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【最新版】 MBA《财务分析学》 (全十三讲) 第一章 财务分析的基本概念 第二章 财务分析的基本框架 第三章 企业宏观环境分析与行业分析 第四章 企业战略分析 第五章 企业会计政策分析 第六章 资产负债表解读 第七。通过本课程的学习学员可以系统地掌握质量管理。

新版mba教材Tag内容描述:<p>1、最新版】 MBA财务分析学 (全十三讲) 第一章 财务分析的基本概念 第二章 财务分析的基本框架 第三章 企业宏观环境分析与行业分析 第四章 企业战略分析 第五章 企业会计政策分析 第六章 资产负债表解读 第七。</p><p>2、最新版 MBA 工作分析学 全九讲 工作分析 是一门实用性很强的新兴学科 是人力资源管理与开发的基础和重要工具 本课程主要介绍了企业人力资源管理中新兴的工作分析技术及其操作方法 包括工作分析的历史发展 理论概述。</p><p>3、最新版 MBA 员工选聘与培训管理 全十四讲 员工选聘与培训管理 课程内容主要涉及人员选拔与聘用基础 与聘用有关的人才战略 职位分析与招聘要求 招聘前期准备 常用甄选方式 面试甄选 录用 入职 新员工培训 转正 招聘效果评估 职位转换及调动 离职管理 控制员工流失等人员选拔与聘用各个环节的内容 在系统的介绍人员选拔聘用理论的同时 还提供了大量的国际 国内知名研究机构的标准工具 表格和案例 通过本。</p><p>4、最新版 MBA 员工福利管理 全十二讲 员工福利作为现代企业全面薪酬体系的一个有机组成部分 充分体现了 以人为本 的管理理念和思想 员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能 一个恰当的 理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势 本课程主要介绍了员工福利的基础理论与发展概况 员工福利的制度设计与管理以及各种员工福利方案 通过学习 员工福利管理 课程 可以帮助学生理解当前员工福利管理面临的困。</p><p>5、最新版 MBA 人力资源开发与管理 全十五讲 人力资源开与发管理 这门课程主要从三个层面讲授人力资源的问题 即宏观的人力资源内容 微观的人力资源管理内容以及个人职业发展的一些内容 通过学习 可使学生熟悉人力资源经济社会分析与个体分析 人口 教育与人力资源生产 人才市场与社会保障等内容 掌握企业用工 人力规划 职务管理 人员甄选 培训与开发 绩效考核及薪资报酬的理论与实务 并且对自身的职业生涯设计。</p><p>6、最新版 MBA 薪酬管理 全六讲 薪酬管理 是人力资源管理中一个非常重要的板块 是人力资源专业的一门核心课程 通过本课程的学习 可使学生理解现代薪酬概念 了解薪酬与战略的关系 掌握基本的薪酬管理原理 奖金管理原理 福利管理原理和薪酬制度设计原理 提高薪酬管理领域案例分析和实践操作的能力 第一章 薪酬管理导论 第二章 薪酬战略 第三章 基本薪酬管理 第四章 奖金管理 第五章 员工福利管理 第六章。</p>
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