有关人员的待遇特做如下决定，望遵照执行：一、业务员工资：保底工资+提成，保底工资为每个月1400元，另加100元话费，合计1500元；提成比例根据价格、距离、回款周期、总方量等因素分别为1.51.8%，全部达到或超过合同履约率的按回款额的1.8%计提，其他情况由营销经理、总经理办公会或董事长商定；现金活儿（是指提前预付款或供完砼后24小时内资金到账）提成比例为2%。注意事项：1、所签合同不能低于公司（或行业协会）限价。2、每份合同销售不。</p>