pdca循环管理教学讲座PPT

pdca循环管理教学讲座PPTTag内容描述：<p>1、2014.08.09,新疆嘉润资源控股有限公司,走进PDCA循环管理,买土豆的故事,哈利和约翰四同时受雇于一家店铺，拿同样薪水。一段时间后，约翰青云直上，哈利却原地踏步。哈利想不通，老板为何厚此薄彼？老板于是说：“哈利，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，哈利回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。” “有多少？”老板又问。 哈利没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。” “价格呢？” “您没有叫我打听价格。”哈利委屈地申明。 老板又把约翰叫来：“约翰，你现在到集市上去。</p><p>2、PDCA循环管理,哲理故事 小故事汉斯比尔的故事,首先快速找到距离较近的水井 买来水桶和扁担 每天挑水到村里，向村民卖1元/桶，每天可以跑10次，每天可以赚10元,他首先找到专业勘探公司，帮助查找最近的地下水源 然后跑到城里，向供水公司陈述乡村缺水现状，说明在那里，水的价格比城里更高，利润更好,三个月后,汉斯赚到了近1000元，还买了一台摩托车，以车代步，用车拉水，却过上了较为富裕的生活,比尔一分钱也没有赚到，还为东奔西跑花掉了不少钱。但是，他带来了钻井队和铺设管道的工程队，开始挖水井、铺水管、造水站,半年后,小故事汉斯。</p><p>3、PDCA管理循环,本次课程针对的问题,工作缺乏计划、没有方法，完全是“兵来将挡、水来土淹”的被动作法，常常陷入“救火”的局面中。 缺少有效的工作训练，工作人员缺乏强有力的执行力。 工作过程缺少有效的监督，工作结果没有进行控制，目标和任务是否达成，没有有效的反馈机制。 解决问题常常停留在表象，同样的问题重复发生，无法从根本上予以杜绝。,PDCA管理循环,PDCA循环又叫“戴明循环”，简称“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDC。</p><p>4、a,1,PDCA戴明环 -基本知识讲解,a,2,什么是PDCA?,PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。 PDCA四个步骤 计划PLAN 实施DO 检查CHECK 改进ACTION,a,3,它是做什么的？,PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用 PDCA循环是开展所有质量活动。</p>