修旧利废

修旧利废Tag内容描述：<p>1、______________________________________________________________________________________________________________ 修旧利废管理办法（试行） 为了加强公司物资管理，充分发挥废旧物资的再利用，达到降低生产成。</p><p>2、厂区路灯修旧利废降本增效报告我系统厂区内路灯自建厂以来已使用13年有余，各部件老化损坏情况频频出现，路灯本体漆面剥落杆体锈蚀，基础固定螺栓螺帽生锈腐蚀，灯头损坏，内部接线老化，对安全生产运行存在安全隐患，维修多有不便，在夏季多雨天气到来之前，更换计划也提上日程，我厂区共28台路灯，新路灯每台造价约2000元，仅成本就需要56000元。本着“修旧利废，降本增效”的宗旨，我电气工段检修班人员。</p><p>3、修旧利废奖励办法为了深挖公司内部潜力，达到降低成本的目的，积极开展修旧利废工作。公司要求各单位要精心组织、合理安排、充分调动员工的积极性，广泛开展修旧利废等工作，做到物尽其用，物尽其能。现将修旧利废奖励办法公布如下：一、修旧利废奖励范围1、对废旧的备品备件进行修复，可重新利用者；2、对报废的设备经改革，可重新利用者；3、对发明创。</p><p>4、公司 修旧利废市场建设指导意见 第一章 总则 第一条 为规范 公司废旧物资管理 明确废旧物资管理职责 充分利用现有的物资资源 最大限度地降低生产成本 发展循环经济 提高综合经济效益 进一步促进 公司内部市场化修旧。</p><p>5、厂区路灯修旧利废降本增效报告 我系统厂区内路灯自建厂以来已使用13年有余 各部件老化损坏情况频频出现 路灯本体漆面剥落杆体锈蚀 基础固定螺栓螺帽生锈腐蚀 灯头损坏 内部接线老化 对安全生产运行存在安全隐患 维修。</p><p>6、修旧利废 变废为宝 中华民族是一个拥有五千年悠久文明的古国 在这千年的文明中沉淀下许多传统美德 都值得我们后人去不断学习和领悟的 其中和老百姓生活最贴近的可能就是 勤俭节约 了 我个人把它理解为 勤俭 是一种。</p><p>7、修 旧 利 废 管 理 制 度 为了切实加强降本增效和节能降耗的理念，鼓励职工的积极性与创造性，合理地节约，降低生产成本，贯彻各尽所能、按劳分配的原则，为进一步增强员工的节能降耗意识，充分调动检修员工对于修旧利废工作的积极性，最大限度地节约开支，变废为宝，降低维修费用，从而降低生产成本，增加效益，特制定本管理规定。 一、组织机构 为保证公司修旧利废工作顺利开展，成立修旧利废领导小组： 组 长：机。</p><p>8、公司领导小组及办公室主要职责 1、负责制定 、修改、完善公司支护用品管理办法，并认真检查落实。 2、每月对公司单体柱、铰接顶梁、工字钢、U型支架的使用和回收复用情况进行核查、统计。 3、根据公司生产计划安排，负责对各矿所需支护用品进行内部统一调配，加工制造及计划性采购的协调工作4、负责落实主要支护用品（U型钢、工字钢）进料后的加工制造，使用地点、材料库存及使用情况考核，做到。</p><p>9、修 旧 利 废 管 理 制 度 为了切实加强降本增效和节能降耗的理念 鼓励职工的积极性与创造性 合理地节约 降低生产成本 贯彻各尽所能 按劳分配的原则 为进一步增强员工的节能降耗意识 充分调动检修员工对于修旧利废工。</p><p>10、1 / 8 修旧利废实施方案 通过修旧利废的节约行为，强化团员青年的成本意识和节约意识，树立“修旧等同增收，节支就是创效”的观念，为矿山效益最大化作出应有的贡献。 按照节约型企业的要求，结合单位实际，进一步明确节能工作的责任、目标，进一步增强职工节电、节水、节约材料的意识，慢慢形成抓节能、抓效益的良好氛围。 一、实施方案 1、强化教育机制 为了增强团员青年的成本意识和节约意识，在单位职工中倡导“节约创造价值”和“省下的就是赚下的”理念，从思想深处增强职工勤 俭节约的责任感、危机感和使命感，强化“节约就是创造。</p><p>11、1 / 7 修旧利废奖励制度 为加强集团公司修旧利废工作的管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，特制定本管理办法。 一、适用范围 本办法适用于瓮福磷矿、瓮福磷肥厂、瓮福磷业发展公司，其他生产单位或控股子公司可参照实行。 二、修旧利废的定义 （一）旧设备 1因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。 2库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。 （二）废设备 1经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损 坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。 2设备老化，技术性能落后，耗能高 (超过定额标准2。</p><p>12、精品文档 修旧利废奖励办法 为了深挖公司内部潜力 达到降低成本的目的 积极开展修旧利废工作 公司要求各单位要精心组织 合理安排 充分调动员工的积极性 广泛开展修旧利废等工作 做到物尽其用 物尽其能 现将修旧利废奖励办法公布如下 一 修旧利废奖励范围 1 对废旧的备品备件进行修复 可重新利用者 2 对报废的设备经改革 可重新利用者 3 对发明创造 技改者 4 对废旧设备进行修复 可重新利用者 二 修。</p><p>13、1 修旧利废管理办法修旧利废管理办法 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 为进一步加强公司各单位修旧利废管理工作 降低 生产成本 提高经济效益 充分挖掘废旧设备的剩余价值 对被 拆卸下来的设备或配件等进行修复利用 同时提高员工的成本意 识和维修技能 充分调动企业员工修旧利废的主动性 积极性 实现修旧利废 增强企业的市场竞争力 保证生产的顺利进行 特制定 修旧利废管理办法 第二条第二条 本管理办。</p><p>14、如何开展好修旧利废、节能增效活动尊敬的各位领导，同事们：大家好！我叫-，化产车间粗苯工段工段长。非常荣幸能够参加这次交流会，我代表我工段全体员工在这里与大家共同交流我工段修旧利废、节能增效活动的一些经验向大家做一个简要分享，不妥之处，敬请批评指正！我工段在开展班组修旧利废、节能降耗管理活动以来，始终按照公司厂部及车间要求，不畏惧、不退宿，将“人人提倡创新，成本自然降低”的。</p>