行政管理与人力资源管理

行政管理与人力资源管理Tag内容描述：<p>1、行政与人力资源管理论文集锦（3）1. GE的绩效管理系统 32. 以价值流为中心的绩效管理理论与设计53. “团队”与“卫队”64. 管理与人才85. 关于绩效考核原则的思考 106. 关于人力资源外包基础理论的研究 127. 管理发展趋势之柔性管理 178. 管理与专业的平衡艺术 209. 管理四段论 2210. 企业领导力的五根软胁 2311. 企业招聘面试中的六种弊端 2612. 企业做好绩效管理的四种方法 2913. 人力资源部需要成为企业的战略伙伴。</p><p>2、行政与人力资源管理论文集（2）1. 员工招聘指导方案32. 在员工中培养“线人”，不该！ 73. 员工心目中的领导84. 员工绩效考核方案 115. 有效提高员工忠诚度的九大方法 236. 与上司相处的九个准则 277. 优秀管理者的五种重要的管理能力 298. 优秀薪酬方案的原则 309. 用人要疑疑人要用 3310. 优秀的人该如何做事 3511. 用人的八项原则 3912. 优秀人事经理的四种素质 4013. 面试中的巧问妙答。</p><p>3、行政与人力资源管理论文集（5）1. 如何正确认识和运用企业考核制度 32. 如何做个好领导?43. 如何才能做到善于观察下属？ 74. 人力资源管理的目标 85. 人力资源管理的内容及特点 96. 人力资源规划的内容127. 如何设计人力资源管理体系？148. 公司的人力资源规划169. 如何避免员工跳槽？1910. 人力资源经理应具备怎样的能力？2411. 如何编制企业管理制度2612. 如何建立公司的管理流程2813. 如何让老板没法不用你。</p><p>4、行政与人力资源管理论文集（1）1. 建立人力资源管理体系的步骤32. 管理原本很简单53. 管理者与员工的“适度距离”74. 规则与诚信95. 领导者的加法和减法 106. 用心管理新员工 127. 工作分析实用技术 158. 不提高薪酬激励员工的15种方法209. 业务员应具备哪些条件？ 2310. 班组长如何担负起安全生产的第一道防线 2511. 职业经理人之“死” 2712. 人力资源工作心得 3613. 人力资源管理者应该做些什么。</p><p>5、行政与人力资源管理论文集（10）1. 员工培训重在提升5种能力 32. 什么是企业文化 53. 企业薪酬管理的六大病症 84. 如何建立团队绩效考核指标体系115. 平衡记分卡与绩效管理系统设计的流程136. 平衡记分卡与绩效管理157. 培训中的“针对性”问题208. 影响企业吸引中高级管理人才的因素分析219. 如何应聘小企业的生产经理2310. 管理在于文化2511. 如何让平凡的业务员做出不平凡的业绩？2812. 决定企业新品成功的关键因素3013. 把握人生脉搏，别放弃机。</p><p>6、行政与人力资源管理论文集（9）1. 解析企业制度化建设和管理 32. 考核的创新 43. 控制企业变革中的“制度摩擦成本”104. 末位淘汰须慎之又慎145. 组建企业战略性人力资源体系156. 卓越的领导者187. 中国企业管理的出路 198. 制度化、标准化管理都不等于规范化管理229. 职业经理人如何“经管”权力？2510. 怎样对研发人员进行绩效考核2711. 职业经理人，职业生涯可有品质保证3012. 赢在执行时代，再好的制度不执行也是白搭 3313. 通用类企业文化理念。</p><p>7、行政与人力资源管理论文集（12）1. 汇报的“学问” 22. 建立人力资源管理体系的12个步骤33. 空降经理人：让既有文化润泽你的权杖 54. 论民营企业文化塑造 95. 流程管理的原则186. 慎用人事经理207. 企业亚文化218. 管理杂谈229. 职场中的另类脸谱2610. 面试官心理探讨2811. 4312. 4613. 4714.。</p><p>8、行政与人力资源管理论文集（8）1. 对人力资源会计核算的探讨 32. 调整人力资源部门六要素 63. 人才的九大配置资源 84. 传统人事管理转向资源开发型现代化管理115. 战略性人力资源管理体系面临问题136. 防止择业中的负效应147. 人力资源价值链158. 建立战略性的薪酬体系179. 职业生涯规划案例1910. 职业生涯成长计划2111. 职务分析面谈法问题清单2312. 培训效果如何评估2513. 如何增强企业员工凝聚力。</p><p>9、行政与人力资源管理论文集（6）1. 如何在新职位站稳脚？ 32. 人才招聘系统 43. 如何成为绩效专家114. 让老板爱死你145. 人力资源部的“七宗罪”356. 让部下尽心供职20则 377. 让员工知道：每个人都是重要的388. 亲历管理409. 企业文化承担适当责任4510. 企业文化基础知识4711. 员工管理：对员工违规行为的处理、执行、记录5012. 告诫职业经理人5413. 企业如何建立完善的绩效。</p><p>10、人事行政與人力資源管理 （張，Ch.20,21,22；吳，Ch.22） 柯于璋 義守大學公共政策與管理學系 專任助理教授 来自 www.3722.cn 中国最大的资料库下载 大綱 人事行政導論 人事行政機構 公務人員考選與任用 策略性人力資源管理與發展 来自 www.3722.cn 中国最大的资料库下载 人事行政導論、機構、考選與任用 来自 www.3722.cn 中国最大的资料库下载 人事行政的意義 名詞：參閱（張，p.537） （公共）人事行政、公務員制度、文官制 度：政府機關為完成使命，對所需人員進 行選拔、任用及管理等制度。 求才、用才、育才、與留才 人事管理（私）。</p><p>11、行政与人力资源管理论文集（5）1. 如何正确认识和运用企业考核制度 32. 如何做个好领导?43. 如何才能做到善于观察下属？ 74. 人力资源管理的目标 85. 人力资源管理的内容及特点 96. 人力资源规划的内容127. 如何设计人力资源管理体系？148. 公司的人力资源规划169. 如何避免员工跳槽？1910. 人力资源经理应具备怎样的能力？2411. 如何编制企业管理制度2612. 如何建立公司的管理流程2813. 如何让老板没法不用你。</p>