行政管理大全

行政管理大全Tag内容描述：<p>1、一、出差管理办法 国内部分第一条 本公司以及所属工厂及营业所的员工因公奉派国内出差办理公务者，依本办法规定发给出差旅费。第二条 本公司员工乘坐火车、轮船、飞机按表16.4.1的标准发给交通费：(一)乘坐火车及长途汽车，原则上应出具铁路局、公路局或汽车公司的购票证明单，如因故未能取得购票证明单者，由出差人出具凭单。(二)乘坐轮船应取具轮船公司或旅行社的购票证明单或船票存根。(三)因急要公务必需搭乘飞机者应事先报准并凭飞机票根报支旅费。(四)搭乘公司的交通工具者，不得再报支交通费。第三条 员工出差的膳食、住宿、杂费按。</p><p>2、附件：客户评价报告格式：（提示：报告格式所留空间不够可加附页。）编号： 中 国 建 设 银 行 信 贷 客 户 评 价 报 告（有效期自 年 月 日至 年 月 日）客户名称： 分行（处）： 直接评价人 ： 评价审查人 ： 评价审定人 ： 审定行公章信用等级审批认定行公章声 明 与 保 证我们在此声明与保证：此报告是按照中国建设银行信贷客户评价暂行办法和有关规定，根据借款申请人提供的和本人收集的资料，经我们审慎调查、核实、分析和整理后完成的。报告全面反映了客户最主要、最基本的信息，我们对报告内容的真实性、准确性、完整性及所作判断。</p><p>3、四川祥和园装饰工程有限公司行政部管理制度汇编二OO三年一月目 录第一章 职位说明书 第3页行政部经理 第4页行政部文员 第7页行政部采购 第8页行政部司机 第9页第二章 管理规定 第10页考勤管理制度第11页会议管理制度第14页办公室规范管理制度第17页印章管理制度第19页合同管理制度第20页书籍管理办法第23页电话及传真管理制度第24页物资采购管理制度第25页物资入库及库存管理制度。</p><p>4、固定资产、财产管理办法主旨：固定资产、财产管理办法公布。说明：第 一 条：目的：为使公司各项财产、器具、设备之购置、登记、保管、移转、报废（损）、请修、遣失、让售等事项之处理有所依据，使达物尽其用，特制定本办法。希遵照。第 二 条：适用范围：本办法所指之财产包括各单位所有之土地建筑、电气设备、通信、检验设备、运输设备、及营运所需之餐厅、客房、医疗，以及相关设施，事务机器，办公家俱、杂项购置及其他设备；凡耐用年限在一年以上，价值在人民币一百元以上者皆列入本办法管理。第 三 条：财产管理权责：1 财产管理部。</p><p>5、员工外出学习（培训）管理规定一、 员工外出学习（培训）的类型：1 外出学习（培训）分为公派、自费两种。2 公派指因工作需要经公司批准派出；自费指本人要求经公司审批后外出。二、 员工外出学习（培训）的审批：1 公派外出学习（培训）的审批遵循逐级的原则。董事长外出由董事会决定，总经理外出由董事长决定，总监（助理）外出由总经理决定，部门经理（含主管）外出由系统总监（助理）审核后报总经理批准。2 自费外出学习（培训）由本人申请，经部门经理（主管）同意，报人力资源部批准。3 实施雄心计划员工外出学习（培训）由人力资源。</p><p>6、文 件 名外商投资服务中心程序文件范例电子文件编码ZLAL010页 码22-1外商提供的文件、资料控制程序1.0目的为确保外商提供的文件、资料办理审批过程中不损坏、不遗失，特制订本程序。2.0适用范围中心各科室收到的所有外商申报文件与资料均依本程序管制。3.0职责略4.0工作程序中心各科室在受理相关审批业务时，各收文窗口应在收到申报人的文件资料时，如营业执照、批准证书、合同、章程等，依相关服务过程程序的要求作收文登记。申报人提交的文件与资料不齐，各收文窗口应及时要求申报人补齐相关材料后再行申报。申报人提交的文件与资料齐全。</p><p>7、招商银行股份有限公司 投资者关系管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步加强招商银行股份有限公司 （以下简称“本公 司” ） 与投资者和潜在投资者 （以下统称“投资者” ）之间的信息沟通， 增进投资者对本公司的了解和认同，提升本公司投资价值，根据中 华人民共和国公司法 、 中华人民共和国证券法 、中国证券监督管 理委员会 关于推动上市公司加强投资者关系管理工作的通知 、 上 海证券交易所股票上市规则 、 招商银行股份有限公司章程 及其他 有关法律、法规和规定，结合本公司实际情况，特制定本制度。 第二章 投资者关系管理的目。</p><p>8、2.7 行政人事部,Roland Berger Strategy Consultants,职能分解表,部门：置业公司行政人事部 (1),制度、规章的制定、执行、检查 奖惩条例的制定、实施 公司决议，领导交办任务的督查、督办,三级职能,一级职能,二级职能,行政管理,制度、规章管理,综合文秘管理,内外宣传协调,企业文化、企业形象的宣传、组织。 企业品牌、产品品牌的融合、宣传。 外事接待，公关活动的协调安排。 公司内部工作协调。 各种活动的组织。,公司、部门计划拟定 公文办理 会议安排、记录、印发 文印管理 综合档案、开发档案管理 资产采购、调配、控制管理 劳动保护。</p><p>9、企业仓库管理制度 一 总则 1 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分 是企业各种物资周转储备的环节 同时担 负着物资管理的多项业务职能 它的主要任务是 保管好库存物资 做到数量准确 质量完好 确保安全 收发迅。</p><p>10、第七章 附 则 第三十一条 本规定自下发之日起实施 附件一 饮食安全工作领导组组成人员名单 组 长 副组长 成 员 附件二 食物中毒事件应急处理预案 1 总 指 挥 职 责 全 面 负 责 救 治 工 作 指挥处理可能出现的各种。</p><p>11、X Z B G B D 2 4 X X 公司文件 X X 字 号 X Z B G B D 1 2 XX 公司文件传阅单 来文日期 来文字号 来文单位 标题 事由 附件 拟办 签字 日期 批示 签字 日期 处理结果 说明 承办单位自收文之日起 不含 三天之内将此单。</p><p>12、某公司礼仪培训方案 首先随着公司的成长以及一些业务上的不断成熟 所接触客户的层面 也有所提高 作为我们公司的一分子 不管是内勤人员还是业务人员 当 我们所面对的客户层次越来越高的时候 我们自身的素质和修养也。</p><p>13、应聘人员 外部 登记表 编号 年 月 日 姓 名 性别 年 龄 文化程度 专 业 学 位 技术职称 第二学历 健康 专业特长 应聘岗位 1 2 何时能到岗 户口所在地 通讯地址 邮 编 联系电话 B P 待遇要求 主 要 工 作 经 历 主要。</p><p>14、X Z P S B D 0 1 X X 公司培训申请表 申请部门 年 月 日 编号 培训内容 培训目的 培训对象 培训人数 期望培训时间 期望培训课时 备注 申请人 申请部门经理 系统总监 X Z P S B D 0 3 X X 公司月度培训计划表 编号。</p><p>15、Controller Director VP Job Description Work closely with the company s CFO and ensure that all of the responsibilities pertaining to the accounting department are met Develop and direct the activitie。</p><p>16、营销企划书范本 一 营销企划书的格式 一份完整的营销企划书的构造分为两大部分 一是市场状况分析 二是企划书正文 一 市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况 市场状况分析必须包含下列 12 项内容。</p><p>17、X Z R L B D 1 2 XX 公司招聘申请表 申请部门 负责人 申请日期 岗位 年龄 性别 学历 专业 职称 从事专业工作年限 希望到岗日期 需用人数 有无编制 聘用 人员 基本 条件 备 注 注 本表一式两份 由申请部门负责人填写。</p><p>18、北京威奥特信通科技有限公司 行政管理细则 为保证公司正常的工作秩序和良好的办公环境 更好的为公司各部门和公司全体员工服务 使公司各项行政管理工作有章可循 特制定北京威奥特信通科技有限公司行政管理细则 一 公司行政管理细则包括 办公管理规定 办公用品管理规定 保密规定 复印机和传真机使用管理规定 合同管理规定 会议规定 印章管理规定 机动车辆管理使用规定 10个部分 二 本管理规定作为公司员工入职。</p><p>19、美国私募发行制度的规范与衔接 于绪刚 美国私募发行市场是世界上主要的证券市场之一 私募发行的优势在于发行人因豁免注册而无须支付与注册相关的费用 See the National Securities Market Improvement Act of 1999 Section 404 并因此减轻相关当事人证券法上的责任 See Act Section 11 而且私募发行的磋商过程可使发行人的财务。</p><p>20、公司保密管理规定 第一章 总则 第一条 为保障公司整体利益和长远利益 使公司长期稳定高效地发展 适应激烈的市场竞争 特制定本规定 第二条 公司秘密是指一切关系公司安全和利益 在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项 第三条 所有公司员工都有义务和责任保守公司秘密 第四条 本规定适用于本公司所有员工 第二章 公司秘密的范围 第五条 公司生产经营 发展战略中的秘密事项 第六条 公司就经营管理作出的。</p>