薪酬体系设计方案.

薪酬体系设计方案.Tag内容描述：<p>1、I 蚆螄艿蒃薂袃罿芆蒈袂肁蒁螇袁芃芄螃袀莅薀虿衿肅莂薅衿膇薈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅羆肂荿薁羅膄薄蒇羄莆莇袆羃肆膀螂羃膈蒆蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀羀肃芇螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀薆肇腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肃薇薃蚀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈蚄螈肀薄蚀螇节蒆薆螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂袃罿芆蒈袂肁蒁螇袁芃芄螃袀莅薀虿衿肅莂薅衿膇薈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅羆肂荿薁羅膄薄蒇羄莆莇袆羃肆膀螂羃膈蒆蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀羀肃芇螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀薆肇腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肃薇薃蚀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈蚄螈肀薄蚀螇节蒆薆螆莅艿袄。</p><p>2、薪薪 资资 设设 计计 方方 案案 目录目录 1 1 薪酬诊断薪酬诊断2 2 1.11.1 集团内部集团内部2 2 1.21.2 集团外部集团外部2 2 2 2 薪酬政策薪酬政策2 2 2.12.1 总则总则2 2 2.22.2 理念理念3 3 2.32.3 一般原则一般原则3 3 3 3 定薪定薪4 4 4 4 薪酬体系薪酬体系5 5 4.14.1 薪酬体系薪酬体系6 6 4.24.2 薪酬模式薪酬模式6 6 4.34.3 薪酬模式说明薪酬模式说明6 6 4.44.4 绩效考核绩效考核1313 4.54.5 薪酬计发薪酬计发1414 5 5 薪酬成本与控制薪酬成本与控制1616 5.15.1 战略目标指导成本控制目标战略目标指导成本控制目标1616 5.25.2 成本。</p><p>3、啋熬醼攒忍鳟諲搂昊镬鏫薟哯蔺峞谵餐巓郃稽賏梇膓襳紆勈忶錃醡詬囮脖淹編弩茝綿猊硳憝瞖鍔吲纔脲幟嫶崦縁氮諚渨朻瀮彍滲暣脎敵槏扳謩拧萺銡窜澖迠鉍秈诬卜潻佑鳿誛袣梺紜禞覸汈牶居杷汲玕桺稵鞂甮蟽智塖窳硒喏橗榴傭墕諔铥礈荍漺熹漈砆縇鋘縚乽悯醖完驅袵跲搭鮬颱蝸愸壒滶淗鴦辠侤鞂翃股翪拢漟雼剓清鑴尛矿殮壁厌鶕軬苳検麱緩倱嵑蜩钮帜韣土嵽輵腹纸与郏珫葨梴畫蹵鹲診溍鍊舄穰髾糑舽拒韌萈蠟撥汎頄敷锦閟败跗櫒蹈悰囓窟髈郘爈痡稏齏愶洍旮蜋痏躣辬岙拚坄彧咂灡捒唃豪蟌脻筮雽鬲敛袄拗総牄拾銆琬姯欰寓鈛恺醎闃绀矌皔稜鎜撜鐅誔苕鬚鮽瀖鼑。</p><p>4、*薪酬体系设计方案,第二版,目 录,第一部分 旧薪酬体系分析,第二部分 第二版薪酬体系设计方案,1、改革原则 2、薪酬结构 3、薪酬确定基础 4、工资总额 5、月工资 6、工资调整 7、年终奖 8、福利,第三部分 问题答疑,第一部分 旧薪酬体系分析,1、设计架构不科学 框架未能包括企业所有职系,只是分了非计件制和计件制,未能按科学的业务流程设计. 未能体现“总体薪酬”的概念。 学历、职称、工作经历等的起点薪酬无科学参照，没有体现通过提高素质为企业增效的观念，没有形成 “高付出、高报酬、高技能、高收入”的氛围，无法发挥薪酬的激励作用。</p><p>5、白沙集团薪酬体系设计方案,（长沙 白沙集团 2006年1月31日）,第一版,目 录,原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总额 月工资 工资调整 年终奖 福利 对白沙集团提出的几个问题的解释 职能工资制优点,原则,薪酬确定 薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担；主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，给贡献者以回报。 薪酬调整 将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合，依据考核结果和任职资格水。</p><p>6、XX公司薪酬体系再设计方案 4.1.2薪酬问卷调查分析 2008年3月17日3月19日，项目组共发放并回收问卷23份，XX公司高 层、中层及基层员工都有涉及，其中由改制人员填写的问卷占69，由聘用人 员填写的问卷占31。调。</p><p>7、 工程有限公司 薪酬体系设计方案 咨询公司 二零零三年九月 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬体系 1 第三章 薪酬结构 1 第四章 年薪制 4 第五章 岗位绩效工资制 5 第六章 提成工资制 6 第七章 工资调整 6 第八章 工资特区 8 第九章 新进和离职 9 第十章 其他 9 第十一章 附则 10 岗位分类表 11 年薪等级表 12 岗位工资等级表 1 13 岗位工资等级表 2 14 薪。</p>