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薪酬谈判技巧

薪酬谈判技巧。1.如何准备薪酬谈判。3.薪酬谈判的三个关键环节。能吸引与激励人才 2.保证内部公平性。薪酬谈判的结果要体现该职位与人才在企业内的相对价值。出差（出国）机会、家庭情况等。预测可能的突发情况并做好对策 —得出对方可能感兴趣的问。你目前的工资是多少。你的收入不仅包括你的工资。从对员工的激励角度上讲。

薪酬谈判技巧Tag内容描述：1、薪酬谈判技巧,1.如何准备薪酬谈判,2.薪酬谈判5步骤,3.薪酬谈判的三个关键环节,4. 案例分析及练习,目录,如何准备薪酬谈判,1.保证外部竞争性，能吸引与激励人才 2.保证内部公平性，薪酬谈判的结果要体现该职位与人才在企业内的相对价值,分析对手优劣及动机：通过离职原因、换工作频度、技术能力；出差（出国）机会、家庭情况等。,目的：预测可能的突发情况并做好对策得出对方可能感兴趣的问题从而做好回应的准备,薪酬谈判5步骤,开场白,观察试探,交谈,让步,小心收局,开局阶段，掌握主动权,洞察心理探测底线,引导对方说服对方拒绝对方。2、面试人：你目前的工资是多少? 提示：记住!你的收入不仅包括你的工资,还包括奖金、津贴及其它福利，将各项福利换算成现金，并计算在你的收入中。求职者：我的基本工资是年薪32000元，加上奖金及其它福利，年薪收入大约41000元。面试人：在我们这儿工作，您希望有什么样的薪资待遇？&#1。3、薪酬谈判技巧,1、薪酬：从对员工的激励角度上讲，可以将薪酬分为两类：一类是外在激励性因素，如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等；另一类是内在激励性因素，如员工的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训等。2、谈判：谈是指双方或多方之间的沟通和交流，判就是决定一件事情。只有在双方之间沟通和交流的基础之上，了解对方的需求和内容，才能够做出相应的决定。也就是说，谈判是让别人支持我们。

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