学习小组成果.

学习小组成果.Tag内容描述：<p>1、研究性学习小组成果,成员：倪上，卜云浩，张寅飞，韩天晨，殷劼，李逸阳。 主题：不同人群对零食的看法。,内容资料,研究结果,零食危害,内容资料： 调查问卷,研究主题：不同人群对零食的看法。 研究目标：让不同的人群如：学前儿童，成人，老年人等对零食开始注意，同时通过调查使人们了解零食。 小组分工：倪上（统计，汇总），韩天晨、殷劼（负责调查，同时帮助其他人），卜云浩（做幻灯片），李逸阳（上网调查资料），张寅飞（辅助调查），全组人一起进行外出调查。 不同的分工，不同的方向有利于研究方向更广。,调查问卷,1、请问您对零。</p><p>2、XXQC小组 成果发表 简介 小组人数 7人平均工龄 15年平均年龄 35岁小组成立日期 20XX年10月17日集合次数 35次出勤率100 组员 发表人 求索小组组长 XX 焊装主要是对焊接强度 车身精度 表面质量进行控制 不接收 不制造。</p><p>3、滤器班QC小组2012年3月 提 高 玻 纤 布 袋 滤 器 制 作 合 格 率 小组简介 课题选择 设定目标 可行性分析 原因分析 制定对策 要因确认 效果检查 经济效益和社会效益 巩固措施 总结和下步打算 对策实施 一 小组简介 二 课题选择 三 设定目标 四 可行性分析 调查一 2012年3月 小组成员温宝华对玻纤布袋滤器的生产现状进行计分析 数据如下表 小组成员继续针对造成透气阻力过高的原。</p><p>4、天保集团 QC小组操作实务培 训 资 料,一、QC小组活动基本知识 二、QC小组活动成果报告书的整理 三、问题解决型”QC成果的编写内容 四、QC成果发布需注意的事项,QC小组操作实务培训内容,一、QC小组活动基本知识,1、QC小组的概念,QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质。</p><p>5、提高油箱上壳的一次合格率,“”QC小组活动成果汇报,美洲一部一车间 范雪芬QC小组 2010.12.30,发表者,现场型小组,小组简介 于2010年9月成立了QC小组。从优化质量管理、加强现场过程控制着手，将改进意识深度融入到工作中，达到不断提升产品质量的目的。,活动计划,注：,实际进度,计划进度,厂部要求的油箱上壳一次合格率为98.8%，目前的一次。</p><p>6、可编辑 提高反滤料成品的合格率 河南省水利第一工程局 伟才QC小组 1 2 小组概况 3 选题理由 4 现状调查 5 目标确定 目录 1 工程概况 6 原因分析 8 制定对策 9 对策实施 10 效果检查 11 巩固措施 7 要因确认 12 总结 2 1 工程概况 南水北调中线一期工程总干渠沙河南 黄河南潮河段第三施工标段为自流内排三排排水渠段 渠坡 渠底纵向积水暗管采用软式透水管 管径250mm。</p><p>7、胡秀云徐清张美琪,曹佳欢从中水李茜,朱磊婷王丽娟,付超亚张茂宣施晓亮,小组成员,永远的NO.1.,NO.1,第一小组作业,危险品,Welcome!,Welcome!,特殊物品系列之-,内容提要,危险品之认识篇危险品之库存篇危险品之应急处理篇危险品之启示篇,走近危险品,项目：烟花煤气,爆,爆,爆,危险品之认识篇,危险品,概念：,特点：,分类：,危。</p><p>8、2020 1 5 1 QC小组案例诊断 授课人 syl 2020 1 5 2 QC小组案例诊断 课程介绍 QC小组基础知识 QC小组活动程序 QC小组案例诊断 2020 1 5 3 QC小组案例诊断 一 QC小组基础知识 2020 1 5 4 QC小组案例诊断 一 QC小组活动。</p><p>9、QC小组成果报告,小 组 名 称 选冶所环保设施设计QC小组 课 题 名 称 解决旬阳五联矿业公司环保设施难题 小 组 类 型攻关型 注册 登记号 17 兰州有色冶金设计研究院 二 O O 四 年 二 月,2004年中国勘察设计协会质量管理小组成果,点评一,点评意见按成果报告顺序 1、小组成果报告制作成幻灯片格式，是目前成果发表的趋势之一。2、小组能够结合设计工作实际选择课题，攻关型课题有一。</p><p>10、QC成果发表培训 问题解决型QC小组活动的具体程序 P阶段 Plan 计划阶段 D阶段 Do 实施阶段 C阶段 Cheek 检查阶段 A阶段 Action 处理阶段 选择课题 目标可行性分析 设定目标 分析原因 确定要因 制订对策 按对策实施 目标未达到 目标已实现 制定巩固措施 总结和下一步打算 检查效果 指令性课题活动程序 创新型QC小组活动的具体程序 活动过程 P阶段 Plan 计划阶段 D。</p><p>11、降低锁眼烫衬外露率50%,“范雪芬”QC小组活动成果汇报,QC小组 2011. 10.21,发表者,现场型小组,1,小组简介 于2010年9月成立了QC小组。从优化质量管理、加强现场过程控制着手，将改进意识深度融入到工作中，达到不断提升产品质量的目的。,2,活动计划,注：,实际进度,计划进度,3,厂部要求的油箱上壳一次合格率为98.8%，目前的一次合格。</p><p>12、提升面点品质 QC小组活动成果汇报 2017 2 24 发表者 技术型小组 冯丽娟 小组简介于2016年12月成立了QC小组 从优化质量管理 加强现场过程控制着手 将改进意识深度融入到工作中 达到不断提升产品质量的目的 活动计划 注 实际进度 计划进度 厂部要求的油箱上壳一次合格率为98 8 目前的一次合格率为98 1 为了达到本厂的要求 所以选择 提高油箱上壳的一次合格率 作为本次活动的课题 一。</p><p>13、提高钢筋保护层的施工质量,成果报告,单位：江苏五星建设集团有限公司 小组名称：无锡市惠山区钱桥金岸小区二期项目部QC小组 时间：2013年2月28日,一、工程概况二、小组概况三、选题理由四、现状调查研究五、确定目标及可行性论证六、寻找问题，分析原因七、制定对策八、组织实施九、效果检查十、遗留问题及今后打算十一、体会,2,目录CONTENTS,一、工程概况,工程名称： 金岸二期小区安置房 建设单。</p><p>14、提高油箱上壳的一次合格率 范雪芬 QC小组活动成果汇报 美洲一部一车间范雪芬QC小组2010 12 30 发表者 现场型小组 范雪芬 小组简介于2010年9月成立了QC小组 从优化质量管理 加强现场过程控制着手 将改进意识深度融入。</p>