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新qc七大手法

新QC七大手法品管圈 品管新七大手法是 亲和图(也称KJ法)。新QC七大手法。新QC七大手法。愛的鼓勵---- 123、123、123456-7。问好----。新QC七大手法課程架構表。企划部 工业工程处。一、旧QC七大手法回顾。為有別於原有的QC七大手法。所以就稱呼為新QC七大手法。

新qc七大手法Tag内容描述:<p>1、新QC七大手法品管圈 品管新七大手法是 亲和图(也称KJ法):将资料或信息分类归纳, 理顺关系 关联图:把与现象和问题有关系的各种因素串联 起来 系統圖:将要实现的目的展开寻找最恰当的方法 过程决策程序图(PDPC法):如何做一个完整的 计划 矩阵图:找出众因素之间关系和相关程度的大小 优先矩阵图:对多个变动且复杂的因素进行解析 网络图:对事件做好进程及计划管理 一.亲和图简要说明 亲和图是1953年日本人川喜田二郎在探险尼泊尔时将野外的调查结果资料 进行整研究开发出来的。 亲和图也叫KJ法,就是把收集到大量的各种数据、资料,甚至。</p><p>2、新QC七大手法,主講:徐 圓 福 國家注冊企業管理顧問師,共同语言,愛的鼓勵- 123、123、123456-7,问好- “上午好” 回答:“好、很好、非常好”,良好的气分- 请不要在教室内交頭接耳,封闭的环境- 排除一切外部干扰,博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之,积 极 参 与- 给予并获取信息,新QC七大手法課程架構表,終極目標 了解新QC工具 信仰。</p><p>3、2020/8/23,企划部 工业工程处,1,新QC七大手法,企划部 工业工程处,2020/8/23,企划部 工业工程处,2,第一部 新QC七大手法概述 第一章 前言 第二章 新QC七大手法概述 第二部 新QC七大手法介绍 第三章 亲和图法 第四章 关联图法 第五章 系统图法 第六章 矩阵图法 第七章 矩阵数据解析法 第八章 过程决策计划图法 第九章 箭头图法,目录,2020/8/23,企划部 工业。</p><p>4、新QC七大手法,1,1.查檢表 2.柏拉圖 3.特性要因圖 4.散佈圖 5.直方圖 6.管制圖 7.層別法,一、旧QC七大手法回顾,2,西元1972年,日本科技聯盟的納谷嘉信教授,由許多推行全面品質管理建立體系的手法中,研究歸納出一套有效的品管手法,這個方法恰巧有七項,為有別於原有的QC七大手法,所以就稱呼為新QC七大手法。 生活及工作中當遇到問題時,需要透過問題分析與解決的程序加以處理,利用QC。</p><p>5、新 QC七大手法,王桂峰 作,Title,QC七大手法罗列,新QC七大手法之起源,发展与意义,品管新七大手法的来源: 1972年日本科技联盟整理出七个新手法; 1977年在日本开始在企业中推行实施; 1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召开研讨会命名为“品管新七大手法”; 1979年日本科技联盟(JUSE)正式公布品管新七大手法。,1.是管理的工具,应用于以往QC及其以外的领域。 2.由日本科技连。</p><p>6、品管新七大手法,前 言,当前企业应具备品质意识、问题意识、危机意识、改善意识,寻求自身工作的改善方法,在管理上应用统计技术的方法和观念,在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求。 在质量活动中所采用的统计方法,即我们常讲的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。,第一章 品管七大手法简介,v品管七大手法: 检查表收集、整理资料; 排列图确定主导因素; 散布图展示变量之间的线性关系; 因果图寻找引发。</p>
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