下一个倒下的会不会是华为

下一个倒下的会不会是华为Tag内容描述：<p>1、下一个倒下的会不会是华为读后感读了下一个倒下的会不会是华为后，对华为的创业史、发展史、任正非的思想观念、华为的核心价植观有了一个全新的了解。就象众多企业家、学者对华为的评价“任正非管理思想的核心是自我批判与变革的坚持”。一个企业就仿佛一部机器，各部门是互相咬合的齿轮，薪酬是这部机器的驱动，企业文化是齿轮间的润滑剂。企业管理作为设计者为各个齿轮设计了驱动关系。随着电信行业竞争。</p><p>2、下一个倒下的会不会是华为读后感说实话，这本书读起来真的很费劲，直到现在我仍然没有全部看完，但是读了大约六七成以后，我已经有很多的感受可以写出来。我相信每个人读完这本书都会有自己对此书不同的理解和感受，现在我就针对我自己的感受来谈一下：关键词一 “洗 脑”何谓“洗脑”？透过系统性的方法，对人进行密集性观念灌输，以改变其原有的思想和态度的一连串的手法与过程，称为洗脑（引用）。当然我这里所说的“洗脑”是褒义的。不断对员工进行“洗脑”，达成共识，这是华为成功历程中不可忽视的重要手段。从两万元起家，到现在年。</p><p>3、下一个倒下的会不会是华为华为的成功首先在于，将“秀才”造就成具有同一价值观和统一意志的“战士”，同时又避免将“战士”扭曲成“奴才”。视野、意志、品格-任正非送给年轻人的人生格言由荆棘丛生的荒原构成的中国商业世界，更需要雄心勃勃的梦想者与开拓者华为没有成功，只有在成长危机感常在无论发展怎样，至少有三个问题是始终不能回避的：1、不能相。</p><p>4、下一个倒下的会不会是华为 华为的成功首先在于 将 秀才 造就成具有同一价值观和统一意志的 战士 同时又避免将 战士 扭曲成 奴才 视野 意志 品格 任正非送给年轻人的人生格言 由荆棘丛生的荒原构成的中国商业世界 更需要雄心勃勃的梦想者与开拓者 华为没有成功 只有在成长 危机感常在 无论发展怎样 至少有三个问题是始终不能回避的 1 不能相信自己无所不能 2 市场只靠纵向产品不够 3 高利润和模块化产。</p><p>5、下一个倒下的会不会是华为读后感读完了田涛、吴春波先生所著的下一个倒下的会不会是华为一书，文章洋洋洒洒26万字，只凭简单的浏览便吃透华为成功的全部精髓是不可能的。但是在几天的读书过程中，随着作者的思路，自己也思考了一些问题。读后感，我想也不在于总结书中的内容，而是是读书过程中对于内容的思考，也是一种的自我修炼吧。下面我将读书过程中的一些思绪记录下来，作为这本体现华为成功精髓的著作的读。</p><p>6、永远在股东的短期追求中疲于喘息。谁来养活我？只有客户。当我们害怕承担责任而让客户承担损失时，客户正逐渐离我们远去。以客户为中心是企业长青的核心价值观。如果思科不上市、爱立信不上市，一门心思盯着客户，华为怎么会是他们的对手？企业家不再追随“以客户为中心”，而是按照证券分析家的观点来决定做什么创立公司的目的是出于比赚钱更崇高的目标伟大如苹果、IBM这样的企业，他们坚持坚守的“以客户为。</p><p>7、下一个倒下的会不会是华为读后感读了下一个倒下的会不会是华为后，对华为的创业史、发展史、任正非的思想观念、华为的核心价植观有了一个全新的了解。就象众多企业家、学者对华为的评价“任正非管理思想的核心是自我批判与变革的坚持”。一个企业就仿佛一部机器，各部门是互相咬合的齿轮，薪酬是这部机器的驱动，企业文化是齿轮间的润滑剂。企业管理作为设计者为各个齿轮设计了驱动关系。随着电信行业竞争。</p><p>8、下一个倒下的会不会是华为读书心得 panda（熊木霞） 在我写读书心得的时候我想毛遂推荐下：我叫熊木霞，深受人民大众喜爱，因为我是国家的宝贝，简称国宝。作为国际知名人物，她为人低调，做事高调.当然，有时是找不着调。不过这不是重点，重点是这丫头人品极好，很热心助人，凡是经她手上的事，无一不被搞砸。但这还不是重点，其实重点是，恩，这丫头特温柔，说起话来就。</p><p>9、读下一个倒下的会不会是华为一书心得体会 （baoxian） 一、华为的“三个根本保障” 华为公司作为一个民营企业，其成长过程中充满了荆棘和挑战，其从来不曾有过国有企业衣来伸手饭来张口的日子。任正非先生以“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”为基础思想，在华为艰难的成长过程中不断的调整着这部机器的运行。华为经历20多年的发展，取得目前的成功是必然的，因为华为这部机器目标正确、驱动有力。</p><p>10、解读华为成功密码之我见 读下一个倒下的会不会是华为有感 为什么在众多的企业中，华为成功了？小企业靠管理，中企业靠制度，大企业靠文化。下一个倒下的会不会是华为一书为我很好地解答了我对华为的一切疑问。“凡是战略，都是专注，凡是执行，都是坚持。” 这是一本对企业发展和进步、企业管理不可不读的好书。打开这本书就像看到华为人努力的身影和奋斗的足迹，令人感动。该书犹如一把钥匙，为我们解开华为成功的密码。 密码。</p>