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新项目开发流程

新项目开发流程。确保新产品开发有序地运行。确保新产品开发有序地运行。确保新产品开发有序地运行。使工作达到规范、高效。适用范围 2 2 适用范围。

新项目开发流程Tag内容描述:<p>1、管理文件新项目开发流程1 目的:确保新产品开发有序地运行,明确各部门职责,使工作达到规范、高效。适用范围2 适用范围:适用于本公司新项目的开发及涉及到设计变更的工程更改。3 术语简介:SOR:新产品开发要求书APQP:产品质量先期策划(或者产品质量先期策划和控制计划)。OTS:工装样件,手工样件生产阶段,交样数10件(套)。PPAP:生产件批准程序,试生产阶段,生产数300件/套。具体可以与SQE协商。FE阶段:全尺寸测量阶段,FE订单交样需附带产品全尺寸测量报告。NS阶段:非可售车阶段。S阶段:可售车阶段,正式工装产品,对产品质。</p><p>2、______________________________________________________________________________________________________________ 新项目开发流程 1 目的: 确保新产品开发有序地运行,明确各部门职责,使工作达到规范、高效。</p><p>3、______________________________________________________________________________________________________________ 新项目开发流程新项目开发流程 1 1 目的:目的: 确保新产品开发有序地运行,明确各部门职责,使工作达到规范、高效。适用范围 2 2 适用范围:适用范围: 适用于本公司新项目的开。</p>
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