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薪资制度及薪资标准

公司于日前实施之薪资制度。其职等职级、薪资结构等到目前为止已作了部分或重大调整。因无绩效薪资部分。结合经营实绩制订本制度和薪资标准。给予员工相应合理的待遇。(一) 薪资制订程序图。

薪资制度及薪资标准Tag内容描述:<p>1、第一章 总则第一条 背景公司于日前实施之薪资制度,其职等职级、薪资结构等到目前为止已作了部分或重大调整,工薪福利参照标准不明确,因无绩效薪资部分,不能有效调动员工积极性。第二条 目的本着劳酬合理、有据可依的原则,结合经营实绩制订本制度和薪资标准,给予员工相应合理的待遇,籍此推动员工进步与企业共同成长。第三条 薪资制订程序(一) 薪资制订程序图分享原则成本原则合理原则效益原则制订职位分等订薪资构成项目依激励及制约原则制订权责范围依不同职位及部门制责任工作依不同功能部门制订经营政策执行及控制实施方法制订薪。</p><p>2、薪资制度及薪资标准 第一章总则第一条背景公司于日前实施之薪资制度 其职等职级 薪资结构等到目前为止已作了部分或重大调整 工薪福利参照标准不明确 因无绩效薪资部分 不能有效调动员工积极性 第二条目的本着劳酬合理 有据可依的原则 结合经营实绩制订本制度和薪资标准 给予员工相应合理的待遇 籍此推动员工进步与企业共同成长 第三条薪资制订程序 一 薪资制订程序图组织架构设计经营政策责任工作依不同功能部门制。</p>
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