系统集成项目管理工程师考试

系统集成项目管理工程师考试Tag内容描述：<p>1、案例分析方法I系统集成项目管理工程师教程知识体系2第2章 信息系统服务管理3案例一（IT服务，2011上 试题五）3第4章 项目管理一般知识4案例一（项目的组织结构、管理流程、进度计划）4案例二（项目的组织结构、项目经理与职能经理的工作）5案例三（项目生命周期模型 2009上 试题五）6第5章 立项管理9案例一（项目可行性分析 2011下 试题一）9第6章 项目整体（综合）管理10项目整体管理流程图10案例一（项目管理中存在的问题及改进措施）10案例二 （项目整体 2009上 试题四）11案例三 （项目整体 2010上 试题四）13第7章 项目范围管理15项。</p><p>2、信息化基础知识（第一章）1、 企业资源管理系统（ERP）特点：(1) 统一的系统集成；(2) 面向业务流程的系统；(3) 模块化可配置；(4) 开放的系统2、 ERP系统的功能：(1) 财会管理；(2) 生产控制管理；(3) 物理管理；(4) 人力资源管理3、 客户关系管理（CRM）构成：客户、关系、管理4、 客户关系管理（CRM）是基于方法学、软件和因特网的以有组织的方式帮助企业管理客户关系的信息系统5、 客户关系管理（CRM）功能：(1) 有一个统一的以客户为中心的数据库；(2) 能够提供销售、客户服务和营销三个业务的自动化工具；(3) 具有整合各种客户联系。</p><p>3、羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蚀羁葿莄罿羀腿蕿袅罿芁莂袁羈蒄蚈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羁羆莈葿袇羅蒀蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莄蒅羄肂膄螁袀肁芆薄螆肀荿蝿蚂聿蒁薂羁肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿蚅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁膁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈蚂螈袅莀薅蚄袄蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蚀羁葿莄罿羀腿蕿袅罿芁莂袁羈蒄蚈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆羁羆莈葿袇羅蒀蚄螃肄膀蒇虿肃节蚃薅肂莄蒅羄肂膄螁袀肁芆薄螆肀荿蝿蚂聿蒁薂羁肈膁莅袇膇芃薀螃膆莅莃虿膆肅蕿蚅膅芇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蚁膁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈蚂螈袅。</p><p>4、1：系统集成项目管理基础知识 1.信息化知识 1.1信息化概念 信息与信息化 本体论信息概念：事物的运动状态和状态变化方式的自我表述。 认识论信息概念：主体对于该事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述，包括对于他的“状态和方式”的形式、含义和价值的描述。 信息本体论和认识论的相互关系： （1）认识论信息和本体论信心是相通的，它们共同的核心都是“事物运动的状态和状态变化的方式”； （2）两者之间还可以相互转化，转化的基本条件就是主体因素：引入主体因素，本体论信息就转化为认识论信息；去除主体因素，认识论信息就转化。</p><p>5、4.2 项目的组织结构阅读下面叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某系统集成商B最近正在争取某钢铁公司A的办公网络迁移到外地的项目。李某是系统集成商B负责捕捉项目机会的销售经理，鲍某是系统集成商B负责实施的项目经理。由于以往项目销售经理的过度承诺给后继的实施工作带来了很大困难，此次鲍某主动为该项目做售前支持。该办公网络迁移项目的工作包括钢铁公司A新办公楼的综合布线、局域网络系统升级、机房建设、远程视频会议系统、生产现场的闭路监控系统等5个子系统。钢铁公司A对该项目的招标工作在2006年8。</p><p>6、整体管理整体管理 1项目启动 1)制定项目章程 输入：合同工作说明书(SOW)组织过程资产 输出：项目章程 2)选择项目经理 2制定初步范围说明书输出初步的项目范围说明书 3项目计划管理 1)项目计划制定输出：项目管理计划 2)项目计划执行 3)指导和管理项目执行 4整体变更控制 5项目收尾 包括合同收尾和管理收尾。合同收尾就是按照合同约定，项目组和业主一项项的合规，检查是否完成了合同所有的 要求，是否可以把项目结束掉，也就是我们通常所讲的项目验收；管理收尾是对于内部来说的，把做好的项目文档等 归档，对外宣称项目已结束，转入维护。</p><p>7、2010年软考系统集成项目管理工程师考试大纲来源：本站原创 作者：佚名 日期：2010年03月17日 一,考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够阻止项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工。</p><p>8、2010年11月集成项目管理工程师考试上午试题 以下__(1)__不属于系统集成项目。（1）A.不包含网络设备供货的局域网综合布线项目B.某信息管理应用系统升级项目C.某软件测试实验室为客户提供的测试服务项目D.某省通信骨干网的优化设计项目关于计算机信息系统集成企业资质，下列说法错误的是（2）。（2）A.计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力，包括技术水平、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术装备、系统建设质量、人员构成与素质、经营业绩、资产状况等要素B.工业和信息化部负责计算机信息系统集成企业资质。</p><p>9、本文由xiaoj1977贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。2010 年 11 月软考系统集成项目管理工程师考试下午试题 试题一（15 分） 阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某信息系统集成公司（承建方）成功中标当地政府某部门（建设方）办公场所的一信息 系统软件升级改造项目。项目自 2 月初开始，工期 1 年。承建方项目经理制定了相应的进度 计划， 将项目工期分为四个阶段： 需求分析阶段计划 8 月底结束； 设计阶段计划 9 月底结束； 编码阶段计划 11 。</p><p>10、信息系统项目管理师信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师系统集成项目管理工程师 计算题专题讲解计算题专题讲解 1、时间管理：关键路径法（重点）、完工概 率（难点） 2、成本管理：挣值分析、完工预测 3、立项管理：NPV、投资回收期 4、管理科学基础：这部分内容教材上没有， 凭经验去完成，可以看看历年考过题目的 解题思路。 时间管理： 关键路径法（重点）、完工概率（难点） 关键路径法：上下午都可能考核，涉及到 ：ES、EF、LS、LF计算；关键路径计算、 总时差、自由时差。 完工概率：考核基础是三点估算法，标准 差，在此基。</p><p>11、2011年软考系统集成项目管理工程师考试大纲复习知识点1：系统集成项目管理基础知识 1.信息化知识 1.1信息化概念 信息与信息化 本体论信息概念：事物的运动状态和状态变化方式的自我表述。 认识论信息概念：主体对于该事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述，包括对于他的“状态和方式”的形式、含义和价值的描述。 信息本体论和认识论的相互关系： （1）认识论信息和本体论信心是相通的，它们共同的核心都是“事物运动的状态和状态变化的方式”； （2）两者之间还可以相互转化，转化的基本条件就是主体因素：引入主体因素，本体论信息。</p><p>12、Xx培训系统集成项目管理工程师考试-必须掌握的知识点2017年7 (基本掌握这些知识点，基本就过了)目录第一章 信息化基础知识篇(3-5分)2一、信息与信息化（掌握，一般1分左右，重点掌握信息化6大要素）2二、政府信息化与电子政务（了解）2三、企业资源规划（ERP）（常考、1分左右）2四、客户关系管理（CRM 常考、1分左右）3五、供应链管理（SCM掌握 1分）4六、电子商务（掌握）5七、商业智能BI（掌握、1分左右）5第二章 信息系统服务管理(2-3分)6一、系统集成资质6二、信息系统监理资质7第三章 系统集成简述、信息系统集成建设、软件工程知识。</p><p>13、蚂袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袁莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蒇薄聿芃莃薃膂肆蚁薂袁节薇薂羄肅蒃蚁肆芀荿蚀螆肃芅虿袈芈蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羅莅芈蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羁莂莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒂袅肄肂蒈袄袄莇莄袄羆膀蚂袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袁莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蒇薄聿芃莃薃膂肆蚁薂袁节薇薂羄肅蒃蚁肆芀荿蚀螆肃芅虿袈芈蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羅莅芈蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羁莂莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒂袅肄肂蒈袄。</p><p>14、系统集成项目管理工程师http:/www.educity.cn/rk/2016fenshu/ 2016 年上半年系统集成项目管理工程师考试真题 上午试题 人通过获得、识别不同信息来区别不同事物，得以认识和改造世界。以下关于信息的叙述 中，不正确的是 ： （1） 。 A信息的载体是数据 B信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述 C信息是按照特定方式组织在一起的数据的集合 D信息通过载体进行传播 以下关于“互联网+”的理解中，正确的是： （2） 。 A “互联网+ “行动可以助推传统产业的转型升级 B “互联网+”是指互联网与物联网的融合 C “互联网+”是电子商务。</p><p>15、肃蒀葿羃罿葿薁螅芇薈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃蚈螂羁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚄衿羈芈螇蚁芆芈蒆袇膂芇蕿蚀膈芆螁袅肄芅蒁螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螈羂肁莂蒇螅羇莁薀羀袃莀蚂螃芁荿蒂羈膇莈薄袁肃莇蚆肇罿莆蝿衿芈莆蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚁羆蒃莂袆袂蒂薅虿芁蒁蚇羄膇蒀蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇薈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃蚈螂羁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚄衿羈芈螇蚁芆芈蒆袇膂芇蕿蚀膈芆螁袅肄芅蒁螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螈羂肁莂蒇螅羇莁薀羀袃莀蚂螃芁荿蒂羈膇莈薄袁肃莇蚆肇罿莆蝿衿芈莆蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚁羆蒃莂袆袂蒂薅虿芁蒁。</p><p>16、系统集成项目管理工程师考试大纲一、考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系；具备管理系统集成项目的能力；能根据需求组织制定可行的项目管理计划；能够阻止项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员；具有工程师的实际工作能力和业务水平。2.考试要求（1）掌握计算机软。</p><p>17、91 过软考教育学院出品 提供信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师全程辅导培训，请报名网络 辅导班前查询讲课老师证书管理编号，谨防骗子。更多资料请访问 联系 QQ：858301448 1 / 34 辅导模式：QQ、QQ 群、YY 讲课、论坛，面授老师、 软考用书编委讲课，本辅导班绝不押题。 2011 年 5 月软考系统集成项目管理工程师考试 2011 年 5 月软考系统集成项目管理工程师考试 上午试题答案及解析 上午试题答案及解析 91grk 软考学院考题研究中心 编制 91grk 软考学院考题研究中心 编制 1、以下对信息系统集成的描述不正确的是__(1)__。 A信。</p>