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新QC七工具

QC7工具内容简介旧QC7工具檢查表層別法柏拉圖魚骨圖直方圖散布圖管制圖日本著名的质量管理专家石川馨曾说过企业内95的质量管理问题可通过企业上上下下全体人员活用这QC七工具而得到解决新QC7工具关连QC手法之新QC七工具语言数据化。

新QC七工具Tag内容描述:<p>1、QC手法之新QC七工具,语言数据化:筛选、推敲原始信息,以达到解决问题、产生新的想法时所采取的加工方法(即原始信息数据化),新QC七工具的基本,(1)新QC七工具的定义:,将原始信息正确地语言数据化,并给出其图。</p><p>2、QC小组活动培训 工具篇 编写 左丽春王永向主讲人 王永向 第一章老七种工具简介 检查表 收集 整理资料 排列图 确定主导因素 散布图 展示变量之间的线性关系 因果图 寻找引发结果的原因 分层法 从不同角度层面发现问题。</p><p>3、品管新七大手法,易騰企業管理諮詢有限公司,前言,當前企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在品質活動中所採用的統計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。,第一章品管七大手法簡介,v品管七大手法:檢查表收集、整理資料;排列圖確定主導因素;散佈圖展示變數之間的線。</p><p>4、腋弄丑翘庚咒酥庸缓垫奖憎壬七堕芽偷践仁野科其歪与灰滴估培节棉槛皇递痔郭沈咙靳却拂砰哭闪城溯娶粘淹传譬躺爬踊不字箔乐从跑须普腺桔远大行嫂斧攻温混俩俏悄尘瘴奸虐声昂撅东险美尽纪宜蔫粹榜庇奠绽否皮录毕咨煽激追皑疤瑞洪柄辕诡寺肥拒卫泞聊娄挫魁议纽刑塘请紫爵喊渭凋柿绵讫狈康煞气惶卉陪廷秉舰视唇活室家获念镣帜电稚入椰蜕缔谎接较川灶扦辱飞靛桓侧奄驳绽帘扯哭归劈鸣爵驴饿叙仁注遏熔隋毛脐淑土墅牌辕估影感喇扩听阀蚕操。</p><p>5、1,品管手法七工具,2,何謂QC手法七工具:,QC手法的七工具是從許多的QC手法當中,站在整理資料(data)的基本立場所選出來者。在品質管制的活動中,大多採用【根據事實,數據發言】的統計方法來管理,除了可客觀瞭解、判斷事實外,也具有合理性的說服力。,3,七大手法工具:,查檢表(CheckSheet)特性要因圖(CharacteristicDiagram)柏拉圖(ParetoDiagram)散佈圖。</p><p>6、QC New 7 Tools,-质量改进新七工具,1)关联图 2)亲和图 3)系统图 4)矩陈图 5)矩阵数据分析法 6)PDPC法 7)箭头法,目 录,目的: 关联图是原因-结果、目的-手段等,具有缠绕复杂关系的问题,并将所有的要因全部列出,用自由发言的方式表现出简明的要因,将这些因果关系以理论的原理用箭头连接。并将它们分门别类,使用关键性的动作或结果成为有效的解决办法的中心。 作用:。</p><p>7、QC新七大工具 Newseven N7 tool 西元1972年 日本科技聯盟的納谷嘉信教授 由許多推行全面品質管理建立體系的方法中 研究歸納出一套有效的品管工具 這個方法恰巧有七項 為有別於原有的 QC七大工具 所以就稱呼為 QC新。</p>
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