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学习型组织的思考

总第 494 期 □丛日强关于国有企业创建学习型组织的思考（中电投霍林河煤电集团铝业股份有限公司。国有企业纷纷投入组织学习、组织变革和组织创新之路。而创建学习型组织更因此成为企业活。2 0 l 5年第 8 期 S c i e nc e a n d T。⋯t R h d o i。

学习型组织的思考Tag内容描述：<p>1、企业文化广场人不是通过努力工作取得实实在在的业绩，而是说假话、报假成绩、不讲诚信，荣辱不分；也有一些人法纪观念淡薄，有章不循，甚至违法乱纪，还振振有词，是十分可耻可悲的现象；还有的人私心严重，以电谋私，任人唯亲，把艰苦奋斗挂在嘴边却大手大脚花公家的钱却不以为耻反以为荣，等等。这是一种价值观、道德观的迷失，树立和践行社会主义荣辱观需要正本清源。因此，我们要把社会主义荣辱观融人到企业文化建设之中，依据 “ 八荣八耻”，进一步制定、完善员工行为规范、岗位守则等，。</p><p>2、ManagementtObserver 管理观察总第 494 期丛日强关于国有企业创建学习型组织的思考（中电投霍林河煤电集团铝业股份有限公司，内蒙古通辽028000）摘要：21 世纪是个快速变迁的世纪，面对外在环境急速转变、产品生命周期急剧缩短的现状，为了持续发展和增强市场竞争力，国有企业纷纷投入组织学习、组织变革和组织创新之路，而创建学习型组织更因此成为企业活化和再造的管理理念。关键词：国有企业学习型组织创建策略 1.国有企业创建学习型组织的必要性 1.1 创建学习型组织是经济全球化的客观要求经济全球化是不可逆转的客观历史。</p>

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