行为规范考评

行为规范考评Tag内容描述：<p>1、推进小组行为规范考核办法培训 2005年1月 管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！ 上海市电力公司市区供电公司更多免费资料，尽在 www.manaren.com 目录 行为规范考核的概念、适用原则和范围 行为规范考核实施工作前期进展 非班员类行为规范考核流程介绍 班员类行为规范考核流程介绍 人力资源部在行为规范实施过程中的作用 问与答 管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！ 上海市电力公司市区供电公司 行为管理 关键绩效指标 行为规范 目标管理 专职班组长 小班负责人 班员 公司领导层 部门主任 分公。</p><p>2、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632附件四行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：*部门： 岗位： 考核人姓名：*部门： 岗位：考核期限：从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量完成工作及时性工作效果有效性工作态度工作中协调配合被考核人签名：* 考核人签名：* 日期：附件五被考核人姓名： 部门： 职位： 考评期限：。</p><p>3、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632*公司市区供电公司电气设计行为规范考评表2004年 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：* 部门：安全技术部 岗位： 电气设计 考核人姓名：*部门： 岗位： 考核期限：从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量在正常情况下，只完成3分栏工作内容的85%以下在正常情况下，只完成3分栏工作内容的90%在正常情况下按时保质完成以下工作：- 根据设计任务书或工询方案做好现场查勘工作，并按时完成初步设计和施工图设计完成领导交。</p><p>4、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632*公司市区供电公司沪北供电分公司资产核算专职行为规范考评表2004年 10 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：* 部门：计划经营部（财务） 岗位：资产核算专职考核人姓名：*部门：计划经营部（财务） 岗位：财务主管考核期限：从 2004 年 10 月 至 2004 年 12 月评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下，当月完成工作量3分栏工作量的95%，并且造成整体工作进程延迟。正常情况下，3分栏工作量的95%当月完成工作量3分栏工作量的100%；正常。</p><p>5、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632*公司市区供电公司人事与薪酬专职行为规范考评表2004年11月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：* 部门：经理办公室 岗位：人事与薪酬专职考核人姓名：*部门：经理办公室 岗位：人事主管考核期限：从 2004 年 10 月 至 2004 年 12 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量完成基本工作计划中90%的任务完成基本工作计划中95%的任务100%完成基本工作任务额外工作量超过基本工作任务的10%-20%之间。额外工作量超过基本工作任务的20%以上。完成工作及。</p><p>6、上海市电力公司市区供电公司档案管理专职行为规范考评表2004年 11月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：燕孝芳 部门：经理办公室 岗位：档案管理专职考核人姓名：部门： 岗位：考核期限：从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量完成工作及时性交办任务难的完成交办工作完成稍差交办工作完成一般交办工作全面完成交办工作如期全面完成，且有特色，领导满意工作效果有效性很少进行采集，参考价值一般能进行简单采集、传播能进行采集、传播、有一定的参考价值能进行采集、有一定质量能进行采集、质量好、。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。上海市电力公司市区供电公司晒图及资料员行为规范考评表2004年 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名： 部门：安全技术部 岗位：晒图及资料员考核人姓名：部门： 岗位： 考核期限：从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量在正常情况下，只完成3分栏工作内容的95%以下在正常情况下，只完成3分栏工作内容的95%在正常情况下按时保质完成以下工作：- 设计成品。</p><p>8、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。上海市电力公司市区供电公司专职安全员行为规范考评表2004年11月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：* 部门：车辆运输部 岗位：专职安全员 考核人姓名： * 部门：车辆运输部 岗位：车辆运输部主管考核期限：从 2004 年11月 至 2004 年12月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量以下两项只要具有1项即成立：-正常情况下，当月完成工作量3分栏工作量的95%；- 班组内违反安全行车3项。</p><p>9、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。上海市电力公司市区供电公司安全监督员行为规范考评表2004年10月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：童建明 部门：安监部 岗位：安全监督员（变电） 考核人姓名： 部门： 岗位：考核期限：从 200 年 月 至 200 年 月 1分2分3分4分5分工作量正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务2项。正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务1项。监督生产施工现场安全生产工作，完成安全查。</p><p>10、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。上海市电力公司市区供电公司业务员行为规范考评表2004年12月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：周建中 部门：久隆业务部 岗位：业务员 考核人姓名：刘立民 部门：久隆业务部 岗位：业务部经理考核期限：从 2004 年12月至 2004 年 月评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下只要具有1项既成立:-当月完成工作量3分栏工作量的95%。-违反流程和操作规定要求2项正常情况下只要。</p><p>11、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。上海市电力公司市区供电公司档案管理专职行为规范考评表2004年 11月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：燕孝芳 部门：经理办公室 岗位：档案管理专职考核人姓名：部门： 岗位：考核期限：从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量完成工作及时性交办任务难的完成交办工作完成稍差交办工作完成一般交办工作全面完成交办工作如期全面完成，且有特色，领导满。</p><p>12、班员类行为规范考核管理流程一、 行为规范的实施流程环节时间节点执行部门推进协调部门监督部门备注责任人职责部室主任的职责负责人职责负责人职责考核内容表考核期初班长与班员结合自身班组的岗位职责，经过全体班员协商沟通，共同确定考核内容表督促指导考核内容的修订考核初和每个考核期末，发通知要求更新并档评分标准及权重日常打分日常班长根据班员的表现根据考核内容表进行异常情况记录督促班长的打分月末汇总每月月末班长对日常打分的结果进行汇总期末绩效评分考核期末班长班长根据班员的日常表现的打分汇总，并就分数结果进行充。</p><p>13、上海市电力公司市区供电公司主管行为规范考评表2004年 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：周琳玲 部门：北鼎经贸公司综合事务部 岗位：主管 考核人姓名： 部门： 岗位：经理考核期限：从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下,当月完成工作量3分栏工作量的95%正常情况下,3分栏工作量的95%当月完成工作量3分栏工作量的100%正常情况下按时保质完成以下工作:-根据分公司日常行政管理工作计划,按时完成年度方针目标的落实对文件资料进行管理-对分公司、北鼎经贸公司人事、薪酬管理-协助经理督。</p><p>14、上海市电力公司市区供电公司线路电缆专职行为规范考评表2004年12月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：范云刚 部门：生产运行部 岗位：线路电缆专职 考核人姓名： 王 琼 部门：生产运行部 岗位：不停电主管考核期限：从 2005年10月 至 2005年12月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下，未完成工作计划职责范围内任务3项正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务2项完成各类报表审核、汇总、编写、上报工作。完成相关技术培训。做好部分ERP工作。完成正常工作以外的数据采集、分析工作1项及以上。能按ERP流程完成正。</p><p>15、上海市电力公司市区供电公司变压器及设备资料管理专职行为规范考评表2004年12月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：黄蓓部门：设备运行部 岗位： 变压器及设备资料管理专职 考核人姓名：许雪斌 部门：设备运行部 岗位：设备运行部主任考核期限：从 2004 年 12 月 至 200 4 年 12 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量以下两项只要具有1项即成立：-正常情况下，当月完成工作量3分栏工作量的95%；- 违反安全和文明施工要求的2项以下两项只要具有1项即成立：-正常情况下，3分栏工作量的95%当月完成工作量3分栏工作量的100%；-违。</p><p>16、上海市电力公司沪东供电分公司材料、工资核算专职行为规范考评表2004年11月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：浦淑英 部门：计划经营部 岗位：材料.工资核算 考核人姓名： 杨忠萍 部门：计划经营部 岗位：财务主管考核期限：从 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量以下两项只要具有1项即成立：-正常情况下，当月完成工作量3分栏工作量的95%；以下两项只要具有1项即成立：-正常情况下，3分栏工作量的95%当月完成工作量3分栏工作量的100%；正常情况下按时保质完成以下工作：-按会计制度要求进行材。</p><p>17、上海市电力公司沪北供电分公司带电班班长行为规范考评表2004年11月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：戴阿兴 部门：设备运行部 岗位：带电班班长 考核人姓名： 部门：设备运行部 岗位：线路运行主管 考核期限：从 2004 年 月 至 2004 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量以下两项只要具有1项即成立：-正常情况下，当月完成工作量3分栏工作量的95%；- 违反安全和文明施工要求的2项以下两项只要具有1项即成立：-正常情况下，3分栏工作量的95%当月完成工作量3分栏工作量的100%；- 违反安全和文明施工要求的1项正常情况下，。</p><p>18、上海市电力公司沪北供电分公司带电班班长行为规范考评表2004年11月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：戴阿兴 部门：设备运行部 岗位：带电班班长 考核人姓名： 部门：设备运行部 岗位：线路运行主管 考核期限：从 2004 年 月 至 2004 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量以下两项只要具有1项即成立：-正常情况下，当月完成工作量3分栏工作量的95%；- 违反安全和文明施工要求的2项以下两项只要具有1项即成立：-正常情况下，3分栏工作量的95%当月完成工作量3分栏工作量的100%；- 违反安全和文明施工要求的1项正常情况下，。</p><p>19、上海市电力公司沪北供电分公司杆变班班长行为规范考评表2004年11月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名 ： 金 钟 部门：设备运行部 岗位：杆变班班长考核人姓名 部门： 岗位：线路运行主管考核期限：从 2004年10月 至 2004年12月评分等级 评分项目1分2分3分4分5分工作量以下两项只要具有1项即为1分：* 正常情况下，当月完成工作量3分栏工作量的95%。* 违反安全和文明施工要求的2项。以下两项只要具有1项即为2分：* 正常情况下，3分栏工作量的95%当月完成工作量3分栏工作量的100%。* 违反安全和文明施工要求1项。正常情况下按时保质。</p><p>20、上海市电力公司市区供电公司用电组组长行为规范考评表2004年 6 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：蒋永强部门：市场营销部 岗位：用电组组长 考核人姓名： 杨海涛部门：市场营销部 岗位：营销主管考核期限：从 2004 年6 月 至 200 4 年 12 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量在3分工作量的基础上未完成两项及以上的在3分工作量的基础上未完成其中两项的。1. 对各类用电业务工作派单及时2. 做好流程管理及推进工作。3. 按时完成月度工作计划，月度工作小结。4. 抓好班组安全工作和培训工作。5. 抓好电费补收工作，完成年。</p>