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薪资系统设计

因此每家公司如何在人力市场当中。挑到「适合」自己公司的人才。是因为不是找到全世界最好的人才。对于一个负责设计薪资系统的人。完整薪资系统的设计。完整薪资系统的设计。对於一个负责设计薪资系统的人。薪资系统的设计(1)。薪资系统的设计&#160。薪资系统的设计&#160。即便调薪时比别人只差个几百元。大多数的公司都知道薪资。

薪资系统设计Tag内容描述:<p>1、一个完整的薪资系统设计人力市场跟钱的市场是一样的,哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中,挑到适合自己公司的人才,就非常重要的。这里特别强调适合的原因,是因为不是找到全世界最好的人才,就是最好。因为,每家公司有其薪资水准、规模大小、工作环境、企业文化等等,这些都是很重要的因素,例如,并不是全部找台大毕业的,公司就会变得比较好。 对于一个负责设计薪资系统的人,心中一定要有结构图,薪资应包含哪些项目? 每一个项目在整个薪资系统中的意义是什么? 将来要如何变化?大家常听到与薪资有关的名词,例如。</p><p>2、完整薪资系统的设计人力市场跟钱的市场是一样的,哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中,挑到适合自己公司的人才,就非常重要的。这里特别强调适合的原因,是因为不是找到全世界最好的人才,就是最好。因为,每家公司有其薪资水准、规模大小、工作环境、企业文化等等,这些都是很重要的因素,例如,并不是全部找台大毕业的,公司就会变得比较好。 对於一个负责设计薪资系统的人,心中一定要有结构图,薪资应包含哪些项目? 每一个项目在整个薪资系统中的意义是什麽? 将来要如何变化?大家常听到与薪资有关的名词,例如本俸。</p><p>3、薪资系统的设计(1)薪资系统的设计 1.前言中国人一向心口不合一,心中明明很在乎钱,口中却不愿提出,即便调薪时比别人只差个几百元,都可能将整个课搞得乌烟瘴气,使得士气大落。因此薪资制度的好坏对公司影响的程度之大,从这里即可知道。大多数的公司都知道薪资制度很重要,但制度设计很好的却又不多,这中间有很多原因,但主要的有几项,一是有的老板认为薪资制度的设计不是专业知识,於是请底下的人,向别人问一问就做了,想要他花钱请顾问公司,那就别想了。另外一项是负责人事的人不够专业,试想有多少公司负责此项工作的人是很专。</p><p>4、薪资系统的设计(1)薪资系统的设计 1.前言中国人一向心口不合一,心中明明很在乎钱,口中却不愿提出,即便调薪时比别人只差个几百元,都可能将整个课搞得乌烟瘴气,使得士气大落。因此薪资制度的好坏对公司影响的程度之大,从这里即可知道。大多数的公司都知道薪资制度很重要,但制度设计很好的却又不多,这中间有很多原因,但主要的有几项,一是有的老板认为薪资制度的设计不是专业知识,於是请底下的人,向别人问一问就做了,想要他花钱请顾问公司,那就别想了。另外一项是负责人事的人不够专业,试想有多少公司负责此项工作的人是很专。</p><p>5、薪资系统的设计(1)薪资系统的设计 1.前言中国人一向心口不合一,心中明明很在乎钱,口中却不愿提出,即便调薪时比别人只差个几百元,都可能将整个课搞得乌烟瘴气,使得士气大落。因此薪资制度的好坏对公司影响的程度之大,从这里即可知道。大多数的公司都知道薪资制度很重要,但制度设计很好的却又不多,这中间有很多原因,但主要的有几项,一是有的老板认为薪资制度的设计不是专业知识,於是请底下的人,向别人问一问就做了,想要他花钱请顾问公司,那就别想了。另外一项是负责人事的人不够专业,试想有多少公司负责此项工作的人是很专。</p><p>6、薪酬系统的设计一、薪资系统设计不良引起的困扰 1不知何时能调薪、晋升,员工看不到未来 2.到底何时是调本俸?何时要职等晋升?好不容易遇到调薪时,有的人调本俸,有的人调职等 3仍然认为只有升任管理职才能获得较高的薪资 4虽然连同奖金,薪资应不错了,但员工仍抱怨薪资偏低,因为奖金高低起伏太大,所以总认为奖金不知那一天会不见了 5主管穷于应付薪资制度产生的问题,影响了本身的核心业务 二、不知何时能调薪、晋升,员工看不到未来 员工第一天上班之后,可能心中就会产生我的薪资是多少?以后何时可调薪?能调多少?这些问题如果未能透。</p><p>7、完整薪资系统的设计人力市场跟钱的市场是一样的,哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中,挑到适合自己公司的人才,就非常重要的。这里特别强调适合的原因,是因为不是找到全世界最好的人才,就是最好。因为,每家公司有其薪资水准、规模大小、工作环境、企业文化等等,这些都是很重要的因素,例如,并不是全部找台大毕业的,公司就会变得比较好。 对於一个负责设计薪资系统的人,心中一定要有结构图,薪资应包含哪些项目? 每一个项目在整个薪资系统中的意义是什麽? 将来要如何变化?大家常听到与薪资有关的名词,例如本俸。</p>
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