薪酬管理课程设计报告

薪酬管理课程设计报告Tag内容描述：<p>1、课程设计报告2013年10月目录一、公司简介1.1公司基本情况1.2公司组织结构2、 薪酬战略，指导思想2.1 薪酬战略2.2 薪酬设计指导思想三、薪酬设计原则3.1公平原则3.2 竞争原则3.3 激励原则3.4 经济原则3.5 合法原则3.6补偿性原则3.7战略性原则四、工作分析及评价4.1公司组织结构其相应的人员设置4.2薪酬构成4.2.1薪酬决定要素图4.2.2 固定工资4.2.3浮动工资4.2.4附加工资4.2.5福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴4.3考核对于薪酬的影响4.3.1个人考核系数4.3.2部门考核系数4.4工作分析4.4.1 总经理工作说明书4.4.2总经理助理工作说明。</p><p>2、西安外事学院薪酬管理课程设计实践报告姓 名： 徐丹 李娜 杨阳 王梦鸽 董利琼 王茜学 号： 05 24 35 37 46 44 专业班级： 人力资源管理A0901 院 系： 商学院 指导教师： 张娟 完成日期：2012年6月30日实训报告名称薪酬管理课程设计实训时间2012年6月8 日2012年6月30 日实训地点调研企业、教学楼指导教师张娟院系商学院工商系实训目的使学生更好掌握薪酬管理及薪酬结构设计的相关知识，更好达到理论与实践的相结合。实训内容1、运用实地调研及互联网等方式对选定企业的概况（企业的组织结构、战略、生命周期阶段、企业文化及薪酬结构等。）。</p><p>3、湖南城市学院商学院人力资源管理专业薪酬管理课程设计报告班第五组指导老师：郭美兰老师组 长：赵邦艳组 员：周婧曦、石从政、黄望林陈高举、杨 猛、吴 晗目 录第一章 湖南博得科技开发有限公司薪酬体系背景1一、公司简介1（一）公司基本情况1（二）公司战略2（三）组织结构图3（四）各部门人员配置图4（五）公司人力资源管理现状8二、湖南博得科技开发有限公司薪酬管理的现状8（一）薪酬战略8（二）薪酬水平8（三）薪酬构成9三、湖南博得科技开发有限公司薪酬管理存在问题及改进措施11（一）存在的问题：11（二）改进措施11第二章 湖南博。</p><p>4、湖南城市学院商学院人力资源管理专业薪酬管理课程设计报告1216102班第五组指导老师：郭美兰老师组 长：赵邦艳组 员：周婧曦、石从政、黄望林陈高举、杨 猛、吴 晗目 录第一章 湖南博得科技开发有限公司薪酬体系背景1一、公司简介1（一）公司基本情况1（二）公司战略2（三）组织结构图3（四）各部门人员配置图4（五）公司人力资源管理现状8二、湖南博得科技开发有限公司薪酬管理的现状8（一）薪酬战略8（二）薪酬水平8（三）薪酬构成9三、湖南博得科技开发有限公司薪酬管理存在问题及改进措施11（一）存在的问题：11（二）改进措施11第二章。</p>