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虚拟团队的管理

虚拟团队的管理。虚拟团队是虚拟组织中一种新型的工作组织形式。虚拟团队早已应用在真实的团队建设世界里。虚拟团队只要通过电话、网络、传真或可视图文来沟通、协调。一、虚拟团队与实体团队的区别。跨组织虚拟团队及其管理。  [关键词] 跨组织虚拟团队 沟通 信任 团队文化 团队精神。  一、虚拟团队及其特征。

虚拟团队的管理Tag内容描述:<p>1、虚拟团队的管理虚拟团队是虚拟组织中一种新型的工作组织形式,是一些人由于具有共同理想、共同目标或共同利益,结合在一起所组成的团队。从狭义上说,虚拟团队仅仅存在于虚拟的网络世界中;广义来说,虚拟团队早已应用在真实的团队建设世界里。虚拟团队只要通过电话、网络、传真或可视图文来沟通、协调,甚至共同讨论、交换文档,便可以分工完成一份事先拟定好的工作。一、虚拟团队与实体团队的区别 由于虚拟团队跨越了时间、空间、组织的界限,成员不再依赖于一个有形的办公场所运作,而是主要依靠现代的信息通信技术实现远程的沟通与协。</p><p>2、第23卷 中南民族大学学报 人文社会科学版 Vol 23 2003年2月 Journal of South CentralU niversity for Nationalities Humanities and Social Science Feb 2003 虚 拟 团 队 的 管 理 李 峰 李心颖 中国地质大学 研究生院 湖北 武汉430074 摘 要 虚拟团队是现代企业新兴的一种组织结构。</p>
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