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新员工转正考试

新员工转正考核管理方案。1、对新员工在试用期内的情况进行全面考核评价。本方案适用于公司各部门未转正的员工。人力资源部将转正所需表格提供给相应部门负责人。包括《转正申请表》、《新员工转正上岗述职报告表》及《胜任力考核表》。要求资本充足率不得低于8%。核心资本充足率不得低于4%。

新员工转正考试Tag内容描述:<p>1、新员工转正考核管理方案一、目的1、对新员工在试用期内的情况进行全面考核评价;2、加强对新员工的管理,以确保所招聘人员能符合相应岗位的要求。二、适用范围本方案适用于公司各部门未转正的员工三、考核流程1、考核准备:试用期满前7天,人力资源部将转正所需表格提供给相应部门负责人,包括转正申请表、新员工转正上岗述职报告表及胜任力考核表。2、考核实施:由人力资源部主导,各部门协助为辅。首先,新员工及其上下级(含本人、下属员工、直属上级、部门负责人)于试用期满前7天对被考核者的岗位匹配性进行综合评价。人力资源部将于。</p><p>2、沧州市联社计划财务部题库计划财务类一、填空题:1、为确保股本金的稳定,保持业务规模与资本规模相适应,要求资本充足率不得低于8,核心资本充足率不得低于4。2、按照保障相关各方利益、保证支付能力、实现持续经营的原则,根据有关法律、法规的规定,严格控制资产负债比例,足额提留用于清偿债务的资金。按规定交存存款准备金,留足备付金。3、对外提供担保,应当由股东(社员)大会或者董(理)事会决议后按照审批权限要求报上级管理部门批准。7、已交付使用而未办理竣工决算的在建工程项目,应当比照固定资产进行管理。8、本年实现净。</p><p>3、XXX公司 新员工转正考核方案 为了考量试用期内新进人员之实际工作能力 发现其潜在能力 作为员工转正 定岗调薪 劳动关系缔结或解除的依据 特制定本方案 一 考核范围 试用期人员 2 考核时间 2016年X月X X月X日 3 考核领导小组 组长 工作人员 四 考核流程 一 考核准备 试用期满前7天左右 各子公司接人事通知领考核表格 准备逐级进行考核 包括 员工试用考核表 绩效面谈记录表 二 考核实。</p><p>4、新员工入职培训考试题(A卷) (办公室、财务、客服、工程、安管适用) 姓名: 部门: 岗位: 考试时间: 一、填空(每题1分,共10分) 1、XXX物业管理有限公司属国家 级物业管理资质企业。 2、XXX物业管理有限公司分为 、 、 、 四大职能部门。 3、公司的质量方针为 、 、 、。</p>
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