学校餐饮节约考核制度

学校餐饮节约考核制度Tag内容描述：<p>1、“省煤、节电、节油、节水”考核办法 1 总则 1.1 火力发电厂是耗能、产能大户，“煤、电、油、水”等则是火电厂的主要能源，为了进一步做好“省煤、节电、节油、节水”工作，根据上级有关政策、规定和要求，结合我公司实际情况，特制定本办法。 1.2 各部门要从全局的高度充分认识节能的重要性和紧迫感，认真宣传节能法规，增强职工节能意识，提高全公司节能水平。 1.3 各有关部门节能领导小组应把“省煤、节电。</p><p>2、1.考核的目的是为进一步提高管理水平和服务水平，使餐饮管理和餐饮服务保持一贯性，确保向宾客提供高效、优质、礼貌、热情、周到和规范化的服务。2.考核内容：考核内容结合餐饮服务质量标准分为工作态度、仪表仪容、礼貌礼节、工作规范、劳动纪律、清洁卫生等。3.考核方法：设计考核表格，建立考核标准，分别对餐厅经理、领班、服务员等进行每日工作情况考核，采用经理考核主管，主管考核领班、领班考核服务员、逐级打分的方法。4.考核表格的设计：1）餐饮部餐厅经理日考核表。2）餐饮部领班日考核表。3）餐饮部服务员日考核表。5.考核结。</p><p>3、1 / 2 餐饮奖励与考核制度 绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。为更好的发挥餐饮部的工作职能，需制定一套完善可施的绩效考核制度。 餐饮部绩效考核制度，主要包括了餐饮部的经理、餐厅经理、厨师长、楼面经理、总厨、高级酒水员、高级点心师、高级服务员等不同岗位的绩效考核制度，为餐饮部制定详尽的绩效考核制度提供参考。 第 1 章 绩效考核制度 第 1 条 绩效考核目的 为了适应市场竞。</p><p>4、餐饮管理绩效考核管理制度目 录第一章总 则3第二章考核组织管理4第三章考核方法6第四章月度、季度考核11第五章个人年度考核14第一节个人年度综合考核15第二节个人年度能力评价17第六章部门考核18第七章项目考核办法19第八章申诉及其处理21第九章附 则23附录一：管理绩效指标定义表24。</p><p>5、1 / 2 食堂餐饮员工培训考核制度 按照培训工作分级管理的规定，部门应根据本部门培训计划，由副总经理牵头，餐厅经理、厨师长、餐厅主管或领班负责组织落实各部位员工的岗位培训。 部门新进员工上岗，必须坚持 “ 先培训，后上岗 ” 原则。 由酒店人力资源部分配至餐厅或茶楼的新进员工，先由所属部位的管理人员进行部门规章制度、岗位职责和业务技能培训后落实到班组专人带教，见习上岗，待培训结束进行培训成绩评估后，报人力资源部。 厨师和员工的岗位提高培训，由厨师长、餐厅和茶楼经理、主管或领班从经营 的发展需要出发，根据各岗。</p><p>6、上海芭堤雅假日酒店 编号： 受文单位：人事部 行政部 人事管理制度 页数： 查阅权限： 餐饮部全员考核制度 发布日期： 1. 目的： 通过考核及考核奖分配过程，将酒店的中长期目标分解成月度指标，不断督促员工实现、完成酒店的发展战略要求。 2. 范围： 餐饮部全员 3. 权责： 餐饮部主管、领班及领班以下员工的考核内容由餐饮部经理制定、总经理审批；餐饮部经理初评、行政部主管复评、总经理核准。 餐饮。</p><p>7、精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/8学校工作考核制度学校工作考核制度一、考核教师教学工作以教师的基础职责、教学态度、教学工作量、教学能力和教学效果，着重考核师德表现、业务水平和工作实绩。考核要着眼于实际教学活动，帮助教师发扬优点，克服薄弱环节，不断提高教学水平。二、教导处要定期按教学常规进行检查备课做到节数齐全，目标明确，过程详细。上课要不迟到、不早退课堂，空堂5分钟视为旷课，上课不许接打电话，不做于教学无关的事。作业批改作业量适宜，批改及时且认真、详细。每次月考后要及时进。</p><p>8、1 / 5 学校卫生考核制度 学校卫生考核制度 学校卫生管理制度 为了加强中心所办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，制定本制度。 1、本制度适用于中心所办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。 2、凡在中心所工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。 3、综合办公室为中心所环境卫生管理的职能部门，负责全所的环境卫生管理工作；中心所的有关室（窗口）都应当按照各自的职责，协同做好环境卫生的管理工作。 4、环境卫生设施的开支经费由综合办公室报。</p><p>9、学校教师考核制度 篇一、学校教师考核制度1、对教师实行定期考核和不定期考核相结合，校方考核与学生评价相结合的考核方式。2、校方的定期考核由校长负责，每学期一次，主要考核教师的道德水平、业务能力、敬业勤业和教学成效，以教学成效为主。占考核成绩的60。3、生评价由校长主持，采取问卷评分和个别访谈的方式，主要由学生对教师的教学能力、教学态度、关爱学生等问题进行评分。占教师考核成绩的40。4、教师学期考核成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，计入教师的档案。5、校方可以根据需要举行不定期的教师考核。篇二、学校。</p><p>10、1 / 5 学校加班考核制度 学校加班考核制度 学校大力提倡加强工作的计划性，提高工作效率，在正常工作时间内完成工作任务，但加班也在所难免。学校大力弘扬奉献精神，也本着 “ 有劳有酬 ” 的原则，给以象征性的加班补助。为了使加班管理更为有序，特规定本规定。 一、加班补助发放标准 1、考试加班补助 （ 1）在正常工作时间之外进行的考试监考和阅卷及成绩统计补助： 20 元 /天。 （ 2）竞赛外出带队补助 15 元 /天。 2、节假日值班补助 15 元 /天。 3、临时性代课补助 在正常工作日由学校安排的临时代课，代课教师发放代课补助，补助为。</p><p>11、绿色学校考核制度 第 1 条 为确保绿色学校创建工作顺利开展 发挥监 督检查机制的作用 制定本制度 第 2 条 建设资源节约 环境友好型学校的监督检查 制度 实行每日自查 每周巡查 每月评比的三级监督检 查机制 查找不足 及时纠正 促使我校全体师生员工严 格自律 自觉遵守各项管理规定 第 3 条 各处室指定一名创建工作推行人员 负责每 日对本处室和分管范围进行自查 发现问题要求当事人立 即整改并对。</p><p>12、餐饮部考核制度范文 餐饮部考核制度 1、考核目的为进一步提高管理水平和服务水平，使餐饮管理和餐饮服务保持规范性，确保向客人提供高效、礼貌、热情、周到和规范化的优质服务。 2、考核内容考核内容结合在饮服务质量标准分为工作态度、仪表仪容、礼貌礼节、工作现范、工作纪律、环境卫生等。 3、考核方法建立考核标准，设计考核表格，分别对餐厅经理、领班、服务员等进行每日工作。</p><p>13、餐饮部考核制度及标准 何霞 员工考核标准 姓名 年月 项 仪容仪 礼节礼 物品摆 劳动纪 工作质 工作配 整体卫 团结互 财 当 备 目 表 貌 放 律 量 合 生 助 产 日 注 日 管 等 期 理 级 1 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14。</p><p>14、珠海国际赛车场高尔夫俱乐部有限公司管理制度 名 称 2011年餐饮部 效考核制度 编 码 版 本 页 次 修改状态 一 目的 为完善和规范餐饮部的管理 有效提升员工的综合素质 奖勤罚懒 提高员工的工作效率和责任心 特制订。</p><p>15、餐饮管理绩效考核管理制度目 录第一章总 则3第二章考核组织管理4第三章考核方法6第四章月度、季度考核11第五章个人年度考核14第一节个人年度综合考核15第二节个人年度能力评价17第六章部门考核18第七章项目考核办法19第八章申诉及其处理21第九章附 则23附录一：管理绩效指标定义表24附。</p><p>16、上海芭堤雅假日酒店 编号 受文单位 人事部 行政部 人事管理制度 页数 查阅权限 餐饮部全员考核制度 发布日期 1 目的 通过考核及考核奖分配过程 将酒店的中长期目标分解成月度指标 不断督促员工实现 完成酒店的发展战。</p>