新的经济形势下

新的经济形势下Tag内容描述：<p>1、构建新经济形势下 集团公司资金管理体系 文 北 京大学经 济学院 张倬 资 金是企业从事各种 经济活动的必备要 素 ，是企业 生产经 营所必需 的 “ 血液 ” 。 资金管理对 企业的生存和发展具有极其重要 的意义 ，抓好、用好资金也就等 于管理控制住企业的生命线和生 存线。随着企业改革的不断深化 和企业间的资产重组、并购力度 进一步加大 ，企业规模迅速扩 张 ，集团公司大量涌现 ，随之而 来的是企业内部财务资金管理水 平及管理制度的相对落后。本文 通过剖析资金管理 中存在 的、司 题 和深层次原 因，提出新经济形势 下集团公司资金。</p><p>2、浅谈中国新经济时期企业文化的特征与发展趋势摘要：新经济时代企业文化不同于工业经济中传统企业文化模式，具有速度、人本、创新、虚拟、学习、融合文化等鲜明的的时代特征。以高新技术，特别是以信息技术为典型性代表的新经济时代，企业文化的发展可归纳为六种较典型的趋势。在内外条件发生变化时，企业文化也应相应地进行调整、更新、丰富、发展，以保持企业文化的时代性来符合企业进一步发展和员工个人发展的需求 思想汇报关键词：新经济；企业文化；特征与发展趋势 一.企业文化的概念企业文化这个名词，出现于20世纪80年代，是指在特。</p><p>3、基于新经济环境下企业成本管理分析摘要：建筑工程施工程序繁杂、整体性强等特点，成本一旦控制不到位势必会造成资源浪费，资金链断裂等情况时有发生，使施工企业的实际效益急剧下降，不利于企业的发展。企业要想在激烈的市场竞争中拥有一席之地，实现良好发展，不仅要强化技术创新，也要注重自身成本的管理和控制。基于此，文章就新经?环境下企业成本管理模式的应用进行如下分析。 下载 关键词：新经济；环境；企业；成本；管理 当前，随着国家经济的迅速发展，科技企业占据着重要位置。为确保科技企业的市场竞争力与经营规模的不断完善、。</p>