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薪酬结构方案

岗位工资。考核工资。总监。A。根据各部门经营指标的完成情况。将部门超额或未完成的部分按比例分配到部门。由部门根据员工日常工作表现进行二次分配。B。中小民营企业薪酬结构方案。由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评定。技能工资需要根据任职者本人的学历、专业职称、工龄、工作能力等因素确定。总经理。

薪酬结构方案Tag内容描述:<p>1、xxx大酒店工资管理方案工 资 结 构 方 案 表级 别岗位工资(60%)考核工资(40%)绩效工资工资标准合计元)总助总监A16201080根据各部门经营指标的完成情况,将部门超额或未完成的部分按比例分配到部门,由部门根据员工日常工作表现进行二次分配。2700B14409602400C12608402100D10807201800部门经理级A9006001500B8405601400C7805201300D7204801200E6604401100主 管级A7204801200B6604401100C6004001000D540360900E480320800领班级A528352880B492328820C456304760。</p><p>2、中小民营企业薪酬结构方案1、基本薪酬基本工资,由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评定,与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、专业职称、工龄、工作能力等因素确定,并与相应的薪酬相对应。2.激励薪酬(1)绩效工资。绩效工资全额浮动,按照绩效考核标准对每一个员工的工作表现及工作业绩进行考核,根据考核结果确定其应享受的绩效工资。绩效薪酬将员工的利益和员工个人业绩及企业的业绩相结合,体现多劳多得的原则,充分调动员工潜能。(2)奖金。奖金是一种一次性发放的薪酬,是。</p>
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