薪酬及福利管理

薪酬及福利管理Tag内容描述：<p>1、薪酬与福利管理第02章在线测试剩余时间：59:23窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、是雇主未提供劳动的雇员所支付的各种类型的经济性报酬以及有形服务和福利。A、薪水B、薪酬C、补贴D、总体薪酬2、根据员工所承担的工作的重要性、难度来确定的基本工资，叫做-。A、职能工资B、职位工资C、技能工资D、津贴3、薪酬管理结果越来越关注-。A、程序公平。</p><p>2、薪酬及福利管理,1,现实中存在的问题,在劳动力市场上招聘不到优秀人才公司内的优秀员工不断流失,2,建立薪酬福利政策的基本原则,对内保持公平合理对外保证竞争达到激励全体人员的目的薪酬成本控制,3,4,薪酬及福利的发展趋势,工资公平按生活费用奖金绩效按贡献情况福利弹性自助餐计划,5,薪酬管理的主要内容,工资总额的管理企业内部各类员工薪酬水平的管理确定企业内部的薪酬制度日常薪酬管理工作,6。</p><p>3、薪资与福利管理 一、制定薪资制度的指导原则1.遵照国家和地方有关部门关于劳动工资的有关法令政策，包括最低（工资）生活线标准，反性别歧视、劳动加班等。2.考虑当地生活物价指数上涨，相应增加工资以保持原有生活水平。3.坚持工资增长幅度不超过企业经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过企业劳动生产率增长幅度的“两不超”原则。4.合理的职工报酬应达到：（1）讲求企业内外的公平性、破除大锅饭；（2）能吸引有技能的人到企业工作；（3）能把有才能的人留在企业不流失；（4）能激励员工努力把工作做好，做到奖勤罚懒。5.。</p><p>4、第8章 薪酬和福利管理,人力资源管理实用教程,2,第8章 薪酬和福利管理,8.1 薪酬概述 8.2 员工薪酬体系 8.3 员工福利 8.4 社会保险,人力资源管理实用教程,3,8.1 薪酬概述,薪酬与薪酬管理的含义 薪酬的功能 影响薪酬水平的因素 薪酬管理的误区,人力资源管理实用教程,4,一. 薪酬与薪酬管理的含义,薪酬 是报酬的一部分，是企业因使用员工的劳动而付给员工的钱或实物。一般可分为直接。</p><p>5、薪酬及福利管理,现实中存在的问题,在劳动力市场上招聘不到优秀人才 公司内的优秀员工不断流失,建立薪酬福利政策的基本原则,对内保持公平合理 对外保证竞争 达到激励全体人员的目的 薪酬成本控制,薪酬及福利的发展趋势,工资 公平 按生活费用 奖金 绩效 按贡献情况 福利 弹性 自助餐计划,薪酬管理的主要内容,工资总额的管理 企业内部各类员工薪酬水平的管理 确定企业内部的薪酬制度 日常薪酬管。</p><p>6、薪酬及福利管理,杜伟 北京国际交换系统有限公司,现实中存在的问题,在劳动力市场上招聘不到优秀人才 公司内的优秀员工不断流失,建立薪酬福利政策的基本原则,对内保持公平合理 对外保证竞争 达到激励全体人员的目的 薪酬成本控制,薪酬及福利的发展趋势,工资 公平 按生活费用 奖金 绩效 按贡献情况 福利 弹性 自助餐计划,薪酬管理的主要内容,工资总额的管理 企业内部各类员工薪酬水平的管理 确定。</p>