薪资管理办法.

薪资管理办法.Tag内容描述：<p>1、广东美的集团空调事业部文件美冷字2000 52号 签发人：张河川项目薪资管理办法（试行）第一章 总则第一条 目的与原则 项目薪资是指为企业从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的，除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目薪资的使用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本办法。第二条 项目薪资来源项目薪资的来源有两个方面一、 来源于管理工资，由事业部根据各职能部或子公司直接从事新产品研发的技术人员数量及工资职级等设立。二、 来源于每年事业部获得的科技奖励基金（不含个人单项、专项奖励。</p><p>2、工资框架管理制度(2017版)编制： 批准： 二零一七年四月目 录第一章 总则第二章 薪酬总额的确定第三章 职级系列第四章 工资标准第五章 薪酬调整第六章 附则附件1：岗位变动单附件2：薪资调整审批表第一章：总则一、目的：为了制定适合市场化运作的分配体系，激发员工活力，共同分享上海贤日自动化设备有限公司（以下简称“公司”）发展所带来的收益，把员工个人绩效和企业整体绩效有效结合起来，促进员工价值观念的转变，建立吸引人才和留住人才的良好机制，推进公司总体发展战略实现，根据中华人民共和国有关法律、法规，制定本薪酬制度。</p><p>3、长城宽带网络服务有限公司广州分公司文件长宽财字20117号 签发：陈合群 服务站文员考核薪酬规定为提高公司整体服务水平，统一对外服务形象，提升文员自身素质、提高工作绩效，鼓励大家的工作热情及积极性，做到奖罚分明，充分体现公平、公开、公正，经公司研究决定，特制定服务站文员考核薪酬规定，现公布如下：一、 考核对象：社区服务站文员（商业销售部文员按后台考核制度执行）二、 考核周期：1、 月考核：每月考核；2、 综合等级考评：每个月对前六个月的考核成绩进行综合考评，确定标准工资等级。三、 服务站文员薪酬模式：服务站文。</p><p>4、管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）广东某某集团空调事业部文件行政管理干部薪资管理办法第一章 总 则第一条（目的）为进一步健全事业部行政管理干部薪资管理体系，切实有效发挥薪酬分配机制的激励与约束作用，特制订本办法。第二条（总原则）行政管理干部薪资的分配与工作能力、岗位特性及工作绩效挂钩，收入的绝对高低与所承担的责任挂钩，收入的相对高低与工作能力和工作绩效挂钩，确保薪资分配的合理与科学。第三条（适用范围）本办法适用于空调事业部的中高层以。</p><p>5、2007年度干部年薪考核及发放办法根据公司确定的2007年实现产销收入双过3亿元的计划目标及今后三年发展规划，为了充分调动广大干部工作积极性，提高干部自觉干事创业的主人翁意识，制定本管理办法。一、考核依据1、根据公司内部责任制合同书的任务要求，由结算中心、财务部按照规定的结算时间，每月15日前向监督检查委员会提交考核资料； 2、各部合同执行情况、各部门提交的对其他部门考核资料、各检查小组工作检查情况、调度会工作安排完成情况、总经理安排的工作完成情况、各职能部门工作安排完成情况，以及职工反馈的相关信息等。二、考。</p><p>6、公司工资奖金管理办法1目的为了规范工资奖金的管理，切实发挥其激励作用，根据上级有关规定，结合本公司实际，特制订本办法。2适用范围本办法规定了公司工资、奖金的结构、管理职能、管理内容与要求以及检查与考核。本办法适用于公司全体员工。 3引用标准苏电人200311、12号文公司质量、职业健康安全、环境管理手册Q/GDCF 101.0120034职责4.1 综合管理部负责执行上级的工资政策，制定公司的工资标准，负责办理职工工资的调整与支付，负责各类津贴与加班工资的管理工作。4.2综合管理部负责完成上级下达的工资计划和有关工资指标。4.3综合管。</p><p>7、精选资料计时人员薪酬制度实施细则1. 总则：1.1. 根据企业计时人员薪酬制度确定的分配原则和方法制订本实施细则。1.2. 本实施细则规定了对企业全体计时工资人员实施月工资等级评定和月度、年度考核评定的方法。1.3. 评定和考核工作由公司工资评定、考核领导小组（以下简称“小组”）进行。2. 月工资的组成及评定：2.1. 计时工资人员的月工资=年功工资+特殊津贴+月等级工资2.2. 年功工资：以在本公司工作年限为计算依据，根据附表1进行计算；2.3. 特殊津贴：专指对体力消耗较大，工作环境及工作条件较差的或有较大责任的且无法在岗位（责任。</p>