NPI新产品
NPI新产品导入新产品导入page1附加内容一附加内容一。1.2明确新产品导入过程中。讓產品和工藝都是符合使用性...NPI新产品导入控制流程1目的1.1建立NPI新产品在设计阶段至量产阶段。
NPI新产品Tag内容描述:<p>1、NPI- 新产品导入实务 主讲人:丁远 新产品导入实务 主讲人:丁远 Steven Ding 实效实效 功力提升功力提升 新知新知 附加内容一附加内容一:NPI新产品导入新产品导入 page 1 附加内容一附加内容一:NPI新产品导。</p><p>2、Newproductintroduction新产品导入 制作 Lewis2017 7 30 目录CONTENTS 第一章 引言 第二章 NPI介绍 第三章 NPI工作流程 第四章 NPI涉及的工具方法 总经理 财务部 行政部 技术开发 电子工程部 维修技术员 市场部 资材。</p><p>3、NPIAPQP 作业流程图 市场和商务 PMT PM Tooling PE QE 制造 阶段 采购 需求信息 指定项目 项目可行性评估 批准 结束 启动会议 项目选择评估 说明与记录 主导部门 接收客户提供的书面资料 新产品开发可行性评。</p><p>4、NPI新产品导入控制流程1 目的1.1 建立NPI新产品在设计阶段至量产阶段,试产过程的标准流程。1.2 明确新产品导入过程中,各单位的工作职责。1.3 确保产品在量产过程顺畅,品质得到保证。2 范围2.1 本程序(新产品导入作业程序,以下简称NPI process)适用于公司所有产品试产的管理控制。2.2 本程序规范适用于,新产品在设计阶段至量产阶段试产。</p><p>5、NPI新產品導入 New Product Introduction,(一)NPI目的,目的:為了生產符合市場的需要的產品,在技術上和商業上,以可行性的新產品,支持業務計劃 ,以最低的風險 ,讓產品和工藝都是符合使用性能, 環境,安全法規和環保 ,將過去失敗履歷的確認作改善,以確保新產品之質量。,(二)NPI組織,提升人員素質。 加強人員知識及技術的深耕。 加強新知識專業技術的教育及考核。,(三)NPI人員,(四) NPI的工作內容,(1) 新產品設計審查,(一) 設計審查目的,設計審查乃為正式設計程序外的一種努力,找出設計的隱藏問題,使問題在未發生前防止. 1.從客戶 端的。</p><p>6、New product introduction 新产品导入,制作:Lewis 2017-7-30,目录 CONTENTS,第一章:引言,第二章:NPI介绍,第三章:NPI工作流程,第四章:NPI涉及的工具方法,总经理,财务部,行政部,技术开发,电子工程部,维修技术员,市场部,资材部,行政中心,RMA部,OEM课,ODM课,设备工程课,产品工程课,检修课,采购部,制造部,项目部,品质部,实验室。</p><p>7、______________________________________________________________________________________________________________ 文 件 制 / 修 订 记 录 制/修订日期 版本 页数 修订页次 修 订 记 录 2010/06/26 A/0 12 无 新。</p><p>8、新产品开发流程 开发流程原则 1 APQP 2 项目管理 序号内容表单负责操作规程备注 1项目企划 表单不受 控1 1 明确客户需求 主要是 品质和产品开发信息 客户项目信息表 CQS 1 客户信息表内容 由GCM发给CQS再由CQS确认后。</p><p>9、NPI新产品导入控制流程 1 目的 1 1 建立NPI新产品在设计阶段至量产阶段 试产过程的标准流程 1 2 明确新产品导入过程中 各单位的工作职责 1 3 确保产品在量产过程顺畅 品质得到保证 2 范围 2 1 本程序 新产品导入作业。</p>