行政管理制度流程

行政管理制度流程Tag内容描述：<p>1、行政管理制度流程一、卫生流程1、8:50值日人将卫生清扫完毕，执行人开始进行卫生检查；2、如果有不合格的情况责令进行整改；3、9:00执行人在群里通报卫生情况；4、执行人进行本日卫生情况记录。执行人：袁庆华（周一、周四）、孔隆（周二、周三）卫生通报模板卫生通报值 日 人：xx卫生情况：（达标、不达标）不达标内容（此项只有卫生不达标时使用）检 查 人：xx日 期：xx二、绩效流程1、由行政部核实扣罚人绩效事项；2、由行政部对扣罚人绩效事项开具罚款单并进行绩效扣罚；3、被扣罚人在次日下班前交付罚款；4、由被扣罚者签字确认事项。</p><p>2、行政管理制度第1章 文控管理规定第1条 目的为加强公司文件、资料的管理，特制定本规定。第2条 适用范围1 *商业设施有限公司所属分公司、中心、各部门。2 本规定所指的文件、资料包括公司文件、规章制度、工作流程、证照、工作计划、发展规划、工作总结、人事相关资料、技术数据、生产工艺、图纸方案、客户资料、供应商资料、各种合同等一切有保存价值和必须控制的资料。第3条 制度制定管理1 为加强及规范公司的制度与流程管理，做到制度与流程的统一性。2 各部门制定新的制度与流程，需将文字草稿及详细流程图，提交直接上级审批；审批后。</p><p>3、行政总监的工作流程及管理制度考勤标准：每月公休4天，具体休息时间由总经理统一安排。1、上班时间:17:00，下班时间24：:002、事假：员工不得无故请假，如遇特殊情况需请假，应提前填写请假条扣两天工资3、旷工：在规定上班时间而又无特殊原因者，无故旷工1天，扣三天工资罚4、迟到：按规定以上时间凡超过15分钟记迟到， 罚款50元每次。5、早退：下班时提前15分钟为早退罚款50元。6、病假一般情况下，扣一天工资，员工有病就在上班时间前1小时通知总经理，并在两日内将医院所开的病假单（加盖急诊章）连同有关病历交于主管经理，（10天内。</p><p>4、第八章 行政管理 8.1资料管理流程设计 8.1.1流程设计目的 资料管理是企业行政办公的主要工作内容之一，对企业经营活动的开展有着非常重要的影响，因此企业应该重视资料管理流程的设计工作，该项工作的具体目的如。</p>