薪酬管理课程设计

薪酬管理课程设计Tag内容描述：<p>1、河海大学文天学院课程设计报告指导老师： 陈双双 班 级： 10人力1班 学 号姓 名100530132于恩泽100530116汪明星100530123周雪萍100530122赵婉莹100530103方荣荣100530130韦鹏飞100530101苌晓青100530129王廷100530111柳玲成绩： 2013年10月目录一、公司简介1.1公司基本情况1.2公司组织结构2、 薪酬战略，指导思想2.1 薪酬战略2.2 薪酬设计指导思想三、薪酬设计原则3.1公平原则3.2 竞争原则3.3 激励原则3.4 经济原则3.5 合法原则3.6补偿性原则3.7战略性原则四、工作分析及评价4.1公司组织结构其相应的人员设置4.2薪酬构成。</p><p>2、学号：201110172128武 汉 科 技 大 学 城 市 学 课 程 设 计 报 告课程名称 薪酬管理课程设计 题 目ZZ公司的薪酬制度 学 部 经济与管理学部 专 业 人力资源管理 班 级 2011级人力1班 姓 名 陈康 指导教师 廖 宇 2013年12月20日。</p><p>3、薪酬管理课程设计教学大纲课程设计名称：薪酬管理课程代码：D4593sj5D学 分：1周 数：1周适用专业：人力资源管理先修课程：薪酬管理一、 课程的性质、目的与任务本课程为薪酬管理理论课程学完之后的具体运用，通过课程设计，掌握薪酬设计的具体方法与步骤，联系实际，将理论知识如何运用于社会实践提供一次尝试，是贯彻我校培养目标的具体体现。二、 教学基本要求：掌握工作评价的方法、薪酬市场调查方法、绩效评价结果的运用，建立薪酬结构，拟定较实际的一套管理办法。三、 课程设计选题原则：因时间有限，学生社会实践也存在不足，故本。</p><p>4、课程设计报告2013年10月目录一、公司简介1.1公司基本情况1.2公司组织结构2、 薪酬战略，指导思想2.1 薪酬战略2.2 薪酬设计指导思想三、薪酬设计原则3.1公平原则3.2 竞争原则3.3 激励原则3.4 经济原则3.5 合法原则3.6补偿性原则3.7战略性原则四、工作分析及评价4.1公司组织结构其相应的人员设置4.2薪酬构成4.2.1薪酬决定要素图4.2.2 固定工资4.2.3浮动工资4.2.4附加工资4.2.5福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴4.3考核对于薪酬的影响4.3.1个人考核系数4.3.2部门考核系数4.4工作分析4.4.1 总经理工作说明书4.4.2总经理助理工作说明。</p><p>5、湖南省益阳茶厂有限公司,湖南省益阳茶厂有限公司,成果展示,指导老师：童宗红 0816101班第三小组,2011年7月1日,付 刚,龙 风,张 旋,邓 雄,熊婷婷,邱剑霞,公司简介,湖南省益阳茶厂有限公司创建于1958年，位于益阳市大桃北路，系国家商务部、发改委、民委、财政部、工商总局、质检总局、全国供销总社等国家部委定点的、全国最大的茯砖茶生产厂家和全国最大的茯砖茶原料代储企业之一，湖南省农业产业化龙头企业、省高新技术企业、省重大科技专项示范企业、省创新型试点企业。公司现有职工200余人，各类专业技术人员（含中高级专业技术及科研人。</p><p>6、湖南城市学院商学院人力资源管理专业薪酬管理课程设计报告班第五组指导老师：郭美兰老师组 长：赵邦艳组 员：周婧曦、石从政、黄望林陈高举、杨 猛、吴 晗目 录第一章 湖南博得科技开发有限公司薪酬体系背景1一、公司简介1（一）公司基本情况1（二）公司战略2（三）组织结构图3（四）各部门人员配置图4（五）公司人力资源管理现状8二、湖南博得科技开发有限公司薪酬管理的现状8（一）薪酬战略8（二）薪酬水平8（三）薪酬构成9三、湖南博得科技开发有限公司薪酬管理存在问题及改进措施11（一）存在的问题：11（二）改进措施11第二章 湖南博。</p><p>7、湖南城市学院商学院人力资源管理专业薪酬管理课程设计报告1216102班第五组指导老师：郭美兰老师组 长：赵邦艳组 员：周婧曦、石从政、黄望林陈高举、杨 猛、吴 晗目 录第一章 湖南博得科技开发有限公司薪酬体系背景1一、公司简介1（一）公司基本情况1（二）公司战略2（三）组织结构图3（四）各部门人员配置图4（五）公司人力资源管理现状8二、湖南博得科技开发有限公司薪酬管理的现状8（一）薪酬战略8（二）薪酬水平8（三）薪酬构成9三、湖南博得科技开发有限公司薪酬管理存在问题及改进措施11（一）存在的问题：11（二）改进措施11第二章。</p><p>8、薪酬管理课程设计,Now Loading,第十一章 薪酬与福利,薪酬管理,案例引入,工作分析与评价,薪酬调查,薪酬结构设计,薪酬激励与福利,案例 XX公司是一家合资公司，公司成立于1995年，目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。目前有员工300余人，在全国有17个办事处，随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大，企业整体管理水。</p>