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行政部经理岗位职责

人力资源行政部经理。各门店行政部经理。人力资源与行政部总经理职务说明书。部门总经理 2、直接上级。五、行政经理岗位职责。行政部经理 隶属部门。行政部岗位。行政部经理。岗位名称 行政管理部经理。直属部门 行政管理部。  直接上级 酒店总经理。行政部主管岗位职责 行政主管的工作很重要。

行政部经理岗位职责Tag内容描述:<p>1、DOC格式,方便您的复制修改删减公司行政部门主管岗位责任版 次 页 次 生效日期 1. 职位名称:行政主管2. 直接上级:行政经理3. 所属部门:行政中心4. 岗位职责:4.1在公司行政经理的领导下全面负责公司的总务后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作;4.2全面负责行政课全体成员的日常管理工作,合理分工和配置人员,做到人尽其才,各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作;4.3 负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;4.4 全面负责公司的前台、办公用品、食堂。</p><p>2、人力行政部职位说明书编号:版号:A/0 页码:第 18 页 共 18 页 肄莁薄羇膆薇蒀羇艿莀螈羆羈膂螄羅膁莈蚀羄芃芁薆羃羃蒆蒂羂肅艿螁羂膇蒅蚇肁芀芇薃肀罿蒃葿聿肂芆袇肈芄薁螃肇莆莄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薈螀螁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿薈蝿莇膂袇螈肇蒇螃螇腿芀虿螆芁蒅薅螅羁芈蒁袄肃蒄蝿袃膆芆蚅袃芈蒂蚁袂肈芅薇袁膀薀蒃袀节莃螂衿羂蕿蚈袈肄莁薄羇膆薇蒀羇艿莀螈羆羈膂螄羅膁莈蚀羄芃芁薆羃羃蒆蒂羂肅艿螁羂膇蒅蚇肁芀芇薃肀罿蒃葿聿肂芆袇肈芄薁螃肇莆莄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薈螀螁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿薈蝿莇膂袇螈肇蒇螃螇腿芀虿螆。</p><p>3、蚄肁蒃薄羃膁膃螀衿膀芅薃螅腿蒈螈螁膈薀蚁肀膇芀蒄羆膆莂虿袂膅蒄蒂螈膅膄蚈蚄芄芆蒀羂芃荿蚆袈节薁葿袄芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅艿薇薅袁莈芇螁螇羄荿薄蚃羃蒂蝿羁羂膁薂羇羂莄袇袃羁蒆蚀蝿羀薈蒃肈罿芈蚈羄羈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿蚂肆莅蚅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃艿薆螈肂莁螂蚄肁蒃薄羃膁膃螀衿膀芅薃螅腿蒈螈螁膈薀蚁肀膇芀蒄羆膆莂虿袂膅蒄蒂螈膅膄蚈蚄芄芆蒀羂芃荿蚆袈节薁葿袄芁芁螄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅艿薇薅袁莈芇螁螇羄荿薄蚃羃蒂蝿羁羂膁薂羇羂莄袇袃羁蒆蚀蝿羀薈蒃肈罿芈蚈羄羈莀蒁袀肇蒃蚇螆肆膂葿蚂肆莅蚅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂肃。</p><p>4、从新开始 畅享未来综合行政部经理岗位职责一、 岗位认识综合行政部以后勤为主的部门,其它没有明确部门的事务暂时都属于综合行政部管理协调。二、 岗位要求1 良好的个人素质和职业道德2 较强的环境适应能力和心理承受能力3 较好的沟通协调能力,能及时发现问题,解决问题4 熟悉电脑自动化办公和相关软件操作三、 岗位具体职责1 公司相关规章制度的制定和修改(1) 对目前正在实施的规章制度进行合理的修改(2) 根据销售和管理需求制订规章制度2 组织相关培训或个人培训(1) 整理相关培训材料(2) 对相关人员进行指导和培训。如办公设备的使。</p><p>5、行政部工作职责范围1. 组织制定人力资源战略规划;2. 组织制订部门的年度目标与分解指标、费用预算;组织召开部门工作的月度例会。 3. 负责建立和完善公司人力资源、行政、后勤等管理制度流程,并监督和跟踪其执行情况;4. 组织做好人力资源管理工作,包括公司架构调整、干部任命、招聘与培训、薪酬与绩效考核、员工关系等人力资源管理工作,并协调处理员工劳动纠纷等工作;5. 组织做好公司商标、公关接待、法律事务的处理;6. 组织开展企业文化建设,包括品牌、内外宣工作,组织编辑出版企业月报富信人;7. 组织做好公司客户接待、保安管。</p><p>6、行政部经理岗位职责及责任划分一、 人力资源:1、人力资源的开发(网络招聘、人才市场招聘、同行业中了解、大中院校联系、地方人力资源部门联络、离职员工中了解、人力资源先前储备、建立人力资源信息库)2、人力资源规划(根据公司实际情况以及公司三五年发展势头,对人力资源进行规划,对内部人力资源进行编制与控制,对现阶段生产状况进行合理的人力资源控制)3、人力资源管理(员工的出勤考核、工作表现考核、业绩考核、动态了解、心态了解、职业道德培训、教育、员工日常生活、工作、学习、家庭状况的了解、员工的晋升、降级、辞退管。</p><p>7、直属部门:门店直属上级:店长、副店长(助理店长)适用范围:各门店行政部经理岗位职责:1 维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售;2 建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应;3 控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念;4 负责办公区及生活区的环境布置和卫生。主要工作:1 指导全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理;2 严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作;3 建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;4 维护店内各项设施。</p><p>8、人力资源与行政部总经理职务说明书档案编号:一、基本资料1、职务名称:部门总经理 2、直接上级:CEO 3、所属部门:人力资源与行政部 4、薪金等级: 5、薪金水平: 6、辖管人数: 6 7、定员人数: 1 10、工作分析人员: 11、分析日期: 12、批准人:二、工作概要2.1 岗位目的管理公司人力资源、日常行政与法律事务,保障对公司日常工作的服务支持。2.2 职务说明编号 工作内容 消耗时间1. 建立健全并实施贯彻公司的人力资源管理制度;2. 负责公司日常行政事务的安排管理;3. 推行“知识管理”和“知识共享”工作;4. 负责公司企业文化建设。</p><p>9、职位描述文件(分公司人力资源行政部经理)职位识别信息职位名称人力资源行政部经理所属部门人力资源部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号生效日期工作网络关系直接上级职位人力资源总监汇报职位直接下级职位分公司招聘及培训主管、薪酬福利及绩效考核主管人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数2-5人绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位总公司人力资源经理、行政经理对职位产生影响的外部机构政府人事部门、新闻媒体受到职位影响的外部机构高等院校院校相关领导/毕业生分配办公室。</p><p>10、岗位名称行政事务部经理岗位编号所在部门工业公司行政事务部岗位定员1人直接上级工业公司总经理工资等级直接下级行政助理、安全保卫主管、厨师、保洁员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年6月28日本职: 协助总经理办公,负责园内日常行政和后勤事务管理工作职责与工作任务:职责一职责表述: 负责协助总经理的工作,园内日常行政事务管理工作工作时间百分比:45% 工作任务组织各种会议、负责公司文件、资料、档案的保管和定期归档及保密工作负责员工考勤记录,监督公司各种规章制度的执行情况及时了解公司内部动态,汇总分析各项检查结果。</p><p>11、综合管理中心行政部总务主管岗位说明书岗位名称总务主管所属部门行政部直接主管行政部部长直接下属主要职责1. 会议室的安排及使用;2. 固定资产的管理及使用;3. 办公用品的发放及购买;4. 年度、季度预算的报批;5. 日常事务的处理;6. 领导交办的其他临时性工作工作产出关键程序考核指标任职资格。</p><p>12、目录第一部分 行政部第一章 行政部组织机构第二章 岗位职责、权限一、行政主管岗位职责、权限二、行政副主管岗位、权限三、行政助理岗位职责、权限四、办公室(一)行政文员岗位职责(二)采购员岗位职责五、财务室(一)财务会计岗位职责(二)出纳员岗位职责(三)记账员岗位职责(四)库管员岗位职责六、康乐中心(一)康乐中心领班岗位职责(二)康乐中心管理员岗位职责七、车队(一)车队队长岗位职责(二)司机岗位职责八、餐厅(一)餐厅领班岗位职责(二)厨师岗位职责(三)餐厅管理员岗位职责(四)餐厅采购员岗位职责(五)餐。</p><p>13、人力资源/行政经理职务说明书 职务名称:人力资源/行政经理职务编号:LN-HR-001直属上级:行政总监所属部门:人力资源/行政部工资级别:直接管理人数:12岗位目的:编制并实施李宁公司人力资源规划,健全人力资源管理体系工作内容:1)根据公司发展战略,编制公司人力资源规划;2 建立健全公司人力资源管理制度;3)提出公司组织结构调整建议;4)组织制定公司考核制度,定期组织实施员工考核;5)制定员工培训与发展计划,督促培训计划实施;6)编制薪酬计划,审核各部门的分配方案;7)制定公司的年度招聘计划;8)完成公司行政管理工作。</p><p>14、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。职位描述文件(分公司人力资源行政部经理)职位识别信息职位名称人力资源行政部经理所属部门人力资源部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号生效日期工作网络关系直接上级职位人力资源总监汇报职位直接下级职位分公司招聘及培训主管、薪酬福利及绩效考核主管人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数2-5人绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指。</p><p>15、直属部门:门店直属上级:店长、副店长(助理店长)适用范围:各门店行政部经理岗位职责:1 维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售;2 建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应;3 控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念;4 负责办公区及生活区的环境布置和卫生。主要工作:1 指导全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理;2 严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作;3 建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;4 维护店内各项设施。</p><p>16、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。人力资源与行政部总经理职务说明书档案编号:一、基本资料1、职务名称:部门总经理 2、直接上级:CEO 3、所属部门:人力资源与行政部 4、薪金等级: 5、薪金水平: 6、辖管人数: 6 7、定员人数: 1 10、工作分析人员: 11、分析日期: 12、批准人:二、工作概要2.1 岗位目的管理公司人力资源、日常行政与法律事务,保障对公司日常工作的服务支持。2.2 职务说明编号 工作内容 消耗时间1. 建。</p><p>17、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。行政部:部门目标1)为员工提供良好的办公环境;2)保证公司办公设备的正常使用,为公司经营提供完善的服务。部门职责1) 分公司办公用品、固定资产的采购、物品入库出库的管理;2) 分公司设备、物品的使用和维护;3) 分公司行政文件的管理、归档;4) 分公司办公环境和员工宿舍的管理;5)员工行为规范的管理;6) 房租、水电、电话费等的核算管理;7) 公司。</p><p>18、行政事务规范化管理目 录第一章 行政部组织结构与责权一、行政部组织结构图二、行政部职责三、行政部权力四、行政总监岗位职责五、行政经理岗位职责第二章 前台接待管理一、接待主管岗位职责二、接待专员岗位职责三、客人来访登记表1公司前台来访客人登记表2前台接待来访记录表3物业公司前台来客登记表四、前台接待日志表五、函件收发登记表1信函与快件签收登记表2信函与快件寄送登记表六、前台接待管理流程1预约客人来访接待工作流程2来电转接流程七、收发文件管理流程1信函收发工作流程2接收信函、快件工作流程3寄送信函、快件工作流程4。</p><p>19、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。岗位名称事务经理岗位编号所在部门行政人事部岗位定员1人直接上级行政人事部部长工资等级直接下级司机、保安、保洁员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年6月28日本职:负责管理公司的后勤事务工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责公司的固定资产管理工作时间百分比:10%工作任务定期盘查公司账内外固定资产和低值易耗品,并建立台账进行登记,定期与财务及相关人员对账办公楼的维修管。</p><p>20、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。岗位名称行政事务部经理岗位编号所在部门工业公司行政事务部岗位定员1人直接上级工业公司总经理工资等级直接下级行政助理、安全保卫主管、厨师、保洁员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年6月28日本职: 协助总经理办公,负责园内日常行政和后勤事务管理工作职责与工作任务:职责一职责表述: 负责协助总经理的工作,园内日常行政事务管理工作工作时间百分比:45% 工作任务组织各种会议、负。</p>
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