学校年度考核

学校年度考核Tag内容描述：<p>1、技能为重技能为重 就业为本就业为本 规范办学规范办学 彰显特色彰显特色 牟定职中牟定职中 2014 年度管理目标考核工作汇报年度管理目标考核工作汇报 一年来，我校全面贯彻落实州、县职教工作会议精神，坚持以 技能为重、就业为本的办学方针。围绕既定工作目标，群策群力， 思而奋进，较好的地完成了各级部门下达的各项工作任务，有力地 促进了学校各项工作的健康协调发展。现将一年来学校的具体工作 情况汇报如下： 一、学校基本情况 我校是全县唯一一所职业学校。学校现有教职工 49 人，在校 学生 356 人。开设汽车（摩托车）运用与维修。</p><p>2、安场镇建政完小年度考核方案为了在教育教学中践行科学发展观，增强激励竞争机制，全面提高教育教学质量，根据上级相关文件精神，结合我校实际，本着公开、公正、公平的原则，客观、科学地评价教师一年来的工作，选拔出真正的优秀和骨干，经安场镇建政完小校行政讨论通过，特拟定年度考核试行方案如下：一、分类因为工作的需要和不同的分工，学校行政人员和特殊的兼职人员与其他教师无法等同考核，为了考核的方便分类如下：1、行政人员和特殊的兼职人员（工会、财务、后勤、远教）为A类教师2、其他教师为B类教师（上主线学科的A类教师凭自。</p><p>3、学校工作考核细则五篇【篇一】一、指导思想班级是学校教育教学工作最基本的组织，做好班级管理工作是提高教育教学质量，落实素质教育的重要保证。为了更加客观、科学、真实、全面地评价一个班集体，为发挥班级在教育管理中的主导作用，充分调动教师在班级工作中积极性、主动性、创造性，切实加强学生品德教育和行为规范的养成教育，使我校德育工作和班级管理逐步科学化、规范化，以小学生守则、小学生日常行为规范为指导，以提高班级管理的质量和水平为目标，深入贯彻“德育生活化、生活主题化”的思路与策略，创建安全文明校园，为发放班。</p><p>4、年度学校考核方案总则一、本校领导、教师、职员全部参与年度考核。二、政治思想考核。三、教师履行岗位职责以寄宿制学校教工岗位设置的类型、性质区别划块考核，即领导、教辅（专兼职）及其他管理人员，生活教师，专任教师三块考核，并在三块考核成绩均衡对应的基础上一条龙排队。四、年终考核模范、优秀比例分配（以中心校的比例分配为基数）：专任教师模范、优秀上浮五个百分点，生活教师不占优秀指标，模范按比例下发，领导、教辅模范、优秀下浮五个百分点。五、年终考核尾数的划定：1、生活教师、教辅人员和其它管理人员以年度综合考。</p><p>5、仅供参考学校(高中)年度考核述职报告日期：__________________姓名：__________________单位：__________________第 1 页 共 10 页学校(高中)年度考核述职报告本年度，学校继续以科学发展观为指导，深入贯彻市、区高中教育工作会议精神，扎实落实镇江市xx高级中学三年发展规划（xx年），坚持育人为本，德育为先，以积极向上的校园文化建设为抓手，以有效教学活动为支撑，以减负增效全面提升教育质量为中心，积极推进学校各项工作。一、常规工作1、单位行政工作学校按照工作实际，制定学期工作计划。一年来，学期工作计划得到了很好的落实。</p><p>6、xx学校 教职工年度考核 实 施 方 案 结合我校实际，经教师会讨论研究决定以下实施方案： 一教师考核项目及计分标准 师德20分、考勤20分、教育教学过程30分、教育教学业绩30分，校委会综合评分。具体计算见。</p><p>7、学校年度考核工作总结范文 学校年度考核工作总结范文在xx主任的领导下 在xx学区同志的帮助下 我们考核组基本顺利地完成了对xx学区8所初中 3所小学 2所九年一贯制学校的年度考核 现简要汇报如下 一 总体情况 1 各校普遍重视本次考核工作 校级领导均到位接受考核 教师都能配合参加各种会议 并积极上网测评校长 2 各校普遍重视制度建设 各种制度注意汇编成册 台账材料丰富 在考核时 有专人配合 及时提。</p><p>8、学校2016年度教职工年度考核工作方案 学校2016年度教职工年度考核工作方案 根据区教育局2016年度事业单位人员考核工作会议精神 结合本校具体情况 特制定2016年xx中学考核工作方案 一 考核范围 本年度在职在编的教职工 支教人员 借出人员 调入人员 本年度退休人员不参加考核 二 考核办法 本次考核采用个人申报 小组推荐和组织推荐相结合的方式进行 个人小结 申报 述职 小组民主测评 包括服。</p>